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文档简介
音乐制作人音乐作品质量及市场反响绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品创作质量编曲创新性40%在同类作品中体现显著创新,无雷同抄袭根据编曲的新颖性、结构完整性、和声逻辑等进行评分,满分10分,创新性突出得满分,一般得6-8分,平庸得0-5分声音录制质量无后期修复痕迹,音质达到行业标准根据音频的清晰度、动态范围、混响效果等进行评分,满分10分,音质卓越得满分,良好得6-8分,较差得0-5分音乐制作完整性作品结构完整,情感表达连贯根据作品的完整性、逻辑性、情感层次等进行评分,满分10分,完整连贯得满分,一般得6-8分,有缺陷得0-5分音乐理论应用熟练运用音乐理论,无基础错误根据作品中的和声、节奏、旋律等理论应用准确性进行评分,满分10分,准确无误得满分,基本正确得6-8分,错误较多得0-5分混音效果各音轨平衡合理,层次分明根据混音的动态范围、声场感、音轨平衡度等进行评分,满分10分,效果卓越得满分,良好得6-8分,较差得0-5分市场反响播放量/收听量30%作品总播放量达到10万次根据播放量进行评分,满分10分,超过20万得满分,10-20万得6-8分,5-10万得3-5分,低于5万得0-2分用户评论正面评论占比超过70%根据评论区情感倾向分析评分,满分10分,正面评论占比90%以上得满分,70-90%得6-8分,50-70%得3-5分,低于50%得0-2分平台推荐获得至少一次平台官方推荐根据平台推荐次数进行评分,满分10分,获得3次以上推荐得满分,1-2次得6-8分,无推荐得0-5分社交媒体传播作品被转发/分享超过1000次根据社交媒体传播数据评分,满分10分,超过5000次得满分,2000-5000次得6-8分,1000-2000次得3-5分,低于1000次得0-2分商业合作机会获得至少1个商业合作邀约根据商业合作邀约数量评分,满分10分,获得3次以上邀约得满分,1-2次得6-8分,无邀约得0-5分协作沟通效率团队配合度15%无重大沟通障碍,配合顺畅根据与其他团队成员的协作情况评分,满分10分,配合默契得满分,良好得6-8分,一般得3-5分,较差得0-2分需求响应速度48小时内响应团队需求根据需求响应时间评分,满分10分,24小时内响应得满分,48小时内得6-8分,超过48小时得3-5分,无响应得0-2分修改采纳率作品修改采纳率超过80%根据修改意见采纳比例评分,满分10分,采纳率95%以上得满分,80-95%得6-8分,60-80%得3-5分,低于60%得0-2分项目管理能力按时完成项目交付根据项目进度和交付质量评分,满分10分,提前完成且质量卓越得满分,按时完成且质量良好得6-8分,延期或质量一般得3-5分,严重延期或质量差得0-2分反馈质量提供的反馈具体、可执行根据反馈的清晰度、实用性评分,满分10分,反馈精准且可执行得满分,基本合理得6-8分,模糊或无效得0-2分创新能力新风格探索15%尝试至少1种新音乐风格根据新风格探索的次数和质量评分,满分10分,成功探索2种以上新风格得满分,1种得6-8分,无探索得0-5分技术突破应用至少1项新技术或新工具根据技术创新应用评分,满分10分,成功应用2项以上新技术得满分,1项得6-8分,无应用得0-5分创意提案提出至少1个被采纳的创意提案根据创意提案的采纳情况评分,满分10分,采纳3个以上提案得满分,1-2个得6-8分,无采纳得0-5分行业影响力在行业会议或媒体发表观点根据行业影响力评分,满分10分,发表2次以上权威观点得满分,1次得6-8分,无发表得0-5分持续学习每年完成至少5次专业培训根据专业学习次数评分,满分10分,完成10次以上得满分,5-10次得6-8分,2-5次得3-5分,低于2次得0-2分本考核表用于评估音乐制作人在音乐作品质量及市场反响方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分,最终得分将作为绩效评估的重要依据。各维度权重已预设,不得调整。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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