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文档简介
服装设计师创意设计与款式研发绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力原创设计数量35%10个/季度每个原创设计按质量评分,满分5分,平均分计入总分设计创新性至少3个设计获得公司内部创新奖项获奖设计按奖项等级额外加分,未获奖无加分设计稿完成度所有设计稿按时提交,完整率达到95%以上每延迟提交1天扣0.5分,完整度每低1%扣1分设计概念理解准确把握品牌调性,设计符合品牌定位由评审团根据设计是否贴合品牌调性打分,满分10分设计反馈改进根据市场反馈和内部意见修改设计,修改后满意度达到80%以上满意度调查得分每高10%加1分,最高加5分款式研发效率样品制作及时率30%样品制作完成时间达标率90%以上每低1%扣0.5分,最高扣15分样品质量合格率样品一次合格率85%以上每低1%扣0.5分,最高扣15分研发周期缩短连续季度研发周期缩短5%以上按实际缩短比例计算,每低1%减0.5分,最高减15分成本控制样品制作成本控制在预算范围内,超出比例低于5%超出比例每高1%扣0.5分,最高扣15分研发团队协作与工艺、生产团队协作顺畅,无重大沟通障碍由协作团队评价,满意度达到85%以上为满分市场表现贡献设计款式销售额占比20%设计款式销售额占整体销售额比例达到20%每高1%加0.5分,最高加10分设计款式市场好评率设计款式获得媒体或用户正面评价比例达到70%每低5%扣0.5分,最高扣10分新款式开发成功率新款式上市后6个月内销量达标率75%以上每低5%扣0.5分,最高扣10分设计趋势把握设计紧跟行业趋势,至少3季度的设计获得市场认可每季获得市场认可加2分,最高加6分客户反馈设计款式收到客户正面反馈比例达到60%以上每低5%扣0.5分,最高扣10分专业能力提升新技术学习15%掌握至少2项行业新技术或工具每掌握1项加2分,最高加6分培训参与度参加公司内外部培训不少于4次/季度每少1次扣0.5分,最高扣3分知识分享至少进行2次内部设计经验分享每分享1次加1分,最高加2分行业交流参加行业展会或交流活动不少于2次/季度每少1次扣0.5分,最高扣3分设计文档完善度设计文档完整、清晰,便于团队理解和使用由评审团根据文档质量打分,满分10分本考核表用于评估服装设计师在创意设计、款式研发、市场表现及专业能力等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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