广告行业策划总监营销方案实施绩效评定表

广告行业策划总监营销方案实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销方案策略质量方案创新性35%在行业基准中处于前20%根据方案的新颖度、独特性及对市场趋势的把握程度进行评分，由行业专家评审团打分后取平均值方案可行性客户满意度达到85%以上通过客户反馈问卷及项目复盘会议记录进行评分，85%以上为满分，每降低5%扣除5分方案ROI预估准确性实际ROI达到预估ROI的90%以上计算实际ROI与预估ROI的比值，90%以上为满分，每降低5%扣除5分方案市场契合度方案落地后3个月内，市场反馈正面评价占比超过70%通过社交媒体监测、用户调研及媒体报道分析进行评分，70%以上为满分，每降低5%扣除5分方案执行风险控制方案执行期间重大风险发生次数为0根据项目执行过程中风险发生的次数及处理效果进行评分，0次为满分，每发生1次重大风险扣除10分团队管理与协作团队目标达成率25%团队年度目标达成率超过90%根据团队年度工作目标完成情况及个人贡献占比进行评分，90%以上为满分，每降低5%扣除5分团队培训覆盖率年度团队培训覆盖率达到100%根据实际培训次数及参与人数进行评分，100%为满分，每降低10%扣除5分跨部门协作效率跨部门项目平均完成周期不超过30天根据项目进度报告及跨部门协作记录进行评分，30天以内为满分，每超过5天扣除5分团队员工满意度团队员工年度满意度调查得分高于80分根据年度员工满意度调查结果进行评分，80分为满分，每降低5分扣除5分团队人才留存率年度团队人才流失率低于15%根据年度员工离职率进行评分，15%以下为满分，每超过5%扣除5分营销活动执行效果活动目标达成率25%年度核心营销活动目标达成率超过80%根据活动目标（如曝光量、转化率等）的实际完成率进行评分，80%以上为满分，每降低5%扣除5分活动ROI年度核心营销活动ROI高于3根据活动投入产出比进行评分，3以上为满分，每降低0.2扣除5分活动品牌影响力提升活动期间品牌知名度提升15%以上通过品牌监测数据（如搜索指数、社交媒体提及量等）进行评分，15%以上为满分，每降低3%扣除5分活动客户参与度核心营销活动平均客户参与人数达到预期目标的90%以上根据活动实际参与人数与预期人数的比值进行评分，90%以上为满分，每降低5%扣除5分活动媒体报道量年度核心营销活动获得至少50篇正面媒体报道根据媒体报道数量及质量进行评分，50篇以上为满分，每减少5篇扣除5分行业影响力与资源拓展行业奖项获奖情况15%年度获得至少1项行业权威奖项根据行业奖项的权威性及获奖情况进行评分，获奖为满分，未获奖扣除10分行业会议演讲次数年度参加或主持行业会议演讲至少3次根据实际演讲次数进行评分，3次以上为满分，每减少1次扣除5分媒体曝光次数年度获得至少20篇行业或财经媒体正面报道根据媒体报道数量及质量进行评分，20篇以上为满分，每减少2篇扣除5分新客户资源拓展年度拓展至少2个新的大型客户根据新客户签约情况及客户规模进行评分，2个以上为满分，每减少1个扣除5分行业报告或白皮书发布年度发布至少1份行业报告或白皮书根据报告或白皮书的行业影响力及内容质量进行评分，发布为满分，未发布扣除10分本考核表用于评定广告行业策划总监在营销方案实施方面的绩效表现。请根据每个维度的指标进行评分，权重已预设，最终得分=Σ(指标得分*权重)。考核周期为年度，请确保数据来源可靠且具有代表性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：