农业合作社种植部技术员绩效评定表

农业合作社种植部技术员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产技术能力作物栽培技术掌握程度35%熟练掌握至少3种主要作物的栽培技术根据实际操作能力和理论知识考核，满分100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格病虫害防治效果病虫害发生率控制在5%以内通过实际观察和数据统计，每超过1%扣除2分，最低扣至0分土壤改良与肥料使用合理性土壤有机质含量提升0.5%以上，肥料使用精准率达90%以上根据检测数据和实际效果评分，每低于目标值1%扣除3分，最低扣至0分新技术应用能力学习并应用至少1项农业新技术或新方法根据实际应用效果和成果评分，有效应用为满分，部分应用为60-80分，未应用为0分技术培训与指导完成至少20小时的技术培训并指导其他成员按实际完成时长和效果评分，每完成1小时得5分，满分100分团队协作与管理团队沟通效率25%每月组织至少2次有效团队沟通会议根据会议记录和成员反馈评分，每组织1次有效会议得10分，满分50分协作任务完成率协作任务完成率达到95%以上根据任务完成情况统计，每低于目标值1%扣除2分，最低扣至0分成员培训与支持培训至少2名新成员并帮助其快速上手根据培训效果和成员反馈评分，有效培训每人为20分，满分40分资源协调能力合理调配部门资源，确保生产活动正常进行根据资源使用效率和部门反馈评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为合格，60分以下为不合格团队冲突解决有效解决至少1次团队冲突根据冲突解决效果和成员满意度评分，有效解决为满分，部分解决为60-80分，未解决为0分生产成果与质量作物产量达成率30%作物产量达到年度计划的105%以上根据实际产量和计划产量对比评分，每低于目标值1%扣除2分，最低扣至0分农产品质量合格率农产品质量合格率达到98%以上根据检测数据和实际合格率评分，每低于目标值1%扣除1分，最低扣至0分生产成本控制生产成本控制在年度预算的95%以内根据实际成本和预算对比评分，每超过目标值1%扣除2分，最低扣至0分安全生产执行率全年无重大安全生产事故，一般事故率低于3%根据事故记录和安全管理评分，每发生1起一般事故扣除5分，满分100分环保措施落实严格执行环保规定，废弃物处理达标率100%根据环保检查结果和记录评分，每出现1次不合格扣除10分，满分100分学习与发展专业知识更新10%每年学习至少5篇农业相关新技术论文或报告根据学习记录和知识掌握程度评分，每学习1篇得20分，满分100分技能认证获取获得至少1项农业相关技能认证获得认证得满分，未获得为0分创新提案数量提出至少1项生产或管理改进提案根据提案质量和可行性评分，优秀提案为满分，良好提案为60-80分，一般提案为30-50分，无提案为0分部门贡献度在部门发展中提出至少1条建设性意见被采纳根据意见采纳效果和影响力评分，有效采纳为满分，部分采纳为60-80分，未采纳为0分个人发展规划制定并执行年度个人发展规划根据规划完成度评分，完全执行为满分，部分执行为60-80分，未执行为0分本绩效评定表旨在全面评估农业合作社种植部技术员的工作表现，包括生产技术能力、团队协作与管理、生产成果与质量、学习与发展四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评或互评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被