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文档简介

出版业编辑的绩效管理考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件审核准确性35%无重大factualerrors每出现一次重大factualerror扣2分，扣至最低0分内容原创性年度内至少60%内容为原创每低于5%扣1分，扣至最低0分选题创新性年度内策划至少3个获得市场认可的创意选题每个获得市场认可的创意选题加3分，最高15分内容深度与价值作品获得专业奖项或权威机构推荐每获得一项专业奖项或权威机构推荐加5分，最高20分读者反馈质量平均读者满意度评分>4.5分每低于0.5分扣1分，扣至最低0分项目执行效率稿件处理周期25%平均稿件处理周期≤30天每超过5天扣1分，扣至最低0分项目按时交付率年度内项目按时交付率≥90%每低于5%扣2分，扣至最低0分预算控制能力年度内项目预算偏差≤10%每超过2%扣1分，扣至最低0分团队协作效率年度内因协作问题导致的返工次数≤2次每次返工扣2分，最高扣6分多任务处理能力同时负责的项目数量≥4个且无重大延误每低于1个项目扣1分，且每个延误超过3天扣2分，扣至最低0分市场影响力作品销量20%年度内主要作品销量≥10,000册每低于2,000册扣1分，扣至最低0分媒体曝光量年度内作品获得至少5次重要媒体报道每低于1次扣1分，最高扣5分读者口碑年度内作品获得至少3次读者来信/评价推荐每低于1次扣1分，最高扣3分版权合作数量年度内促成至少2笔版权合作每低于1笔扣1分，最高扣2分品牌贡献度作品显著提升出版社品牌形象或影响力根据市场反馈和内部评估，每项显著贡献加2分，最高8分职业发展潜力专业技能提升20%年度内完成至少2次专业培训或认证每低于1次扣1分，最高扣2分跨领域学习年度内拓展至少1个新的编辑领域（如电子书、有声书）每拓展1个领域加2分，最高4分团队指导能力年度内指导至少1名新员工或实习生根据指导效果评估，优秀加3分，一般加1分，无则不加分行业影响力在行业会议或活动中发表演讲或担任嘉宾每次加2分，最高4分创新提案采纳率年度内提出的创新提案至少30%被采纳并实施每低于10%扣1分，扣至最低0分本考核表用于评估出版业编辑的绩效表现，涵盖内容质量、项目执行、市场影响和职业发展四个维度。请根据指标目标值和评分标准进行客观评价，权重为参考，最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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