传媒公司编辑内容创作绩效考核表

传媒公司编辑内容创作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与原创性稿件原创度比例40%90%根据查重系统检测，原创度达到90%以上得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60%稿件被采纳率85%所有提交稿件被采纳的比例，达到85%以上得满分，每低1%扣0.8分，最低不得低于50%稿件错误率5%稿件中出现的错别字、事实性错误等，每项错误扣0.5分，最高扣3分，扣完为止内容深度与创意良好由编辑委员会根据稿件内容的新颖性、深度进行评分，'优秀'得满分，'良好'得80%，'一般'得60%读者反馈满意度4.5分根据读者评论、点赞等数据综合计算，达到4.5分以上得满分，每低0.1分扣1分，最低不得低于3.5分内容时效性与发布效率稿件准时发布率25%95%所有按计划发布稿件的比例，达到95%以上得满分，每低1%扣1分，最低不得低于80%紧急稿件响应速度2小时内完成接到紧急稿件需求后的响应时间，2小时内完成得满分，每延迟1小时扣2分，最低不得低于4小时内容更新频率每周至少5篇按周统计发布的内容数量，达到目标得满分，每少1篇扣2分，最低不得低于3篇热点内容跟进速度24小时内发布对于突发热点事件，24小时内发布相关内容得满分，每延迟1小时扣1分，最低不得低于12小时发布渠道适配度90%根据不同平台特性调整内容格式、标题等，由编辑委员会评估适配度，达到90%以上得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于70%内容推广与影响力内容阅读量/播放量20%平均每篇10000所有发布内容的阅读量/播放量总和除以发布数量，达到目标得满分，每低10%扣1分，最低不得低于70%内容互动率5%点赞、评论、分享等互动总和占阅读量的比例，达到5%以上得满分，每低0.5%扣1分，最低不得低于3%内容转载/引用次数每月至少3次稿件被其他媒体或平台转载/引用的次数，每月达到目标得满分，每少1次扣2分，最低不得低于1次关键词排名前10名主要搜索关键词在搜索引擎中的排名，达到前10名得满分，每低1名扣1分，最低不得低于30名用户分享率3%内容被用户主动分享的比例，达到3%以上得满分，每低0.3%扣1分，最低不得低于1.5%团队协作与专业成长跨部门协作完成度15%95%与市场、技术等部门的协作项目完成比例，达到95%以上得满分，每低1%扣1分，最低不得低于80%培训参与度100%参与公司组织的专业培训、分享会等活动的比例，100%参与得满分，每低5%扣1分，最低不得低于75%新技能掌握速度1个月内学习新工具、新技能并在工作中应用的速度，1个月内掌握得满分，每延迟1周扣1分，最低不得低于4周团队反馈满意度4.2分根据团队成员的匿名反馈综合计算，达到4.2分以上得满分，每低0.1分扣1分，最低不得低于3.5分知识分享贡献每月至少1次在团队内部分享经验、案例等，每月达到目标得满分，每少1次扣2分，最低不得低于1次本考核表旨在全面评估编辑在内容创作方面的综合表现，请根据各维度指标进行自评或由上级评分。权重分配已根据岗位职责进行优化，请务必结合实际工作完成情况进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签