版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年企业人力资源管理师考试备考题库第一部分单选题(300题)1、一般来说,KPI是根据能够创造价值的()设定的。
A.工作行为
B.工作结果
C.工作流程
D.工作方式
【答案】:B2、面试的环境必须是()
A.温馨的
B.舒适的
C.宽敞的
D.安静的
【答案】:D3、下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会()。
A.过去查看一下是否有人忘记关灯
B.看看是谁在加班工作
C.让保安去看一下
D.想可能有人在加班,不会有什么事
【答案】:C4、制度化管理的()在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
A.内容
B.方法
C.手段
D.实质
【答案】:D5、人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。
A.5
B.7
C.10
D.15
【答案】:B6、起草培训配套的激励制度时.应当包括的基本内容不包括()。
A.奖惩制度的执行程序
B.公平、公正、客观的业绩考核标准
C.公平竞争的晋升规定
D.以能力和业绩为导向的分配原则
【答案】:A7、从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()。
A.职业生涯规划
B.人员培训计划
C.薪酬福利计划
D.人员配备计划
【答案】:D8、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A.专业技术型发展
B.企业管理型发展
C.专业技术与管理型发展
D.技能操作型发展
【答案】:D9、()薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:C10、()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。
A.绩效差距分析模型
B.循环评估模型
C.全面任务分析模型
D.阶段评估模型
【答案】:B11、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性
【答案】:C12、关于劳动定额,下列说法不正确的是()。
A.劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件
B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响
C.在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学方法
D.劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动
【答案】:B13、(2018年5月)人力资源和社会保障行政部门在收到集体合同后的()内未提出异议的集体合同即行生效。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日
【答案】:C14、职工王某2001年4月1日在甲公司参加工作,2013年4月1日调入乙公司工作,2014年5月1日王某患重病需住院治疗,他的医疗期应该是()个月。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:D15、运用()制定薪酬计划的优点是实际、灵活。
A.从下而上法
B.从上而下法
C.由内到外法
D.由外到内法
【答案】:A16、由知识掌握、理解与智力发展诸目标组成的培训目标领域是()。
A.情感领域
B.认知领域
C.精神运动领域
D.知识领域
【答案】:B17、下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是()
A.遵循效率优先的原则
B.遵循因事设人的原则
C.管理人员所拥有的权力受严格的限制
D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力
【答案】:A18、贯彻执行定员标准的良好的内部环境,包括(),以及相应的规章制度。
A.企业领导和广大员工思想认识的统一
B.劳动力余缺调剂制度
C.企业的生产技术和组织条件
D.企业劳动者技术水平的提高
【答案】:A19、关键事件法的缺点是()。
A.不能了解下属如何消除不良绩效
B.记录和观察费时费力
C.无法为考评者提供客观事实依据
D.不能贯穿考评期始终
【答案】:B20、培训与开发系统运行的四大环节不包括()。
A.培训需求分析
B.培训成本控制
C.培训活动组织
D.培训效果评估
【答案】:B21、企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持其资源优势。
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和暂时性
【答案】:B22、发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会()。
A.同意借给他,但会让其他同事做个见证
B.拒绝,说自己手头不宽裕
C.同意借给他,不附带任何理由
D.同意借给他,但会要求对方打借据
【答案】:D23、人员录用的原则不包括()。
A.因事择人原则
B.任人唯亲原则
C.用人不疑原则
D.严爱相济原则
【答案】:B24、培训效果的问卷调查评估法不适用于()。
A.了解学员偏爱的学习方法
B.让学员清楚了解自己的差距和不足
C.检查培训目标与工作任务的匹配度
D.评价学员在工作中培训内容的应用情况
【答案】:B25、人力资源开发不包括()。
A.制度开发
B.环境开发
C.心理开发
D.生理开发
【答案】:A26、绩效管理的()是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。
A.制度设计
B.总流程设计
C.方法设计
D.具体程序设计
【答案】:B27、(2016年11月)EVA的考评指标是()。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的
【答案】:A28、()是以实现劳动关系双方的沟通,但不以达成一定协议为目的的企业民主管理制度。
A.组织参与
B.平等协商制度
C.个人参与
D.职工代表大会
【答案】:B29、在商品市场中,()是商品和服务的供给者。
A.居民户
B.市场
C.政府
D.企业
【答案】:D30、以下关于培训师的说法错误的是(?)。
A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素
B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具
C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业理论新动向
D.外部培训师的理论知识较扎实,但对企业实际情况并不了解
【答案】:C31、()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。
A.主体附加法
B.二元坐标法
C.焦点法
D.形态分析法
【答案】:D32、(2017年5月)()统计汇总产品的实耗工时,适用于生产周期较短,投入批量不大的企业,
A.按产品投入批量
B.按产品零件逐道工序
C.按照生产单位和生产者个人统计
D.按照重点产品.重点零部件和主要工序
【答案】:A33、()属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配比比较法
D.升等考试法
【答案】:A34、(2017年5月)人才交流中心的特点,不包括()
A.一般建有人才资料库
B.针对性
C.适于热门人才招聘
D.费用低廉
【答案】:C35、()分为工资和薪金两种形式。
A.收入
B.奖励
C.薪金
D.薪给
【答案】:D36、沙盘推演测评法适用于()的选拔。
A.高级管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.各类管理人员
【答案】:A37、组织承诺反应的是员工对组织的(),他们通过组织承诺表达对组织及其将来的成功和发展的关注。
A.满意度
B.忠诚度
C.信仰度
D.认可度
【答案】:B38、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内,外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
【答案】:D39、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()
A.管理形式的多样性
B.利益主体的多层次性
C.管理协调的综合性
D.利益主体的多元性
【答案】:C40、一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是()
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.清单式提问
D.假设式提问
【答案】:B41、在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。
A.设计师、家长和教练
B.家长、仆人和教练
C.设计师、家长和仆人
D.设计师、仆人和教练
【答案】:D42、选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括()
A.符合培训目标
B.培训师的专业性
C.培训师的学历
D.培训师的配合性
【答案】:C43、5W1H法的实施程序不包括()。
A.对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问
B.将发现的疑点、难点列出
C.讨论分析,寻找改进措施
D.方案综合和选择
【答案】:D44、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A.强迫或强制劳动公约
B.准予最低就业年龄公约
C.同酬公约
D.就业和职业歧视公约
【答案】:D45、一般来说,你做目前这份工作的想法是()。
A.为了生活
B.为社会做点事情
C.不让所学的知识闲置
D.成为有钱的人?
