平面设计师创意与项目执行力绩效考核表

平面设计师创意与项目执行力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计作品原创性与创新性35%独立完成至少3个具有显著创新元素的设计项目根据设计作品的原创性、创新程度和市场反馈进行评分，满分100分，原创性占比60%，创新性占比30%，市场反馈占比10%设计风格与审美能力主导完成至少5个符合品牌调性的设计项目根据设计作品与品牌调性的契合度、审美水平进行评分，满分100分，品牌契合度占比50%，审美水平占比50%设计提案质量提交的提案被采纳率达到80%以上根据提案的完整性、逻辑性、创意性和可行性进行评分，满分100分，采纳率占比40%，质量占比60%设计效率与完成度按时完成所有分配的设计任务根据任务完成的时间效率、质量达标率进行评分，满分100分，时间效率占比40%，质量达标率占比60%设计工具应用能力熟练掌握并高效使用至少3种专业设计软件根据设计软件的熟练程度、操作效率和应用效果进行评分，满分100分，熟练程度占比50%，操作效率占比30%，应用效果占比20%项目执行力项目进度管理30%确保所有项目按计划节点完成根据项目实际完成时间与计划时间的偏差、任务延期情况进行评分，满分100分，偏差程度占比60%，延期情况占比40%团队协作与沟通与项目相关方保持良好沟通，确保信息传递准确根据沟通频率、信息准确性、问题解决效率进行评分，满分100分，沟通频率占比40%，信息准确性占比40%，问题解决效率占比20%设计质量与修改次数设计稿一次性通过率达到90%以上根据设计稿的质量、修改次数、客户满意度进行评分，满分100分，质量占比50%，修改次数占比30%，客户满意度占比20%项目成本控制在预算范围内完成设计任务根据项目实际成本与预算的偏差、资源利用效率进行评分，满分100分，成本偏差程度占比60%，资源利用效率占比40%设计成果落地效果设计成果能有效支持业务目标达成根据设计成果的业务支持度、市场反馈、转化效果进行评分，满分100分，业务支持度占比50%，市场反馈占比30%，转化效果占比20%客户满意度客户反馈评分20%客户满意度评分达到85分以上根据客户满意度调查问卷的评分、客户评价内容进行评分，满分100分，评分占比70%，评价内容占比30%客户需求理解能力准确把握客户需求并转化为设计语言根据需求理解准确度、设计方案符合度进行评分，满分100分，理解准确度占比60%，方案符合度占比40%客户关系维护与客户建立长期稳定合作关系根据客户复购率、客户推荐率、关系维护频率进行评分，满分100分，复购率占比40%，推荐率占比30%，维护频率占比30%问题响应速度在客户提出问题后2小时内响应根据问题响应速度、问题解决效率、客户满意度进行评分，满分100分，响应速度占比50%，解决效率占比30%，客户满意度占比20%设计成果应用效果设计成果能有效提升品牌形象根据设计成果的品牌形象提升度、市场认可度进行评分，满分100分，品牌提升度占比60%，市场认可度占比40%专业成长与学习新技能学习与应用15%学习并应用至少1项新的设计技能或工具根据新技能的掌握程度、应用效果进行评分，满分100分，掌握程度占比60%，应用效果占比40%行业知识更新定期关注行业动态，参与至少2次行业交流活动根据行业知识掌握程度、参与活动质量进行评分，满分100分，知识掌握程度占比50%，活动质量占比50%设计作品集更新定期更新个人设计作品集，展示最新成果根据作品集更新频率、作品质量、展示效果进行评分，满分100分，更新频率占比30%，作品质量占比40%，展示效果占比30%团队内部分享参与至少1次团队内部设计经验分享根据分享内容的深度、实用性、参与度进行评分，满分100分，内容深度占比50%，实用性占比30%，参与度占比20%设计思维提升在设计中展现系统性、创新性思维根据设计方案的系统性、创新性、逻辑性进行评分，满分100分，系统性占比40%，创新性占比40%，逻辑性占比20%本考核表旨在全面评估平面设计师在创意设计能力、项目执行力、客户满意度及专业成长与学习四个维度的表现。请根据各项指标的评分标准进行客观评估，确保考核结果公正、准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签