版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一、背景与目标商业综合体作为集购物、餐饮、娱乐、办公等多元业态于一体的大型建筑,人员密集、功能复杂、火灾荷载大,消防安全管理难度高。为有效防范火灾事故,保障人员生命财产安全,维护经营秩序稳定,结合本综合体实际运营特点,制定本工作方案,旨在构建“预防为主、防消结合”的消防安全管理体系,全面提升火灾防控能力与应急处置水平。二、组织架构与责任体系(一)消防安全领导小组成立以综合体总经理为组长,运营总监、物业经理、商户代表为成员的消防安全领导小组,统筹推进消防安全工作。领导小组下设办公室,设在物业管理部,负责日常协调、督查与信息汇总。(二)全员责任分工管理方:制定消防安全制度,统筹设施维护、隐患排查、培训演练等工作;与商户签订《消防安全责任书》,明确双方责任边界。商户:落实经营区域内消防安全措施,规范用火用电,配合管理方开展检查与演练;餐饮商户需定期清洗油烟管道(每季度不少于1次),燃气设备加装泄漏报警装置。物业团队:开展日常巡查、设施维护、应急值守;发现隐患立即督促整改,重大隐患及时上报领导小组。三、风险隐患排查治理(一)重点区域排查1.中庭与公共区域:检查电动扶梯、回廊装饰材料耐火等级,清理违规堆放的杂物、占用疏散通道的行为;测试防火卷帘、常闭式防火门关闭状态。2.餐饮集中区:核查燃气管道敷设合规性,抽查油烟管道清洗记录;严禁在营业期间违规动火作业,厨房动火区域配备灭火毯、防爆灯。3.地下车库与设备间:排查充电桩过载保护装置,清理易燃杂物;检查发电机、配电箱散热情况,封堵线路孔洞防止火势蔓延。(二)排查流程与整改闭环定期排查:每月开展“拉网式”检查,重点时段(节假日、促销活动前)增加频次;检查人员填写《隐患排查台账》,明确整改责任人、时限。整改跟踪:对逾期未整改的隐患,领导小组约谈责任人,必要时暂停违规区域营业;整改完成后组织“回头看”,确保隐患清零。四、消防设施维护管理(一)设施分类维护1.消火栓与喷淋系统:每月检查消火栓箱配件完好性,每季度测试喷淋泵启动功能;雨季前清理屋面排水口,防止管网积水。2.火灾自动报警系统:每日查看主机故障信息,每半年模拟烟感、温感报警,测试联动功能(如电梯迫降、声光报警)。3.防排烟与应急照明:每季度检查排烟风机、送风口启闭状态;每月测试应急照明灯续航时间(不少于90分钟),更换失效电池。(二)维护档案管理建立《消防设施维护档案》,记录设施型号、维护日期、故障处理情况;委托第三方机构每年开展1次设施全面检测,出具检测报告。五、消防安全宣传教育(一)分层培训机制员工培训:新入职员工须参加消防安全岗前培训(含灭火器使用、疏散引导);每半年组织全体员工开展“一懂三会”(懂消防常识,会报警、会灭火、会逃生)专项培训。商户培训:每季度召开商户消防安全约谈会,解读最新消防规范,通报典型隐患案例;餐饮、娱乐类商户额外培训燃气安全、动火管理要求。(二)公众宣传引导在电梯间、扶梯口张贴火灾逃生示意图,利用LED屏滚动播放消防公益广告;营业期间每2小时通过广播提醒顾客注意消防安全。每年“119消防宣传月”开展互动体验活动,如模拟逃生帐篷、灭火器实操教学,提升顾客安全意识。六、应急处置与实战演练(一)应急预案制定编制《商业综合体火灾应急预案》,明确火灾报警、初期处置、人员疏散、医疗救护等流程;预案每半年修订1次,结合业态调整、设施升级优化内容。(二)应急队伍建设组建由保安、工程人员组成的“微型消防站”,配备灭火防护服、破拆工具;队员每月开展技能训练(如两盘水带连接、灭火器扑救油盆火)。(三)实战演练安排每季度组织1次全要素演练,模拟“中庭火灾”“地下车库车辆起火”等场景,检验预案可行性;演练后召开复盘会,分析不足并制定改进措施。七、日常管理与长效机制(一)制度刚性执行严格落实动火审批制度,施工区域配备看火人、灭火器材;实行“三级巡查”(岗位自查、班组互查、物业督查),夜间安排专人值班,每小时巡查重点区域。(二)科技赋能管理引入“智慧消防”系统,实时监测电气线路温度、消防水池水位;通过手机APP推送隐患预警,实现“隐患发现-派单-整改-销账”全流程线上管理。(三)考核与问责将消防安全纳入部门、商户绩效考核,对隐患整改不力、演练缺席的责任方扣减绩效;发生火灾事故的,依法追究相关人员责任。八、方案实施与评估本方案自发布之日起实施,领导小组每季度召开工作例会,总结阶段成效、分析问题不足;每年开
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 幕墙补充协议书
- 家教委托协议书
- 应急物质协议书
- 购房买地协议书
- 药店折扣协议书
- 工厂外包协议书
- 2025至2030中国农用碎浆机行业调研及市场前景预测评估报告
- 2025年职场社保测试题及答案
- 货车车队协议书
- 路产保护考试题及答案
- 第11课+近代以来的城市化进程-2025-2026学年高二历史统编版选择性必修2
- 2025年滁州市公安机关公开招聘警务辅助人员50人备考题库及一套参考答案详解
- 口腔科2025年核与辐射安全隐患自查报告
- 2025年云南省人民检察院聘用制书记员招聘(22人)备考笔试题库及答案解析
- 2025宁电投(石嘴山市)能源发展有限公司秋季校园招聘100人笔试试题附答案解析
- 汽车电子连接器检测技术规范
- 2025年医学应聘面试题目及答案
- 从废墟到宝库:热解技术的飞跃发展
- 石菖蒲病害防治
- 工商银行贷款合同(标准版)
- 恒瑞医药资本结构优化研究
评论
0/150
提交评论