智能硬件产品经理产品规划与市场表现绩效考评表

智能硬件产品经理产品规划与市场表现绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划能力产品需求完整性35%覆盖目标用户核心需求90%以上根据需求文档覆盖用户画像的完整度评分，每覆盖一个核心需求点得3分，满分15分。技术可行性评估提出的方案技术可行性达95%以上由技术团队评估方案可行性，每项方案可行性得分0-5分，5分为完全可行，按平均分计。产品路线图制定按时完成年度产品路线图并获批按时间节点完成度评分，提前完成得满分，延迟1天扣5%，最低为0分。跨部门协同效率产品规划阶段跨部门沟通会议准时率达95%统计规划阶段所有跨部门会议的准时参会率，按比例评分。产品创新性提出至少2项创新性功能或解决方案由产品委员会评审创新性，每项创新功能按5分制评分，按平均分计。市场竞争分析能力竞品分析报告质量20%每月提交竞品分析报告，准确率达90%根据报告中的数据准确性、分析深度评分，每项指标满分2分，总分10分。市场趋势洞察提出至少1项前瞻性市场趋势建议被采纳由市场部确认建议的采纳和实施效果，采纳得5分，有实施效果加5分，满分10分。用户调研报告完成度每季度完成至少1份高质量用户调研报告根据报告的数据收集完整性、分析逻辑性评分，满分10分。市场定位准确性产品定位与市场调研结果符合度达85%以上通过对比产品定位和市场调研数据，按符合度比例评分。市场活动配合度参与市场活动策划的响应时间不超过24小时统计所有市场活动策划的响应速度，提前响应得满分，延迟响应按比例扣分。产品生命周期管理产品上线准时率25%产品按计划上线率95%以上统计季度内产品按时上线数量占总计划上线数量的比例，按比例评分。产品迭代效率每个迭代周期（如3个月）完成至少1次重大功能更新按迭代周期内完成重大更新的次数评分，每次得5分，最多25分。版本问题响应速度用户反馈版本问题后24小时内响应率100%统计所有版本问题的响应速度，0延迟得满分，延迟1天扣5%，最低为0分。产品文档完整性产品文档覆盖核心功能100%根据产品文档的完整度评分，每覆盖一个核心功能点得3分，满分30分。版本稳定性版本发布后重大Bug发生率低于1%统计版本发布后的重大Bug数量，每发现1个扣2分，最低为0分。市场表现贡献产品市场份额增长率20%产品市场份额季度环比增长1%根据季度市场调研数据计算增长比例，每增长0.5%得5分，最多10分。产品用户满意度产品NPS评分达到50分以上根据季度用户调研的NPS评分直接计分，满分10分。产品营收贡献占比产品营收占总公司营收比例达到15%根据季度财报数据计算占比，每增加1%得2分，最多10分。产品推广活动效果主导的产品推广活动ROI达到3以上根据活动数据计算ROI，每高于3倍得2分，最多6分。客户反馈转化率用户反馈的改进建议采纳率80%以上统计季度内用户反馈的改进建议被采纳数量占总反馈数量的比例，按比例评分。本考核表用于评估智能硬件产品经理在产品规划与市场表现方面的综合能力。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训发展的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名