电影业制片人绩效评定表

电影业制片人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量影片评分（豆瓣/IMDb）35%7.5分以上根据影片在豆瓣或IMDb的评分进行评分，每高0.5分加1分，最高加5分获奖情况获得至少1个国际或国内重要奖项获得国际A类电影节奖项加5分，获得国内三大奖（金鸡、百花、华表）加3分，其他重要奖项加1分，最多加5分观众口碑票房或观影人次达到行业平均水平以上根据影片首周末票房或总票房占行业平均水平的比例进行评分，达到1.2倍加2分，达到1.5倍加4分，达到2倍加5分内容创新性剧本、题材或表现形式具有显著创新由评审团根据创新性进行打分，满分5分制作完成度项目按计划完成拍摄和后期制作按项目完成进度比例进行评分，100%完成加5分，90%完成加4分，80%完成加3分，以此类推预算控制能力实际支出与预算偏差25%偏差控制在±10%以内偏差在±5%以内加5分，偏差在±10%以内加3分，偏差超过±10%不得分成本节约在保证质量的前提下实现成本节约每节约预算的1%加0.5分，最高加5分资源整合效率有效利用外部资源降低成本由评审团根据资源利用效率进行打分，满分5分资金回笼速度影片上映后6个月内收回投资成本6个月内回笼加5分，9个月内回笼加3分，12个月内回笼加1分，超过12个月不得分供应商关系管理与供应商建立良好合作关系根据供应商评价和合作次数进行评分，满分5分团队协作与管理导演合作满意度20%导演满意度评分在4.5分以上根据导演评价进行评分，4.5分以上加5分，4分以上加3分，低于4分不得分演员合作满意度主要演员满意度评分在4.5分以上根据主要演员评价进行评分，4.5分以上加5分，4分以上加3分，低于4分不得分部门沟通效率各部门沟通顺畅，无重大冲突由评审团根据沟通效率进行打分，满分5分团队稳定性核心团队成员流失率低于20%流失率低于10%加5分，低于20%加3分，高于20%不得分项目推进速度项目按计划推进，无重大延误按项目进度比例进行评分，100%完成加5分，90%完成加4分，80%完成加3分，以此类推市场拓展与品牌建设宣发效果20%宣发预算投入产出比达到1:3根据宣发投入和票房产出计算投入产出比，达到1:3加5分，达到1:2.5加3分，低于1:2不得分渠道合作与至少3家重要渠道建立合作关系合作渠道数量达到3家加5分，达到2家加3分，低于2家不得分社交媒体影响力影片在社交媒体上的总讨论量超过100万讨论量超过200万加5分，超过100万加3分，低于100万不得分品牌影响力提升提升制片人个人或工作室品牌影响力由评审团根据品牌影响力提升情况进行打分，满分5分衍生品开发成功开发至少1款衍生品成功开发衍生品加5分，参与开发加3分，未参与开发不得分本表格用于电影业制片人的绩效评定，包含项目产出质量、预算控制能力、团队协作与管理、市场拓展与品牌建设四个维度，每个维度包含5个具体指标，权重分别为35%、25%、20%、20%，请根据实际情况进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：