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服装品牌公司创意设计师设计质量及团队合作绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意质量设计作品原创性40%80分以上根据设计作品与市场同类产品的差异化程度进行评分,完全原创得满分,每降低10%扣除5分。设计作品美感85分以上由设计评审小组根据美学标准进行打分,85分以上为优秀,每降低5分扣除2分。设计作品市场契合度75分以上根据市场调研反馈和销售数据评估,75分以上为符合市场需求,每降低8分扣除3分。设计技术熟练度90分以上根据设计软件使用熟练度和设计稿完成质量评分,90分以上为精通,每降低5分扣除2分。设计文档规范性85分以上根据设计文档的完整性和规范性评分,85分以上为规范,每降低4分扣除2分。团队合作与沟通跨部门协作效率30%90%以上根据与产品、市场、生产等部门的协作完成率评分,90%以上为高效,每降低5%扣除2分。团队任务响应速度85%以上根据对团队任务的平均响应时间评分,85%以上为及时,每降低3%扣除1分。团队反馈接受度80%以上根据对团队反馈的采纳和改进程度评分,80%以上为积极,每降低5%扣除2分。团队会议参与度90%以上根据团队会议的出勤率和发言质量评分,90%以上为积极,每降低3%扣除1分。团队知识共享85%以上根据团队内部设计经验和资源的分享频率评分,85%以上为积极,每降低4%扣除2分。项目交付及时性设计项目按时完成率20%90%以上根据设计项目实际交付时间与计划时间的偏差率评分,90%以上为及时,每降低5%扣除2分。设计稿修改次数平均每次修改耗时不超过2小时根据设计稿的修改次数和每次修改的耗时评估,符合目标得满分,每超出目标0.5小时扣除1分。设计变更响应速度85%以上根据对项目变更的响应和调整速度评分,85%以上为高效,每降低3%扣除1分。设计项目延期次数0次根据设计项目延期次数评分,0次得满分,每次延期扣除5分。设计交付质量稳定性90%以上根据设计交付的质量稳定性评分,90%以上为稳定,每降低4%扣除2分。创新与改进能力设计创新提案数量10%至少提出3个创新提案根据设计创新提案的数量和质量评分,每提出1个高质量提案得3分,不足目标按比例扣除。设计改进建议采纳率80%以上根据设计改进建议被采纳和实施的比例评分,80%以上为积极,每降低5%扣除2分。设计创新成果转化率75%以上根据设计创新成果在实际产品中的应用比例评分,75%以上为有效,每降低6%扣除2分。设计趋势研究深度每年至少完成2次深度趋势分析报告根据设计趋势研究报告的质量和深度评分,每完成1次高质量报告得4分,不足目标按比例扣除。设计专利申请数量至少申请1项设计专利根据设计专利申请的数量和质量评分,每申请1项高质量专利得5分,不足目标按比例扣除。本考核表用于评估服装品牌公司创意设计师在设计质量、团队合作、项目交付及时性及创新与改进能力方面的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分,最终得分=各维度得分×权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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