【答案】:B46、下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数()
A.劳动生产率
B.生产技术水平
C.新项目投资
D.企业其他各类人员的数量
【答案】:A47、采用内部招募的方法有时并不经济,原因是()
A.一次活动产生了两类需要培训的员工
B.花费较高
C.培训成本高
D.培训师成本高
【答案】:A48、()是岗位薪酬体系设计的首要步骤。
A.环境分析
B.岗位分析
C.岗位评价
D.岗位等级划分
【答案】:A49、下列绩效考评方法中,人力、物力耗费相对较低的是()。
A.成绩记录法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.360度考评法
【答案】:C50、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整
【答案】:A51、()所依据的各种相关的信息绝大部分可以通过岗位调查、岗位分析和岗位设计等环节获得。
A.岗位分析
B.岗位绩效
C.岗位评价
D.岗位评估
【答案】:C52、()指出,具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
【答案】:B53、(2017年5月)以下关于绩效计划的表述,不正确的是()
A.绩效计划是一个双向沟通的过程
B.参与和承诺是制定绩效计划的前提
C.在计划沟通前主管应制定总体目标
D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
【答案】:C54、相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对()有利。
A.权责分明
B.组织关系简化
C.任务的传达与接受
D.执行临时性、跨部门的工作
【答案】:D55、()是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。
A.因素比较法
B.排列法
C.关键事件法
D.评分法
【答案】:B56、企业内部劳动关系管理制度制定的主体是()。
A.国家
B.企业主管部门
C.企业
D.企业与工会
【答案】:C57、对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是()。
A.人才交流中心
B.猎头服务
C.校园招聘广告
D.网络招聘
【答案】:B58、薪酬的非货币形式不包括()。
A.员工福利
B.表彰嘉奖
C.荣誉称号
D.奖章授勋
【答案】:A59、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:D60、(2017年5月)以下关于强制分布法的表述,不正确的是()
A.它按一定百分比,将被考评者强制分配到好中差等多个类别
B.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定
C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息
D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生,克服平均主义
【答案】:C61、劳动安全卫生预算编制程序中说法错误的是()。
A.编制直接人工预算
B.在编制间接人工预算中要注意安全检查费用预算
C.编制劳动保护预算、劳动安全卫生教育预算、个人防护用品预算等
D.可以选用固定预算法、滚动预算法或弹性预算法进行编制
【答案】:B62、()考评着眼于员工在“干什么”、“如何去干”。
A.行为主导型
B.效果主导型
C.态度主导型
D.品质主导型
【答案】:A63、()是指由于员工在规定时间之外工作,企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。
A.超时奖
B.绩效奖
C.佣金
D.建议奖
【答案】:A64、企业培训人员必须依据()寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。
A.组织目标
B.组织结构
C.组织环境
D.组织变动情况
【答案】:C65、在工伤事故分类中,按照事故类别可以划分为()类别。
A.10个
B.15个
C.20个
D.30个
【答案】:C66、关于爱岗敬业,理解正确的是()。
A.爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求
B.无须倡导爱岗敬业精神,干一份工作拿一份报酬就可以了
C.人们是为着自己而不是为着单位而工作的,爱岗敬业是欺人之谈
D.在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神
【答案】:A67、我国工伤认定实际上是遵循()的原则
A.不申请,不认定
B.不申报,不认定
C.不申诉,不认定
D.不申述,不认定
【答案】:A68、在夏季,工作地点的温度经常超过(),应采取降温措施。
A.25℃
B.30℃
C.35℃
D.40℃
【答案】:C69、定额管理的核心是()。
A.劳动定额统计分析
B.劳动定额水平
C.经营管理水平
D.生产技术
【答案】:B70、关于组织学习力,下列说法不正确的是()。
A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
C.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节
D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
【答案】:C71、()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】:C72、每天上完班之后,你一般的感受是()。
A.十分劳累
B.乏味而沮丧
C.稍感劳累,但可以承受
D.虽然忙,但还满意
【答案】:C73、绩效考评应考虑的问题有考评周期的确定和()。
A.工作程序的确定
B.绩效管理活动的方法
C.绩效管理考评准备
D.绩效反馈的内容与条件
【答案】:A74、()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
A.薪酬管理
B.薪酬技术
C.薪酬计划
D.薪酬战略
【答案】:D75、()是指确定组织范围内的培训需求,以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。
A.组织局部层面的分析
B.组织范围的培训分析
C.组织整体层面的分析
D.组织整体目标分析
【答案】:C76、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A.人力资本
B.均衡价格工资
C.集体谈判工资
D.边际生产力工资
【答案】:C77、()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机。
A.内部招募
B.社会招聘
C.校园招聘
D.定期招聘
【答案】:A78、外部培训资源不包括()。
A.标准化培训产品
B.专业培训公司
C.咨询公司
D.商学院校
【答案】:A79、差异化创新属于()
A.竞争驱动创新
B.技术推动创新
C.需求拉动创新
D.变革劳动创新
【答案】:A80、改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。
A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式
【答案】:A81、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A.岗位胜任特征设计
B.重要岗位胜任特征的筛选
C.行为面试流程设计
D.岗位胜任特征评价体系设
【答案】:C82、(2015年11月)绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法不包括()。
A.系统抽样
B.整群抽样
C.分层抽样
D.顺序抽样
【答案】:D83、开展岗位评价的首要步骤是()。
A.制定、讨论、通过《岗位评价体系》
B.组建岗位评价委员会
C.评委会集体讨论岗位清单,并充分交流岗位信息
D.代表性岗位试评,交流试评信息
【答案】:B84、添加新增福利无需注明的是()。
A.受益者
B.本年度预算
C.效果预测
D.奖金
【答案】:D85、从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足()的需要。
A.企业劳动分工与协作
B.提高生产率、增加产出
C.员工发挥自己的技术专长
D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上
【答案】:C86、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()
A.第一层
B.第二层
C.第三层
D.第四层
【答案】:C87、劳动关系转化为劳动法律关系后,若其运行出现障碍,如违约行为、侵权行为出现,则劳动法将对劳动法律关系继续进行调整,这是劳动法的(),其目的在于消除劳动法律关系运行的障碍,使其顺利运行。
A.第一次调整
B.第二次调整
C.第三次调整
D.多次调整
【答案】:B88、制定工资指导线水平应考虑的因素不包括()
