版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
旱地改水田项目施工监理方案一、工程概况本项目位于[地区],拟将总面积约[X]亩(X为3位以内数字)的旱地改造为高标准水田,以提升耕地质量、保障粮食生产能力。工程内容涵盖土地平整工程(含表土剥离、土方平衡、田块整理)、灌溉排水工程(渠道衬砌、管道铺设、泵站建设)、土壤改良工程(有机质添加、pH调节、重金属治理)、田间道路工程(路基填筑、路面硬化)及配套生态防护设施。项目总投资约[X]万元(X为3位以内数字),计划工期为[X]个月(X为2位数字,自[起始时间]至[竣工时间])。二、监理依据1.法律法规:《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《土地管理法》等;2.技术规范:《土地开发整理项目施工监理规范》(TD/T____)、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176)、《土壤环境质量农用地土壤污染风险管控标准》(GB____)、《农田灌溉水质标准》(GB5084)等;3.合同文件:建设工程施工合同、监理委托合同;4.设计文件:施工图纸、设计变更通知、技术交底文件。三、监理目标(一)质量目标各分项工程质量验收合格率100%,单位工程优良率不低于85%,确保土壤理化指标(pH6.5~7.5、有机质≥2%)、灌溉排水系统功能(渠道渗漏量≤设计值、管道压力试验合格)等核心指标达标。(二)进度目标严格遵循施工合同工期,确保工程在[计划工期]内竣工,关键节点(如土壤改良、灌溉系统通水)按期完成。(三)投资目标工程总投资控制在批准概算范围内,变更费用偏差不超过±5%,工程款支付与工程质量、进度严格挂钩。(四)安全与环保目标安全:杜绝死亡、重伤事故,轻伤事故频率≤3‰;环保:施工期水土流失控制在允许范围,废弃物100%合规处置,工程完工后生态恢复率100%。四、监理范围及内容(一)监理范围本项目施工阶段至缺陷责任期的全过程监理,包括施工准备、施工实施、竣工验收及保修阶段的质量、进度、投资、安全环保控制,以及参建各方关系协调。(二)监理内容1.施工准备阶段:审查施工单位资质、施工组织设计(含专项方案)、人员设备进场计划,参与设计交底与图纸会审。2.施工实施阶段:质量控制:监督土地平整精度(高程偏差≤±5cm)、灌溉渠道衬砌质量(混凝土抗渗等级≥P6)、土壤改良材料施加量(有机质≥20t/hm²)等;进度控制:动态跟踪施工进度,协调解决资源配置、工序衔接问题;投资控制:审核工程量计量(如土方开挖、管道铺设长度),签发工程款支付证书;安全环保:检查临边防护、用电安全,监督表土保护、扬尘治理措施落实。3.竣工验收阶段:参与预验收与竣工验收,审查竣工资料,提出监理评估意见。4.缺陷责任期:检查工程质量缺陷,监督施工单位维修整改。五、监理机构及人员配置(一)监理机构组织形式采用总监理工程师负责制的直线职能制架构,总监理工程师统筹全局,专业监理工程师分专业(水利、土建、土壤、安全环保)负责,监理员协助现场监管。(二)人员配置及职责总监理工程师(1名):审批监理规划/细则,签发监理文件,协调参建方关系;专业监理工程师(水利、土建、土壤、安全环保各1名):编制专业监理细则,审查施工方案,签认分项工程质量;监理员(3名):旁站关键工序(如混凝土浇筑、土壤改良剂施加),记录监理日志,协助现场检验。六、监理工作流程以分项工程施工为例,流程如下:1.施工单位提交《分项工程开工申请单》(附施工方案、材料检验报告等);2.