石油化工企业生产安全员工作绩效考核表

石油化工企业生产安全员工作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产责任履行事故隐患排查数量40%每月至少发现并上报20项安全隐患每发现并有效上报1项隐患得1分，每月总分不超过20分隐患整改跟踪完成率所负责隐患的整改完成率不低于95%按实际完成率每提高1%加0.5分，最高不超过5分安全检查执行频次每日执行至少2次现场安全巡查每少执行1次扣2分，每月总分不低于4分安全培训组织次数每月组织至少1次全员安全培训每组织1次得5分，每月总分不超过5分应急预案演练参与度参与组织并执行至少2次应急演练每组织并执行1次得4分，每月总分不超过8分合规与流程执行安全操作规程执行率25%员工安全操作规程执行率不低于98%按实际执行率每提高1%加0.5分，最高不超过5分安全记录完整性所有安全记录（检查、培训等）完整准确每出现1项记录缺失或错误扣1分，每月总分不超过5分法规符合性检查每月完成至少1次安全生产法规自查每完成1次得5分，每月总分不超过5分违规行为查处数量每月至少查处并上报5项安全违规行为每查处并上报1项有效违规得1分，每月总分不超过5分安全文档管理规范性安全文档分类归档符合公司要求每出现1次不规范扣2分，每月总分不低于4分事故预防与控制未遂事故报告数量20%每月报告至少2起未遂事故每报告1起有效未遂事故得2分，每月总分不超过4分安全防护设施维护负责的安全防护设施完好率不低于99%按实际完好率每提高1%加0.5分，最高不超过5分重大风险管控有效性所负责的重大风险点得到有效管控通过专项评估，每控制1项重大风险得5分，每月总分不超过10分事故调查参与度参与至少1次事故调查并提交分析报告每参与1次得4分，每月总分不超过4分安全改进建议采纳率提出的安全改进建议至少被采纳50%按实际采纳率每提高10%加1分，最高不超过5分团队协作与沟通跨部门协作效率15%与设备、生产等部门协作完成安全任务每月协作完成至少3项安全任务得5分，每月总分不超过5分安全信息传达及时性重要安全信息在24小时内传达至相关人员每延迟1小时扣1分，每月总分不低于5分员工安全反馈处理处理员工安全反馈的平均响应时间不超过2小时按响应时间每减少30分钟加1分，最高不超过3分安全知识普及效果员工对安全知识的平均掌握度达到90%以上通过考核，每提高1%加0.5分，最高不超过5分安全文化推广参与参与至少1次安全文化活动策划或执行每参与1次得2分，每月总分不超过4分本考核表用于评估石油化工企业生产安全员的工作绩效，共分为四个维度：安全生产责任履行、合规与流程执行、事故预防与控制、团队协作与沟通。请根据被考核人在各指标的实际表现，对照评分标准进行打分，最后计算各维度得分并加权汇总得出总分。考核结果应作为绩效改进、评优及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：