A.社会芳动生产率
B.劳动力市场价格
C.企业经营状况
D.人工成本水平
【答案】:C89、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于()。
A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数
B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数
C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数
D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数
【答案】:A90、工资指导线()是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。
A.上线
B.基准线
C.下线
D.标准线
【答案】:A91、下列关于短文法的说法错误的是()。
A.短文法也称书面短文法
B.短文法是结果导向型考评方法的一种
C.短文法的局限比较小
D.适用范围比较小
【答案】:C92、(2018年5月)以下关于工作岗位调查的方法,说法不正确的是()
A.活动记录法采集的信息真实可靠
B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式
C.活动记录法的投入费用通常较低
D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容
【答案】:C93、在企业规划中起决定作用的规划是()。
A.战略规划
B.制度规划
C.费用规划
D.人力资源规划
【答案】:D94、当收入差距的衡量指标——基尼系数接近()时,收入便接近于绝对平等。
A.0
B.0.5
C.1
D.0或1
【答案】:A95、战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。
A.生产加工
B.销售渠道
C.售后服务
D.支持活动
【答案】:D96、()是最常见的考评者。
A.员工的上级管理者
B.客户
C.同级
D.员工本人
【答案】:A97、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老制度。
A.企业公积金
B.企业年薪
C.企业附加福利
D.企业年金
【答案】:D98、以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()。
A.评价中心是现有的人员
B.以岗位员工的工作活动为对象
C.是工作岗位分析的延续
D.为岗位的分类分级提供了前提
【答案】:A99、()是建立在较为细致的分工上的协作。
A.复杂协作
B.精细协作
C.高技术协作
D.作用协作
【答案】:A100、一般来说。工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。
A.15%
B.25%
C.50%
D.75%
【答案】:D101、在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()
A.决策类角色
B.人际关系类角色
C.信息类角色
D.沟通协调类角色
【答案】:D102、()是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。
A.编制定员规则
B.劳动纪律
C.劳动定额规则
D.劳动岗位规范
【答案】:A103、(2018年5月)在夏季,工作地点的温度经常超过(),企业应采取降温措施。
A.25℃
B.30℃
C.35℃
D.40℃
【答案】:C104、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制义务,可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前()平均工资的()按月支付经济补偿。
A.6个月,15%
B.6个月,30%
C.12个月,15%
D.12个月,30%
【答案】:D105、国家法律法规规定的工作时间长度称之为制度工作时间。对其具体内容和形式的规定简称为()。
A.生产制度
B.作业制度
C.工时制度
D.劳动时间制度
【答案】:C106、改进过细劳动分工的方法不包括()。
A.充实业务法
B.小组工作法
C.缩小业务法
D.个人包干负责
【答案】:C107、劳动力市场的基本功能是()。
A.实现劳动资源的配置
B.决定就业量与工资
C.解决生产什么的问题
D.解决如何生产的问题
【答案】:A108、事业部制结构遵循的主要原则是()。
A.以成果为中心
B.集中决策,分散经营
C.组织结构服从战略
D.集中决策,分散投资
【答案】:B109、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的()
A.创造
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性
【答案】:C110、关于组织结构的表述,不正确的是()。
A.组织结构设计是企业管理的基本前提
B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心
C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导
D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式
【答案】:B111、ISO10015关注的焦点是()
A.人
B.课程
C.费用
D.培训效果
【答案】:A112、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人
【答案】:A113、()是评定工作的相对价值,确定岗位等级,确定薪酬等级的依据。
A.岗位评估
B.岗位评价
C.岗位生产
D.岗位要求
【答案】:B114、人类历史上最重要的人力资源流动是在()之间进行的。
A.招聘周期较短
B.劳动者的工资较低
C.劳动者的失业率较低
D.劳动力需求方处于有利地位
【答案】:B115、对生产工人加工产品的实耗工时,以及整个工作班、工作时间消耗进行直接观察时,可采用的方法不包括()。
A.工作日写实
B.原始记录分析法
C.测时
D.瞬间观察法
【答案】:B116、通知被录用者的最重要的原则是()。
A.准确原则
B.真实原则
C.及时原则
D.客观原则
【答案】:C117、现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会
【答案】:C118、(2018年5月)“好的管理者应更注重效率,还是更注重公平?”这类问题属于()。
A.两难式问题
B.资源争夺型题目
C.开放式问题
D.排序选择型问题
【答案】:A119、职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理的形式称为()
A.组织参与
B.岗位参与
C.个人参与
D.合理化建议
【答案】:A120、现阶段,我国法定集体合同的附件主要是()
A.工资协议
B.专项集体合同
C.要式合同
D.综合性集体合同
【答案】:A121、案例分析可分为描述评价型、()。
A.后果补救型
B.事后分析型
C.事前分析型
D.分析决策型
【答案】:D122、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于()。
A.压力性问题
B.知识性问题
C.行为性问题
D.经验性问题
【答案】:C123、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A.雇主的受益点
B.公会的受益点
C.双方的谈判力量
D.社会舆论倾向
【答案】:C124、以下不属于企业劳动安全技术规程的主要内容的是()。
A.企业生产安全技术规程
B.矿山安全规程
C.工厂安全技术规程
D.建筑安装工程安全技术规程
【答案】:A125、绩效管理对员工个人的贡献不包括()。
A.抑制功能
B.激励功能
C.发展功能
D.规范功能
【答案】:A126、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型
B.增长型
C.文化型
D.合作型
【答案】:B127、关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()
A.背景性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.经验性问题
【答案】:D128、“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询
【答案】:C129、(2018年5月)结果导向型的绩效考评方法不包括()。
A.关键事件法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
【答案】:A130、企业人力资源管理制度体系可以从()人手,进行规划设计。
A.基础性管理制度和规范性管理制度
B.基础性管理制度和员工管理制度
C.规范性管理制度和员工管理制度
D.规范性管理制度和岗位管理制度
【答案】:B131、孔子强调“民无信不立”,体现了()的重要价值。
A.自强不息
B.公忠为国
C.诚实守信
D.爱岗敬业?