监理机构审查开工条件(人员、设备、材料、方案合规性);3.总监理工程师签发《开工令》,工程启动;4.施工过程中,监理员旁站/巡视,检查工序质量;5.施工单位自检合格后,提交《报验单》;6.监理工程师现场检验(如渠道衬砌厚度、土壤pH值),合格则签认,进入下道工序;7.隐蔽工程(如管道埋深、路基压实)需经监理验收合格,方可隐蔽。七、质量控制措施(一)分部分项工程质量控制1.土地平整工程土方平衡:审查土方计算书,确保挖填平衡(误差≤5%);平整度控制:采用水准仪、全站仪测量,田块高程偏差≤±5cm,坡度符合灌溉要求(0.2%~0.3%);表土管理:监督表土剥离(厚度≥30cm)、暂存、回填(均匀铺设,厚度≥20cm)。2.灌溉排水工程渠道工程:检查开挖断面(偏差≤±10cm)、衬砌混凝土强度(C20~C25)、抗渗等级(P6),渠道渗漏量≤设计值(如0.1L/(s·m));管道工程:核查管材质量(压力等级≥1.0MPa),监督管道安装坡度(≥0.3%)、接口密封性,压力试验(工作压力1.5倍,稳压1h无渗漏);泵站工程:检查设备基础平整度(偏差≤±5mm)、设备安装垂直度(≤0.1%),单机调试流量、扬程偏差≤±5%。3.土壤改良工程方案审查:根据土壤检测报告(pH、有机质、重金属),审查改良方案(如石灰施加量、有机肥种类);材料控制:见证取样送检改良材料(如有机肥有机质含量≥45%),监督施加量(如石灰200~500kg/亩);效果检测:施工后抽样检测土壤pH(6.5~7.5)、有机质(≥2%),重金属含量符合GB____要求。4.田间道路工程路基工程:检查填料压实度(≥90%)、路基宽度(偏差≤±10cm);路面工程:监督混凝土配合比(C20~C25)、路面平整度(偏差≤±5mm),伸缩缝设置(间距≤5m)。(二)原材料与构配件控制审查进场材料质量证明文件(如混凝土外加剂合格证、管材检测报告);按规范见证取样送检(如混凝土试块、土壤改良剂),不合格材料清退出场。(三)施工过程控制旁站:对混凝土浇筑、管道焊接、土壤改良剂施加等关键工序全过程旁站,记录施工参数;巡视:每日巡视施工现场,检查施工工艺(如渠道衬砌模板安装)、设备运行(如搅拌机转速);平行检验:抽样检测混凝土强度(回弹法)、土壤pH值(便携式检测仪),与施工单位检测结果对比。(四)质量问题处理一般缺陷:签发《监理通知单》,要求24小时内整改,复查合格后闭环;严重问题(如混凝土强度不足、渠道渗漏):签发《工程暂停令》,组织分析原因,制定加固/返工方案,整改后重新验收。八、进度控制措施(一)进度计划审核审查施工总进度计划(含里程碑节点)及月/周计划,确保工序衔接合理(如土壤改良与灌溉系统施工同步推进)。(二)动态监控与协调每周对比实际进度与计划,分析偏差原因(如材料供应延误、设计变更);组织进度协调会,协调建设单位、施工单位解决资源配置问题(如增加挖掘机、调增作业班组);优化施工顺序,采用流水施工(如土地平整分片区作业)、平行施工(如灌溉管道与田间道路同步施工)。(三)偏差处理进度滞后时,要求施工单位调整计划,采取赶工措施(如延长作业时间、增加作业面),监理监督实施并跟踪效果。九、投资控制措施(一)工程量计量按施工合同约定的计量方法(如土方开挖按实方、管道按延长米),监理工程师现场核实工程量,签认《工程量计量单》。(二)工程款支付审核审查施工单位的《工程款支付申请》,核对工程量与质量验收情况(不合格工程不予计量),签发《工程款支付证书》。(三)变更与索赔控制工程变更:需经建设、设计、监理三方同意,评估变更费用(如新增灌溉井的造价),签订补充协议;索赔处理:审查索赔事件的真实性(如地质条件变化),按合同约定处理索赔费用,避免不合理索赔。