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珠宝设计师产品创新与价值贡献绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力原创设计数量40%3每完成1个原创设计作品，得20分；未达目标按比例计算得分。设计新颖度80%由评审团根据设计独特性打分，满分为100分，得分率即为最终得分。设计采纳率60%所有提交的设计方案中，被采纳进入生产线的比例，按比例计算得分。设计迭代优化2次/季度每季度完成至少2次设计方案的迭代优化，得10分/次，不足按比例计算。设计专利申请1项/年每成功申请1项设计专利，得50分，未达目标按比例计算。产品市场表现设计产品销售额30%500万元设计产品实现的销售额，目标值的120%及以上得满分，按比例递减。设计产品毛利率35%设计产品的毛利率，达到目标值得满分，每低1%扣5分，最高扣至0分。客户满意度90%通过客户调研问卷收集满意度评分，得分率即为最终得分。媒体曝光度5次设计产品获得的媒体报道次数，每1次得10分，不足按比例计算。产品复购率40%设计产品的客户复购比例，达到目标值得满分，按比例递减。团队协作与沟通跨部门协作效率15%100%通过跨部门协作完成度评估，满分100分，得分率即为最终得分。设计提案清晰度无重大歧义设计提案的完整性和清晰度，经评审团评估，达到标准得满分，存在重大歧义扣5分/次。问题响应速度24小时内对生产、市场反馈的问题响应速度，每延迟1小时扣2分，最高扣至0分。团队培训参与度100%参与团队培训的出勤率和积极性，满分100分，得分率即为最终得分。知识分享贡献1次/季度每季度至少进行1次设计知识分享，得10分，不足按比例计算。成本控制与效率设计材料利用率15%85%设计过程中材料利用的有效比例，达到目标值得满分，每低1%扣2分，最高扣至0分。设计周期效率90%设计任务按时完成的比例，达到目标值得满分，按比例递减。设计成本控制不超过预算10%设计产品的实际成本与预算的偏差率，偏差率在±10%以内得满分，每超出1%扣3分，最高扣至0分。设计文件规范性100%设计文件的完整性和规范性，经评审团评估，满分100分，得分率即为最终得分。设计工具使用熟练度95%设计软件工具的使用效率评估，满分100分，得分率即为最终得分。本考核表旨在评估珠宝设计师在产品创新、市场表现、团队协作及成本控制等方面的综合能力。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度得分占比。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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