【答案】:C132、在()中,对评估者自身素质的要求降低了,起关键作用的不再是评估者本身,而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。
A.正式评估
B.非正式评估
C.建设性评估
D.总结性评估
【答案】:A133、()不属于行为规范。
A.品德规范
B.仪态仪表规范
C.劳动纪律
D.员工业务规范
【答案】:D134、相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。
A.改良式变革
B.爆破式变革
C.组织结构整合
D.突发式变革
【答案】:C135、调解委员会接到调解申请后,对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的,应当在()工作日内受理。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个
【答案】:A136、三维培训需求分析模型是一种基于()等手段的培训需求分析方法。
A.岗位胜任力和人才测评
B.岗位胜任力和员工绩效标准
C.人才测评和员工绩效标准
D.人才测评和组织分析
【答案】:A137、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益
【答案】:B138、企业生产经营特点和()也影响企业薪酬管理。
A.员工要求
B.员工特点
C.员工特性
D.员工考核
【答案】:B139、下列关于岗位薪酬体系说法错误的是()
A.容易实现同岗同薪,凸显公平性
B.管理成本较高
C.为员工的发展规划出一条清晰的路线
D.一定程度上影响员工个人的职业生涯的发展
【答案】:B140、集体谈判中,“不确定性范围”的下限是指()。
A.工会的上限
B.工会的坚持点
C.雇主的下限
D.雇主的坚持点
【答案】:C141、()可以用于企业人力资源内部供给预测。
A.定员定额法
B.灰色预测模型
C.岗位分析法
D.马尔可夫模型
【答案】:D142、()是指在一定生产技术组织条件下,行业或企业劳动定员在数值限额和素质要求上所表现出来的松紧高低程度。
A.劳动定员制定
B.劳动定员贯彻
C.劳动定员统计
D.劳动定员水平
【答案】:D143、对于绩效的含义,概括起来主要有三种典型的观点,下列()不属于这三种观点。
A.知觉观
B.结果观
C.行为观
D.综合观
【答案】:A144、可采取(),来预测什么样的职业适合某人。
A.情景模拟测试
B.人格测试
C.兴趣测试
D.能力测试
【答案】:D145、(?)是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的薪酬总额以及薪酬结构和薪酬形式的这样一个过程。
A.薪酬策略
B.薪酬计划
C.薪酬管理
D.薪酬制度
【答案】:C146、成熟企业不适宜采取的营销策略有()。
A.市场改良
B.市场营销组合改良
C.产品改良
D.增强销售渠道功效
【答案】:D147、()又称T小组法,简称ST法。
A.头脑风暴法
B.管理者训练
C.模拟训练法
D.敏感性训练
【答案】:D148、培训后的评估内容不包括()
A.目标达成情况
B.培训环境
C.培训主管工作绩效
D.培训效果效益
【答案】:B149、柯克帕特里克四层次培训评估模式的第三层面评估的重点是()。
A.受训者满意程度
B.工作中行为的改进
C.被培训者获得的经营业绩
D.知识、技能、态度、行为方式方面的收获
【答案】:B150、()主要测评学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化,实际上是知识、技能和态度的转移。
A.行为层面的评估
B.反应层面的评估
C.学习层面的评估
D.结果层面的评估
【答案】:A151、行为主导型的绩效考评,采用()效标,以考评员工的工作行为为主。
A.特征性
B.行为性
C.结果性
D.素质性
【答案】:B152、在企业规划中起决定性作用的规划是()。
A.战略规划
B.制度规划
C.费用规划
D.人力资源规划
【答案】:D153、如果你是公司的接待员,当你与来访客户交谈时,你最常用的语言习惯是()。
A.慢条斯理
B.快言快语
C.语气亲切
D.语气轻柔?
【答案】:C154、劳动力市场的客体是()。
A.劳动力资源
B.劳动者的劳动力
C.使用劳动者的企业
D.劳动者的所有者个体
【答案】:B155、下列有关组织对受训者的希望说法错误的是()。
A.组织希望受训者在培训结束后能够做什么
B.组织希望受训者在哪些特定的情况下表现出哪些行为
C.组织希望受训者的业绩达到什么标准
D.组织希望受训者的专业技能达到最高标准
【答案】:D156、()就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等特征按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。
A.物理测量
B.心理测量
C.心理测验
D.情商测验
【答案】:B157、关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性
【答案】:B158、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略
B.优质竞争策略
C.廉价型竞争策略
D.独特型竞争策略
【答案】:C159、劳动法规定的劳动标准为()劳动标准,具有单方面的()。
A.最高;非强制性
B.最低;非强制性
C.最高;强制性
D.最低;强制性?
