车间年度安全工作计划 (一)

车间年度安全工作计划

为全面贯彻落实“零容忍、零伤害”安全理念，坚持“安

全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，进一步巩固车

间20XX年安全生产形势，预防和遏制各类事故的发生，确

保全年安全生产，特制定20XX年安全工作计划。

一、指导思想

以各级安全文件要求为指导，全面贯彻“零容忍、零伤

害”理念，转变观念，坚定信心，牢固树立“事故是可以避

免的是可防可控的”的思想，确保“零伤害”目标的实现。

严格落实各级安全生产责任，扎实推进“安全管理规范化车

间”“安全标准化班组”建设，全面提升安全生产管理水平。

二、年度安全管理目标

（一）杜绝轻伤及以上人身伤害事故。

（二）杜绝重大设备事故及人为误操作事故。

（三）杜绝千元以上设备责任事故及直接经济损失万元

以上的设备事故。

（四）杜绝火灾事故。

（五）杜绝各类严重违章违纪及交通事故。

（六）事故隐患、设备缺陷限期整改率100%。

（七）特种作业人员持证、全员培训合格上岗率100%。

三、工作思路

1、坚持抓好安全工作“四个关键。一是抓好关键时间

的监管，二是抓好关键部位的监管，三是抓好关键岗位作业

的监管，四是抓好关键人员的监管。

2、坚持深化“双创”建设，力争在安全管理精细化上

取得突破。

3、坚持强化隐患排查治埋，力争在现场安全管埋上取

得突破。

4、坚持强化电气设备管理水平，力争在设备保险装置

上取得突破。

5、坚持加大安全的培训力度，力争在职工的安全意识

及操作技能上实现新突破。

6、坚持事故演练活动，力争在安全保障体系上取得突

破。

四、重点工作

1、牢固树立“零容忍、零伤害”理念，严抓细管，进

一步增强安全工作的主动性、积极性，切实提高全员安全意

识。

2、大力推法企业安全生产标准化建设，落实安全生产

责任制、建立安全生产长效机制，坚定安全管理的信心和决

心。

3、进一步健全及完善安全管理制度、生产工艺规程、

安全技术操作规程、设备检查规程及岗位标准化操作内容，

提高标准化作业水平，保障设备、现场的安全平稳运行。

4、加大事故隐患排查治理及监督管理力度，按照事故

隐患治理主体进行分类，按照“五定”原则和“闭环”管理

要求，明确隐患排查各个管理节点的职责，严格整改落实。

5、加大安全生产宣传教育力度，提高全员安全生产意

识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，营造浓厚的

安全文化氛围。着力提高安全素养，提高员工安全技能，落

实特种作业人员持证上岗制度。

五、工作要求

1、强化考核力度，进一步落实安全责任

实施安全生产责任目标管理，严格按照公司的安全考核

办法，对车间各班组安全生产情况实行定量控制和目标考

核。

2、强化培训力度，进一步提高安全意识

大力开展安全教育培训，切实加强全体员工的安全知识

与技能培训，提高员工的安全生产意识和安全操作技能，增

强预防事故、控制职业危害和事故应急处理能力。

3、加大排查力度，进一步消除事故隐患

强化安全检查，每月结合自身特点，制定专项检查的范

围及标准，有针对性的开展专业安全检查，明确车间、班组、

责任人为隐患排查治理责任三级体系和分级监控制度，对查

出的隐患要严格落实整改措施及责任，及时消除各类安全隐

患。

4、抓好四个关键，进一步保障安全生产

坚持抓好交接班、夜间、节假日、业务繁忙期间的监管,

加大检查力度，严查违章，狠反“三违”，杜绝班前班中饮

酒、脱岗、疲劳上岗等现象，实现关键时段的安全生产。

5、深化“双创”建设，进一步夯实安全基础

持续将创建“安全管理规范化车间”安全标准化班组”

作为首要工作去抓，引导班组及班组管理人员，大胆创新，

科学管理，不断提升班组管理水平，并在“双创”的基础上，

全面推进“双述”工作开展，通过“岗位描述”“手指口述”

进一步指导规范现场作业，全面提高职工队伍综合素质，提

高职工队伍技能水平，提高职工队伍规范作业意识。

6、强化设备管理，进一步保证安全运行

加强设备设施管理。继续深化设备“四达标”活动，严

格遵循设备“分级点检”制度，提高设备管理水平，抓好特

种设备的安全管理，健全设备管理台帐，做好日常检查与维

护保养，确保设备安全、稳定运转。

7、强化现场管理，进一步提升管理水平

围绕现场抓安全，严格按照定置必有图、有图必有物、

有物必有区、有区必挂牌、有牌必分类总体要求，狠抓现场

整治，促进精细化管理工作健康有序地发展。

8、严查三违行为，进一步规范安全行为

坚持纠正与处罚相结合，坚持标本兼治，着力治本。狠

反三违，从思想、制度、培训着手，严禁三违行为。

9、加强应急管理，进一步提高应急能力

根据生产实际和行业特点，根据生产变化情况及时修订

完善适用性强的应急救援预案，根据预案内容，结合生产实

际，定期有选择、有重点地开展应急演练。做到年度有计划,

季度有演练，通过开展预案演练