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传媒策划经理媒体广告行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告策划创意能力策划方案创新性30%提出至少2个具有突破性创意的方案根据方案的新颖性、独特性及市场反响进行评分，每个突破性创意加5分，最高25分策略执行有效性核心策略达成率≥80%根据实际执行效果与预定策略目标的对比进行评分，每低5%扣3分，最低15分客户反馈满意度客户满意度评分≥4.5分（满分5分）根据客户问卷调查结果评分，每低0.2分扣2分，最低20分行业对标水平策划方案获行业奖项或被主流媒体报道≥2次每次获奖或报道加5分，最高20分团队协作推动力跨部门协作完成率≥90%根据团队协作记录评分，每低2%扣1分，最低20分媒体资源整合能力媒体渠道开发数量25%新增优质媒体渠道≥5个每个优质渠道加4分，最高20分媒体资源议价能力平均议价折扣率≤15%根据折扣率计算评分，每高1%扣2分，最低20分媒体资源利用率核心媒体资源使用率≥70%根据实际使用率评分，每低5%扣3分，最低20分媒体关系维护质量年度媒体关系满意度调查≥4.2分根据调查结果评分，每低0.1分扣2分，最低20分资源整合效率跨媒体整合项目完成周期≤30天按周期提前或延迟天数评分，提前5天加2分，延迟5天扣2分，最高20分广告投放效果管理ROI达成率25%整体广告ROI≥3.0根据实际ROI与目标的对比评分，每低0.2扣3分，最低20分品牌曝光量核心活动曝光量≥1000万次每100万次曝光加2分，最高20分目标受众触达率核心受众触达率≥60%根据实际触达率评分，每低3%扣2分，最低20分投放成本控制实际投放成本≤预算的105%根据成本控制情况评分，超出预算部分每1%扣2分，最低20分数据驱动决策能力基于数据分析调整策略≥3次每次有效调整加4分，最高20分团队管理与职业素养团队目标达成率20%团队年度目标达成率≥90%根据团队整体目标完成情况评分，每低5%扣3分，最低20分人才培养贡献培养至少2名团队骨干每培养1名骨干加4分，最高10分跨部门沟通效率跨部门协作问题解决率≥85%根据问题解决效率评分，每低5%扣2分，最低10分行业知识更新年度参加行业培训≥4次每次培训加2.5分，最高10分职业行为规范无重大职业行为投诉无投诉得满分，有投诉每次扣3分，最低10分本考核表用于评估传媒策划经理在媒体广告行业的综合表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据，评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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