【答案】:D160、当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.社会救济与公力救济相结合
【答案】:A161、一般来说,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是()。
A.垂直式领导
B.直接指挥
C.间接指挥
D.监督和指导
【答案】:D162、下列关于岗位规范与工作说明书的区别,说法错误的是()
A.工作说明书一般不受标准化原则的限制
B.岗位人员规范是在岗位分析的基础上,解决“什么样的员工才能胜任本岗位工作”的问题
C.岗位人员规范为企业员工的招收、培训、考核、选拔、任用提供依据
D.工作说明书是岗位规范的一个重要组成部分
【答案】:D163、(2016年11月)()不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ
【答案】:C164、()就是通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。
A.关键分析法
B.标杆基准法
C.目标分解法
D.目标综合法
【答案】:A165、(2018年5月)人事部门对自学的管理不包括()
A.制订自学计划
B.指导员工进行自学
C.提供学习资料
D.检查评价自学效果
【答案】:C166、销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为()
A.说明法
B.百分率法
C.减分考评法
D.区间计分法
【答案】:D167、对管理性组织和服务性组织的考评,一般不宜采用的指标是()。
A.工作方式
B.工作产出
C.组织气氛
D.工作效率
【答案】:B168、PDCA循环包括:①执行;②处理;③检查;④计划。排序正确的是()
A.④①③②
B.③②①④
C.③①④②
D.①②③④
【答案】:A169、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()。
A.时效性
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性
【答案】:C170、(2016年5月)以下关于企业定员标准的说法,不正确的是()。
A.规定控制幅度可以促进企业提高定员水平
B.规定控制幅度可适用不同环境不同条件的单位
C.劳动定员标准对人员数量的规定可以采用相对指标
D.劳动定员标准对人员数量的规定不能采用绝对指标
【答案】:D171、在绩效评价中最常采用的评价方式是()
A.客户评价
B.自我评价
C.上级评价
D.同级评价
【答案】:C172、()是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。
A.劳动法的体系
B.劳动法的渊源
C.劳动法的原则
D.劳动法的内容
【答案】:A173、发生劳动争议,当事人可以口头或者()形式向调解委员会提出调解申请。
A.书面
B.电话
C.请人代理
D.委托人代理
【答案】:A174、下列关于员工满意度调查说法不正确的是()。
A.是企业组织外部环境研究的组成部分
B.是企业组织内部环境研究的组成部分
C.为企业制定发展战略、调整企业组织结构提供依据
D.为完善内部劳动规则提供依据
【答案】:A175、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。
A.派遣单位
B.接受单位
C.派遣单位和接受单位
D.派遣单位或接受单位
【答案】:C176、ISO10015关注的焦点是()
A.培训中的人
B.培训信息反馈
C.企业培训制度
D.培训评估体系
【答案】:A177、(2017年11月)管理岗位培训规范的内容不包括()
A.资格要求
B.指导性培训计划
C.推荐教材
D.参考性培训大纲
【答案】:A178、领导情境理论主要包括两个方面内容:一是(),二是心理成熟度。
A.工作成熟度
B.任务承受度
C.业务成熟度
D.环境承受度
【答案】:A179、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。
A.明确企业战略目标
B.进行工作分析
C.设计岗位胜任特征模型
D.建立考评组织机构
【答案】:D180、()是制订好培训计划的基本问题
A.培训课程设计
B.课程目标
C.课程评价
D.课程模式
【答案】:A181、()是指由国家法律制度规定,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。
A.标准工作时间
B.工作时间
C.计件工作时间
D.综合计算工作时间
【答案】:A182、从各国情况来看,当基尼系数()时,表示社会劳动者收入差距非常小。
A.小于0.2
B.等于0.2
C.在0.2~0.4之间
D.大于0.4
【答案】:A183、()误差,评定结果是负偏态分布,大多数员工被评为优良。
A.宽厚误差
B.苛严误差
C.晕轮误差
D.宽窄误差
【答案】:A184、(2015年5月)()是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要。
A.培训需求分析
B.培训效果评估
C.培训计划设计
D.培训方案选择
【答案】:A185、()的企业适合多样型战略。
A.所处行业发展良好、自身实力较强
B.所处行业发展良好、自身实力较弱
C.所处行业开始衰退、自身实力较强
D.所处行业开始衰退、自身实力较弱
【答案】:C186、一次性工亡补助金标准为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的()倍。
A.10
B.20
C.30
D.40
【答案】:B187、()是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。
A.薪酬差距
B.薪酬档次
C.等级重叠
D.浮动幅度
【答案】:C188、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法
【答案】:D189、评估需求循环评估模型的优势在于(),使培训需求分析成为定期进行的工作。
A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏
B.从整体对个人层面分析培训需求,避免发生遗漏
C.从培训的形式方面对员工全面分析培训需求,避免发生遗漏
D.从培训安排方面对员工满意度进行分析,避免发生遗漏
【答案】:A190、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.QHSAS18000
D.SA8000
【答案】:D191、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。
A.要符合企业和学员的需求
B.应尽可能紧跟当前行业发展的趋势
C.应符合成年人的认知规律
D.依据现代系统理论的基本原理
【答案】:B192、以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。
A.有利于企业自觉控制人工成本水平
B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系
C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据
D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资
【答案】:D193、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是()。
A.题目的质量影响测评的质量
B.对测评者和测评标准的要求较高
C.应聘者表现不易受同组其他成员影响
D.被评价者的行为有伪装的可能性
【答案】:C194、笔试方法主要通过测试应聘者的基础知识和(),判断该应聘者对招聘岗位的适应性。
A.智力能力
B.素质能力
C.品质行为
D.理论分析能力
【答案】:B195、员工激励的特点不包括()。
A.激励一定会产生直接反应
B.激励不一定达到满意效果
C.员工做出相应反应需要一定时间
D.任何一种激励方法都不是万能的
【答案】:A196、下列属于培训评估综合评估法的是()。
A.比较评估法
B.收益评估法
C.问卷调查法
D.绩效评估法
【答案】:D197、企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解不具有()。
A.非强制性
B.自治性
C.会议性
D.群众性
【答案】:C198、在制定培训规划时,有关实验的说法错误的是()。
A.是培训规划的最后一个机制
B.结果是根据实验加以改进的培训规划
C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可
D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取
【答案】:C199、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位
【答案】:C200、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。
A.感到疑惑,努力弄清主管的想法
B.感到伤心,不满主管对自己的态度
C.感到遗憾,但不会影响自己的工作
D.感到不解,会找时间与主管聊一聊
【答案】:D201、()是指根据劳动者所提供的劳动的数量和质量,按事先规定的标准和时间周期付给劳动者的相对稳定的劳动报酬。
A.基本薪金
B.基本薪资
C.基本奖金
D.基本工资
【答案】:D202、企业文化的激励功能表现在()。
A.刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能
B.通过引导人们追求个人荣誉,促进企业的发展
C.通过树立一切个性化需求,吸引员工为企业发展做贡献
D.满足员工的一切个性化需求,干一份工作拿一份报酬就可以了
【答案】:C203、薪酬制度设计的主要内容,不包括()。
A.薪酬策略
B.薪酬体系
C.薪酬水平
D.薪酬成本
【答案】:D204、()也称为行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。
A.行为锚定等级评价法
B.关键事件法
C.行为观察法
D.强迫选择法
【答案】:A205、类别量化与模糊量化都可以看作是()。
A.当量量化
B.二次量化
C.等距量化
D.比例量化
【答案】:B206、()保证了企业的人力资源的配置权,它是企业生产经营权的重要组成部分。
A.合同制度
B.劳动法律行为
C.劳动关系
D.劳动法律关系
