服装设计师产品创意设计绩效评定表

服装设计师产品创意设计绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力原创设计提案质量40%提交3个以上具有高原创性和可行性的设计方案根据设计方案的新颖性、独特性、市场适用性及技术可行性综合评分，满分10分，每个标准符合得2分设计稿完成度按时完成月度设计稿数量达到10份按设计稿完成比例计分，全部完成得满分，每少1份扣2分，最低得0分设计理念清晰度设计作品集体现明确的品牌定位和风格通过作品集评审评分，满分10分，每项符合品牌定位和风格得2分设计细节把控设计稿在色彩、版型、工艺等方面细节完整由评审团根据细节完整度评分，满分10分，每项符合标准得2分设计创新性年度内至少提出2项具有行业创新性的设计概念根据创新程度评分，满分10分，重大创新得10分，一般创新得5分，无创新得0分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%每月与市场、生产部门沟通顺畅，无重大误解通过沟通记录和部门反馈评分，满分10分，每月沟通得分占20%，全年累计设计需求理解准确度准确理解并落实产品需求文档要求通过需求落实情况评分，满分10分，每项需求符合得2分设计修改配合度在规定时间内完成设计修改并满足团队要求根据修改完成时间和质量评分，满分10分，超时或质量不达标扣2分团队任务分配响应积极响应团队分配的设计任务通过任务响应速度和态度评分，满分10分，每项任务及时响应得2分设计资料共享主动分享设计资源与经验通过资料共享记录评分，满分10分，每月共享得分占20%，全年累计设计落地执行样品制作符合度25%样品制作与设计稿偏差率低于5%根据样品检验报告评分，满分10分，偏差率每增加1%扣1分，最低得0分生产技术支持有效性为生产部门提供完整的技术说明文档通过技术文档质量和生产配合度评分，满分10分，每项符合标准得2分设计成本控制设计方案在预算范围内完成根据设计方案成本与预算对比评分，满分10分，成本超出预算10%以内扣2分，超出10%以上扣5分设计迭代优化能力根据反馈完成设计优化并提升产品表现通过优化效果评分，满分10分，显著提升得10分，一般提升得5分，无提升得0分设计进度管理按计划完成设计各阶段任务根据任务完成时间评分，满分10分，每延期1天扣1分，最低得0分市场表现与影响力产品销售贡献15%设计产品线销售额占公司总销售额的5%根据产品线销售额占比评分，满分10分，每增加1%得2分，最高得10分产品获奖情况设计作品获得至少1个行业奖项根据获奖情况评分，满分10分，国家级奖项得10分，省级奖项得5分，无获奖得0分媒体曝光度设计作品获得至少5次主流媒体报道根据媒体报道数量评分，每篇主流媒体曝光得2分，满分10分客户满意度设计产品客户满意度评分达到85分以上根据客户调研评分，满分10分，每低1分扣1分，最低得0分设计趋势引领设计作品引领行业潮流或成为标杆案例通过行业分析评分，满分10分，显著引领得10分，有一定影响得5分，无影响得0分本考核表用于评估服装设计师在产品创意设计方面的综合表现。请根据各维度指标实际完成情况，对照评分标准进行打分。各维度权重已预设，总分为100分。考核结果将作为绩效评估、晋升及奖金发放的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签