十、安全与环保监理(一)安全监理审查安全专项方案(如土方开挖边坡支护、临时用电);检查安全防护(如安全帽、安全带)、特种设备检验(如起重机合格证)、安全培训记录;每月组织安全检查,签发《安全隐患整改通知单》,严重隐患暂停施工。(二)环保监理监督水土流失防治(如沉淀池、排水沟)、废弃物分类处置(建筑垃圾回收、生活垃圾清运);控制施工噪声(昼间≤70dB)、扬尘(洒水降尘,PM10≤80μg/m³);保护表土(暂存区覆盖防尘网),工程完工后复绿(植被恢复率100%)。十一、合同与信息管理(一)合同管理监督合同履行(人员、设备、工期、质量履约情况);处理合同争议,组织协商或调解(如工期延误责任划分)。(二)信息管理建立监理信息台账,收集施工图纸、检测报告、监理指令等资料;编制《监理日志》《监理月报》,记录工程进度、质量、安全、投资情况;每周召开监理例会,整理《会议纪要》并分发参建单位。十二、监理工作方法及措施(一)监理方法旁站:关键工序(如混凝土浇筑、管道压力试验)全过程旁站;巡视:每日巡视施工现场,检查质量、安全、进度;平行检验:抽样检测工程实体质量(如土壤pH值、混凝土强度);见证取样:监督原材料、构配件取样送检(如有机肥、管材)。(二)监理措施会议协调:每周监理例会协调进度、质量问题,每月进度协调会解决偏差;指令文件:通过《监理通知单》《工程暂停令》要求整改;支付控制:工程款支付与质量、进度挂钩,不合格工程不予计量;约谈:对管理混乱、问题突出的施工单位,约谈项目经理要求整改。十三、应急预案(一)质量事故应急如混凝土强度不足、渠道渗漏,立即暂停施工,组织设计、施工单位分析原因,制定加固/返工方案(如混凝土补强、渠道防渗处理),监理监督实施并重新验收。(二)安全事故应急发生触电、坍塌等事故,立即启动应急预案(组织救援、保护现场),上报建设单位及主管部门,参与事故调查,监督整改。(三)自然灾害应急针对洪涝、台风,提前检查排水设施、加固临时工棚;灾害发生时组织人员撤离,灾后核查工程损坏(如渠道冲毁、道路坍塌),协助恢复施工。十四、监理工作制度(一)核心制度监理规划/细则编制制度:总监理工程师组织编制,审批后实施;图纸会审与技术交底制度:参与设计交底,提出疑
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年中建一局集团东南建设有限公司招聘备考题库含答案详解
- 2026年北京亦庄投资控股有限公司招聘备考题库及参考答案详解一套
- 2026年劳务派遣人员招聘(派遣至浙江大学物理学院)备考题库及一套答案详解
- 2026年广东省食品进出口集团有限公司招聘备考题库及完整答案详解1套
- 2026年东盟海产品交易所有限公司招聘备考题库及一套答案详解
- 2026年宁波市鄞州人民医院医共体五乡分院编外工作人员招聘备考题库有答案详解
- 呼叫中心内控制度
- 团县委相关内控制度
- 要严格内控制度
- 车辆维修队内控制度
- 嵌入式软件概要设计模板
- 用放缩法证明数列中的不等式
- TY/T 4001.1-2018汽车自驾运动营地建设要求与开放条件
- GB/T 6462-2005金属和氧化物覆盖层厚度测量显微镜法
- GB/T 19022-2003测量管理体系测量过程和测量设备的要求
- 流动资金贷款额度测算表
- 人工智能与教育的深度融合课件
- 国际经济法期末导学
- 清华大学抬头信纸
- Q∕SY 05268-2017 油气管道防雷防静电与接地技术规范
- 红头文件模板
评论
0/150
提交评论