【答案】:A207、()要求企业的每位员工都必须按照规定的时间、地点、方法和程序要求履行自己的劳动义务。
A.劳动合同管理制度
B.劳动定员定额规则
C.劳动纪律
D.时间规则
【答案】:C208、()能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则。
A.岗位薪酬制
B.绩效薪酬制
C.技能薪酬制
D.提成薪酬制
【答案】:A209、()对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。
A.结果性效标
B.特征性效标
C.行为性效标
D.品质性效标
【答案】:C210、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。
A.上级管理单位
B.社会保险行政部门
C.劳动争议调解仲裁机构
D.就诊医院
【答案】:B211、()是对企业各类岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和工作环境,以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究,并制定出工作说明书等文件的过程。
A.薪酬调查
B.岗位评价
C.薪酬管理
D.岗位分析
【答案】:D212、我国劳动法的首要渊源是()
A.宪法中关于劳动问题的规定
B.劳动法律
C.国务院行政法规
D.劳动规章
【答案】:A213、以下关于工作要项的说法不正确的是()
A.它可能是大量的非重复性活动
B.一个岗位的工作要项约4~8个
C.它可能是对组织结果有重大影响的活动
D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节
【答案】:A214、对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可证书的外国人和用人单位,由劳动行政部门收缴就业证和许可证书,没收其非法所得,并处以()罚款。
A.5000元以下
B.5000元以上1万元以下
C.1万元以上10万元以下
D.10万元以上
【答案】:C215、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。
A.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒
B.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯
C.以友情为重,多喝一点
D.视情况而定,但总会喝酒不动车
【答案】:D216、关键事件法的缺点不包括()
A.不能作定量分析
B.关键事件的记录和观察费时费力
C.不能具体区分工作行为的重要性程度
D.具有滞后性、短期性和表现性的特点
【答案】:D217、脱产培训不适合用于()。
A.培养企业紧缺人员
B.全员培训
C.为企业未来培养高层次技术人才
D.为了引进新设备选送员工进修
【答案】:B218、为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统(),必须采取抓住两头,吃透中间的策略。
A.效率性
B.效益性
C.永久性
D.有效性和可行性
【答案】:D219、人力资源费用支出控制包括:①制定控制标准;②差异的处理;③人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是()
A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.①③②
【答案】:D220、()只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人无需缴纳。
A.养老保险
B.失业保险
C.工伤保险
D.医疗保险
【答案】:C221、相对于其他薪酬模式,()模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
A.单一高工资
B.较高工资加部门平均奖
C.较高工资加工龄奖励
D.较高工资加科技成果转化提成
【答案】:D222、用人单位应在最低工资标准发布后()内将该标准向本单位全体劳动者公示。
A.5日
B.10日
C.20日
D.40日
【答案】:B223、下列关于绩效工资制的说法,不正确的是()
A.以工作业绩为基础支付工资
B.注重团体绩效差异的确定
C.计件工资制是一种典型形式
D.提成制是一种典型形式
【答案】:B224、()即在岗位系统分析的基础上,对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力等方面素质要求所作的统一规定。
A.岗位人员规范
B.工作岗位分析
C.岗位规范
D.企业定员
【答案】:A225、(2015年11月)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。
A.具有单一性
B.具有较大的灵活性
C.具有多样性
D.是补偿性的劳动报酬
【答案】:C226、()又称教练法、实习法,是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。
A.工作轮换法
B.特别任务法
C.个别指导法
D.工作指导法
【答案】:D227、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略
【答案】:A228、以下关于行为主导型的绩效考评的说法错误的是()。
A.操作性较强
B.适合对管理性工作岗位的考评
C.重在工作过程
D.适合生产性、操作性工作岗位的考评
【答案】:D229、小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()
A.责备自己,不该让小亮放鞭炮
B.以后再也不允许小亮放鞭炮
C.教小亮正确的放鞭炮的方法
D.以后让小亮放安全性高的鞭炮
【答案】:C230、(2015年5月)()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机。
A.内部招募
B.社会招聘
C.校园招聘
D.定期招聘
【答案】:A231、属于关键绩效指标中数量性指标的是()。
A.产品产量
B.破损率
C.独特性
D.单位产品的成本
【答案】:A232、建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是()。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②④①⑤③
D.②①③⑤④
【答案】:C233、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元,每一就业者赡养系数为2,a为工资整数额。则该地区月最低工资标准为()。
A.150+a
B.200+a
C.240+a
D.400+a
【答案】:D234、关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()。
A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式
B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”
C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式
D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制
【答案】:C235、集体合同由企业一方将签字的集体合同文本及说明材料一式三份,在集体合同签订后的10日内报送()审查。
A.企业工会主席
B.企业法人代表
C.最高决策部门
D.劳动行政部门
【答案】:D236、()是以多维思考与归纳推理为基础的学习风格,此类风格的受训者善于观察,注重对信息的收集,能从多角度的观察与思考中去学习。
A.主动型学习
B.反思型学习
C.理论型学习
D.应用型学习
【答案】:B237、培训成本中的直接成本不包括()。
A.教室的租金
B.培训师的工资和福利
C.交通费用
D.办公用品费用
【答案】:D238、正式通报的优点不包括(?)。
A.信息不易受到歪曲
B.信息传递准确
C.沟通内容易于保存
D.便于双向沟通
【答案】:D239、在企业合并阶段,薪酬结构()。
A.折中,以绩效为导向
B.高弹性,以绩效为导向
C.折中,以能力为导向
D.高弹性,以能力为导向
【答案】:B240、()是指因集体合同的订立而获得利益,并且受集体合同约束的主体。
A.所有者
B.集体合同的关系人
C.经营者
D.集体合同的签约人
【答案】:B241、在生产型企业,()是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。
A.管理层
B.车间
C.办公室
D.调度
【答案】:B242、()可以是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。
A.初步面试
B.结构化面试
C.诊断面试
D.非结构化面试
【答案】:D243、(2016年11月)小张与某单位签订了5年期的劳动合同,其试用期最长不超过()。
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.1年
【答案】:C244、以下关于集体合同的说法,不正确的是()。
A.集体合同规定了企业的最低劳动标准
B.集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核
C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系
D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容
【答案】:C245、一般而言,采用()的企业员工归属感最高。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.控制策略
【答案】:C246、(2016年11月)()是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。
A.技术等级
B.工作等级
C.劳动定额
D.计件单价
【答案】:B247、()设计与绩效管理程序设计,两者相互制约、相互影响、相互作用,缺一不可。
A.绩效管理制度
B.绩效管理目标
C.绩效管理内容
D.绩效管理方法
【答案】:A248、四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是()。
A.女1:“你家里的钱多吗?”
