高级律师国际法务事务所诉讼律师绩效评定表

高级律师国际法务事务所诉讼律师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分案件胜诉率与庭审表现案件胜诉数量35%年度内胜诉案件不少于15件每胜诉案件计1分，年度胜诉案件数量达到目标值的100%得满分，每低5%扣2分，最低得分为0分庭审辩论质量年度内至少3次获得庭审辩论优秀评价每次获得优秀评价计1分，年度获得优秀评价次数达到目标值得满分，每低1次扣3分，最低得分为0分客户满意度案件胜诉后客户满意度评分平均不低于4.5分（满分5分）客户满意度评分按百分比计算，达到目标值得满分，每低0.1分扣1分，最低得分为0分庭审策略制定年度内至少2次庭审策略获得法官或同行认可每次获得认可计1分，年度获得认可次数达到目标值得满分，每低1次扣2分，最低得分为0分案件复杂度处理能力年度内独立处理至少3件复杂国际案件每独立处理1件复杂案件计1分，年度处理数量达到目标值得满分，每低1件扣3分，最低得分为0分法律文书质量与合规性法律文书错误率25%年度内法律文书错误率低于5%错误率按百分比计算，达到目标值得满分，每高1%扣2分，最低得分为0分文书撰写效率平均每份重要法律文书撰写时间不超过48小时按百分比计算撰写效率，达到目标值得满分，每低10%扣1分，最低得分为0分合规性审查通过率年度内提交的法律文书100%通过合规性审查通过率按百分比计算，达到目标值得满分，每低1%扣5分，最低得分为0分法律意见书采纳率年度内提交的法律意见书被采纳比例不低于80%采纳比例按百分比计算，达到目标值得满分，每低5%扣2分，最低得分为0分文书创新性年度内至少1份法律文书获得事务所或行业创新奖项获得奖项计1分，年度获得奖项达到目标值得满分，未获得则得分为0分客户关系维护与拓展客户回访率20%年度内至少完成80%客户的季度回访回访率按百分比计算，达到目标值得满分，每低5%扣1分，最低得分为0分新客户开发数量年度内成功开发至少2家新客户每开发1家新客户计1分，年度开发数量达到目标值得满分，每低1家扣3分，最低得分为0分客户续约率年度内客户续约率不低于70%续约率按百分比计算，达到目标值得满分，每低5%扣2分，最低得分为0分客户投诉处理年度内无重大客户投诉，一般投诉处理满意度不低于90%无重大投诉得5分，一般投诉满意度按百分比计算，达到目标值得5分，每低5%扣1分，最低得分为0分客户推荐率年度内至少获得1次客户推荐信或公开推荐获得推荐信或公开推荐计1分，年度获得推荐达到目标值得满分，未获得则得分为0分专业学习与团队协作专业培训参与度20%年度内参加至少4次国际法相关专业培训或研讨会每参加1次计1分，年度参加次数达到目标值得满分，每低1次扣2分，最低得分为0分知识分享贡献年度内至少进行2次内部知识分享或培训每进行1次知识分享计1分，年度贡献次数达到目标值得满分，每低1次扣3分，最低得分为0分团队协作评价年度内团队协作评价平均分不低于4.5分（满分5分）团队协作评价按百分比计算，达到目标值得满分，每低0.1分扣1分，最低得分为0分新员工指导年度内至少指导1名新员工或初级律师每指导1名新员工计1分，年度指导数量达到目标值得满分，未指导则得分为0分行业贡献年度内至少参与1项行业标准制定或学术研究参与行业标准制定或学术研究计1分，年度参与达到目标值得满分，未参与则得分为0分本考核表用于评定高级律师国际法务事务所诉讼律师的年度绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。各维度权重已预设，最终绩效得分由各维度得分按权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：