游戏开发团队项目团队协作能力绩效评定表

游戏开发团队项目团队协作能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度协同任务分配明确度30%100%根据任务分配文档的清晰度和团队成员的理解程度评分，完全明确且无争议得满分，每出现一次混淆扣5%里程碑达成率95%按实际完成里程碑数量占计划里程碑数量的比例评分，每低1%扣2%跨部门沟通效率90%根据与设计、美术等部门的沟通记录和问题解决速度评分，每次有效沟通解决复杂问题加2分，每次沟通延迟超过24小时扣1%需求变更响应速度85%根据需求变更提出后团队调整方案的速度评分，每次提前完成调整加2分，每次延迟超过48小时扣1%团队会议参与度98%根据会议出勤率和发言质量评分，全勤且贡献有效意见得满分，每次缺勤扣2%，发言被采纳加1%代码质量与规范代码审查通过率25%95%根据代码审查中发现的严重问题数量评分，问题数量每减少1%加1%单元测试覆盖率80%根据实际测试覆盖率与目标覆盖率的比例评分，每低1%扣1%重构次数3次/季度根据非紧急情况下的主动重构次数评分，每超出1次加1分，每低于1次扣1分技术债务控制90%根据技术债务报告中的新债务产生比例评分，每低1%加1%文档同步及时性98%根据代码提交后相关文档的更新速度评分，每次延迟超过12小时扣1%问题解决能力Bug修复时效20%90%根据严重Bug在规定时间内修复的比例评分，每低1%扣1%线上问题响应速度85%根据线上问题上报后团队响应和解决的平均时间评分，每提前1小时加1分，每延迟1小时扣1%问题复现率5%根据新版本中同类问题复现的比例评分，每高1%扣2%技术方案合理性4/5根据技术评审中方案评分的平均值评分，每次评审中每低0.5分扣1%知识共享参与度2次/季度根据团队内部分享的技术文章或解决方案数量评分，每超出1次加1分，每低于1次扣1分团队沟通与协作沟通工具使用率25%95%根据团队在钉钉/Slack等工具上的有效沟通频率评分，每低1%扣1%冲突解决效率90%根据团队内部或跨部门冲突的解决时间和满意度评分，每次提前解决加1分，每次延迟或未解决扣1%新人融入速度7天根据新成员熟悉项目和技术环境的平均时间评分，每提前1天加1分，每延迟1天扣1%协作工具使用熟练度4/5根据团队在Jira/Confluence等工具上的操作评分的平均值评分，每次评审中每低0.5分扣1%团队建设活动参与率85%根据团队团建或技术沙龙的参与比例评分，每低1%扣1%本考核表用于评估游戏开发团队在项目执行过程中的团队协作能力。请根据团队成员在项目周期内的实际表现，对照各维度和指标进行评分。权重分配为：项目进度协同30%，代码质量与规范25%，问题解决能力20%，团队沟通与协作25%。评分时请确保各项指标的具体数值与目标值进行对比，并根据评分标准进行打分。最终得分为各维度得分乘以权重后的加总结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：