B.女2:“结婚后,能不做家务吗?”
C.女3:“婚后不想和父母住在一起”
D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”
【答案】:B249、()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。
A.培训教师
B.生产管理或计划部门
C.受训人员
D.管理部门和主管领导
【答案】:A250、回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。
A.相似性
B.相关性‘
C.相连性
D.连续性
【答案】:B251、()适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制结构
【答案】:C252、职能制组织结构的优点不包括()。
A.有利于集中领导和统一指挥
B.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
C.有利于提高各职能专家自身的业务水平
D.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施
【答案】:A253、下列选项中不属于岗位评价原则的是()。
A.系统原则
B.实用性原则
C.标准化原则
D.特殊性原则
【答案】:D254、用人单位可聘用的外国人,聘用期限不得超过()。
A.3年
B.5年
C.10年
D.15年
【答案】:B255、当企业的企业年金缴费不超过工资总额的()时,企业缴费可以从成本中列支。
A.4%
B.5%
C.6%
D.7%
【答案】:A256、()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正
B.适当激励
C.效率优先
D.成本节约
【答案】:A257、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前的这份工作还算满意,这时你会()。
A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来
C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作
D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来
【答案】:B258、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。
A.上线
B.基准线
C.下线
D.标准线
【答案】:C259、()是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。
A.职位分类
B.品位分类
C.职务分类
D.岗位分类
【答案】:B260、在集体合同上签字盖章的工会代表、职工代表和用人单位属于()
A.所有者
B.集体合同的关系人
C.经营者
D.集体合同的当事人
【答案】:D261、在纵向沟通中,上向沟通的信息应逐层集中,在各环节进行(),然后向上一级传输。
A.分解
B.综合
C.汇总
D.归纳
【答案】:B262、(2017年5月)()不属于法定福利
A.带薪休假
B.工伤保险
C.生育保险
D.住房公积金
【答案】:A263、()是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。
A.竞聘上岗
B.岗位轮换
C.人员选拔
D.人员招募
【答案】:C264、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。
A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才
【答案】:A265、员工的动态特征不包括()
A.员工激励
B.员工学习和评价
C.员工的自我保护机制
D.员工的成熟和发展
【答案】:B266、()组织结构是自上而下形成垂直领导与被领导关系。
A.职能制
B.超事业部制
C.直线制
D.直线事业部制
【答案】:C267、在生产型企业,()是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。
A.管理层
B.车间
C.办公室
D.调度
【答案】:B268、直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是()。
A.例会制度
B.正式通报
C.员工满意度调查
D.劳动管理表单
【答案】:A269、非货币薪酬主要可分成两部分:一是与职业发展有关,二是()。
A.与工作环境有关
B.与社会环境有关
C.与企业福利有关
D.与企业主管有关
【答案】:A270、(2018年5月)绩效管理制度草案提出后,应由()和有关人员组成的工作小组在广泛征询各级主管和被考评人意见的基础上,对其进行深入的讨论和研究。
A.总经理
B.人力资源部主管
C.专家
D.工会
【答案】:C271、()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
A.参与模型
B.领导情境理论
C.费德勒的权变模型
D.路径-目标理论
【答案】:B272、()是指受训者对培训内容的掌握程度。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
【答案】:B273、在案例分析法中,案例讨论的步骤如下,排序正确的是()。①展示案例资料②确定核心问题③小组分别讨论④选择最佳方案⑤全体讨论解决问题的方案
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.①⑤②③④
D.①⑤③②④
【答案】:B274、以下关于定员标准的说法,错误的是()。
A.标准正文由一般要素和特殊要素构成
B.概述由封面、目次、前言和首页构成
C.定员标准由概述、标准正文和补充构成
D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准
【答案】:A275、对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为等特征或表现的范围,强度和频率和规定,这里描述的是()的概念
A.标准
B.指标
C.标记
D.标度
【答案】:D276、企业建立企业年金制度的条件不包括()。
A.已经建立集体协商机制
B.具有相应的经济负担能力
C.企业规模达到100人以上
D.依法参加基本养老保险并履行缴费义务
【答案】:C277、()是对企业总体框架的设计。
A.战略规划
B.组织规划
C.人员规划
D.岗位规划
【答案】:B278、你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会()
A.难以接受,但自认倒霉
B.返回去,讨要少找的钱
C.考虑售货员可能不认账,就算了
D.就当捐助了
【答案】:D279、胜任特征()主要应用于培训。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型
【答案】:D280、在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是企业或雇主意志的体现。
A.劳动法律法规
B.企业内部劳动规则
C.劳动争议处理制度
D.劳动监督检查制度
【答案】:B281、下列有关培训考核制度的说法错误的是()。
A.目的是在于检验培训的最终成果
B.为培训奖惩制度的确立提供依据
C.是规范培训人员行为的重要途径
D.抽样选择员工进行培训考核评估
【答案】:D282、()是指根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料,经过整理和分析,考虑今后企业的生产、组织、技术条件的变化,制定或修订定额的方法。
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.技术定额法
【答案】:B283、作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。
A.2人
B.5人
C.10人
D.20人
【答案】:C284、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是()。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施
A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.①③②
【答案】:D285、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系
【答案】:D286、事物内部变量间的关系分为()。
A.确定性关系和函数关系
B.函数关系和相关关系
C.相关关系和不确定性关系
D.不确定性关系和确定性关系
【答案】:B287、对培训效果进行行为评估的时间应为()
A.培训课程开始时
B.培训结束3个月或半年以后
C.培训课程结束时
D.培训结束6个月或一年以后
【答案】:B288、由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A.稳定性
B.公平性
C.潜在性
D.延迟性
【答案】:C289、用人单位在法定标准工作时间以外延长工作时间的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的()支付劳动报酬。
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%
【答案】:B290、工会的职能不包括()。
A.建设职能
B.参与职能
C.教育职能
D.盈利职能
【答案】:D291、目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和()。
A.工会制度
B.平等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度??
