广告策划创意总监绩效评定表

广告策划创意总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略制定年度核心项目策略创新性35%主导至少3个具有行业影响力的创新广告策略项目根据策略的新颖性、市场反响及客户满意度综合评分，每个项目最高得20分，满分为60分品牌定位精准度主导的策略项目品牌契合度达90%以上通过客户反馈及内部评审评分，每低1%扣2分，最低不得低于40分策略执行落地率年度策略执行完成率达95%以上根据实际执行完成比例评分，每低1%扣1.5分，最低不得低于50分行业趋势洞察力提交的策略报告至少包含3项行业前沿洞察每项洞察最高得10分，满分为30分，根据评审团打分确定团队策略培训覆盖率完成至少20场内部策略培训每场培训最高得5分，满分为25分，根据培训效果评估确定创意产出质量创意方案获奖数量30%年度主导的创意方案获得至少2个国际级广告奖项每个国际级奖项得20分，国家级奖项得10分，省级奖项得5分，满分不超过60分客户创意满意度客户对创意方案的满意度评分达85%以上通过客户问卷评分，每低1%扣2分，最低不得低于50分创意提案通过率年度创意提案通过率达90%以上根据提案评审结果评分，每低1%扣1.5分，最低不得低于60分创意团队管理效能创意团队人均产出创意方案数量达15个/年每高1个得2分，每低1个扣1分，满分不超过30分创意方案执行偏差率创意方案执行偏差率低于10%每高1%扣3分，最低不得低于40分团队管理与培养团队人才梯队建设20%培养至少2名能独立负责创意项目的骨干成员每培养1名骨干成员得20分，满分为40分，根据培养周期及成效评分团队绩效考核达标率团队年度绩效考核达标率不低于90%每低1%扣2分，最低不得低于60分团队协作满意度团队内部协作满意度评分达80%以上通过内部匿名问卷评分，每低1%扣1.5分，最低不得低于50分培训体系建设建立至少3项标准化创意培训课程每项课程最高得10分，满分为30分，根据课程实施效果评分跨部门沟通效率年度跨部门协作项目完成率达98%以上每低1%扣2分，最低不得低于70分业务绩效贡献年度项目营收贡献15%主导的广告项目年度营收贡献达1000万以上每增加100万得3分，每减少100万扣1分，满分不超过45分客户续约率年度重点客户续约率达85%以上每低1%扣2分，最低不得低于50分项目回款及时率年度项目回款及时率达95%以上每低1%扣1.5分，最低不得低于65分新媒体增长贡献主导的新媒体项目粉丝增长达20万以上每增加5万得2分，每减少5万扣1分，满分不超过30分市场占有率提升年度主导项目带动公司市场占有率提升2个百分点每提升1个百分点得5分，每降低1个百分点扣2分，满分不超过25分本考核表旨在全面评估广告策划创意总监在创意策略制定、创意产出质量、团队管理与培养及业务绩效贡献四个维度的综合表现。请根据各指标的实际达成情况，对照评分标准进行客观评估。权重分配为：创意策略制定35%，创意产出质量30%，团队管理与培养20%，业务绩效贡献15%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：