【答案】:B292、一般来说,对下级主管人员进行培训的培训者主要是()
A.内部各级主管人员
B.外部聘请学校教师
C.外部聘请的专职培训师
D.企业内部优秀技术专家
【答案】:A293、在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款,()可直接适用。
A.岗位规范
B.企业员工手册
C.劳动法的基本原则
D.劳动纪律制度
【答案】:C294、岗位薪点数的构成不包括()。
A.部门薪点
B.岗位薪点
C.个人薪点
D.加分薪点
【答案】:A295、关于敬业,正确的说法是()。
A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈
B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力
【答案】:C296、在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。
A.初步面试
B.结构化面试
C.诊断面试
D.非结构化面试
【答案】:B297、招募环节的评估包括招募渠道的吸引力和()。
A.招募渠道成本效用的指标分析
B.招募渠道所吸引来的应聘者的数量
C.招募渠道有效性的考核
D.招募渠道有效性的评估
【答案】:D298、()是把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。
A.费德勒权变模型
B.参与模型
C.路径…目标理论
D.情境领导理论
【答案】:B299、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性
【答案】:B300、人员流向属于()要素的评价指标。
A.劳动责任
B.劳动技能
C.劳动强度
D.社会心理
【答案】:D第二部分多选题(100题)1、对受训者绩效增长度评估的优点有()。
A.操作性较强
B.直接成本与机会成本较低
C.学员可通过培训师的点评获得提升
D.可清楚知道培训对学员工作的实际帮助
E.可清楚知道培训在哪些方面较难发挥作用
【答案】:CD2、工作岗位评价的信息来源包括()。
A.数据采集
B.现场调查
C.规章制度
D.岗位规范
E.工作说明书
【答案】:ABCD3、企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境,其中微观环境包括()。
A.经济环境
B.法律环境
C.产业环境
D.市场环境
E.政治环境
【答案】:CD4、劳动经济学的研究对象包括()。
A.劳动力市场
B.劳动力市场运行规律
C.劳动力市场现象
D.资本市场
E.就业与失业?
【答案】:BC5、(2018年5月)工作岗位评价间接的信息来源,包括()。
A.现场采集
B.岗位调查
C.规章制度
D.岗位规范
E.工作说明书
【答案】:CD6、以下属于成长期企业采取的营销策略的是()。
A.改进和完善产品
B.完善旧的市场
C.增强销售渠道功效
D.树立产品形象
E.适时降价??
【答案】:ACD7、从标准的具体内容看,行业定员标准包括()。
A.用人的数量和质量要求
B.各工种、工序的工艺流程
C.采用的典型设备和技术条件
D.规定各类人员划分的方法和标准
E.人员任职的国家职业资格标准(等级)
【答案】:ABCD8、()属于企业外部培训资源。
A.培训标准产品
B.咨询公司
C.专业培训公司
D.商学院校
E.互助学习小组
【答案】:BCD9、西方发达国家职业道德的精华是()。
A.企业利益至上
B.种族和谐共处
C.诚信
D.创新
【答案】:ACD10、在设计建议奖时要注意的事项包括()。
A.只要是出于达到组织目标的动机,均应该获奖
B.奖金的金额应该较低,而获奖人员的面要较宽
C.如果建议重复,原则上只奖第一个提此建议者
D.如建议被采纳,在此奖之外还可给予其他奖金
E.根据工作任务和目标的变化随时调整奖金数额
【答案】:ABCD11、绩效考评周期的影响因素主要有()。
A.绩效考评周期与绩效指标
B.企业所在行业与考评周期
C.职位层级与考评周期
D.职位类型与考评周期
E.绩效管理实施的时间与考评周期
【答案】:ABCD12、关于EVA,下列说法正确的是()。
A.它是税后经营利润扣除全部资本的资金成本以后的余额
B.它把权益资本成本也考虑了进去
C.它建设股东投入的资本是免费的
D.它反映的利润才是真正的利润
E.把EVA作为标准,可以发现许多表面上赢利的企业实际上
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年环境工程师招聘面试常见问题及答案
- 2026年设计师招聘面试题及作品集评估标准含答案
- 2026年生产主管岗位面试题及评分标准含答案
- 2026年软件测试在项目管理中的角色
- 2026年制造业的ESG策略实施与面试题集
- 《GBT 18830-2009纺织品 防紫外线性能的评定》专题研究报告
- 《GBT 475-2008商品煤样人工采取方法》专题研究报告
- 《DLT 5150-2017水工混凝土试验规程》专题研究报告专家深度
- 2026年广药集团市场经理面试题集
- 2026年人力资源专员考核与薪酬绩效考核结果应用与反馈机制含答案
- 2024-2025学年重庆市大足区六年级(上)期末数学试卷
- 2025年高级经济师金融试题及答案
- 苏少版七年级上册2025秋美术期末测试卷(三套含答案)
- 2026年哈尔滨科学技术职业学院单招职业技能测试题库带答案详解
- GB/T 7714-2025信息与文献参考文献著录规则
- 涉融资性贸易案件审判白皮书(2020-2024)-上海二中院
- DB65∕T 8031-2024 高海拔地区民用建筑设计标准
- 2025年人社局工作考试题及答案
- 2026年山东力明科技职业学院单招职业技能考试题库含答案详解
- 2024年暨南大学马克思主义基本原理概论期末考试题带答案
- 2025内蒙古能源集团智慧运维公司社会招聘(105人)笔试参考题库附带答案详解(3卷)
评论
0/150
提交评论