内容编辑社交媒体平台内容创作绩效评定表_第1页
内容编辑社交媒体平台内容创作绩效评定表_第2页
内容编辑社交媒体平台内容创作绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

内容编辑社交媒体平台内容创作绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意内容原创度35%90%根据内容原创比例评分,100%原创得满分,每降低10%扣5分内容深度与价值8分(满分10分)由团队专家评审打分,根据内容深度、信息量、观点独到性等维度综合评定内容合规性100%出现违规内容(如虚假宣传、侵权等)每次扣10分,扣至本项指标得分为0内容互动率15%根据点赞、评论、分享等互动指标计算,达到目标值得满分,每降低5%扣3分内容更新频率90%根据实际更新次数与计划次数的比例评分,达到目标值得满分,每降低10%扣5分平台适配与传播效果平台适配度30%85%根据内容与各平台调性的匹配程度评分,达到目标值得满分,每降低5%扣3分粉丝增长量500人/月根据月度粉丝净增长量评分,达到目标值得满分,每减少100人扣5分内容曝光量100万次/月根据内容总曝光量评分,达到目标值得满分,每减少20万次扣3分用户留存率20%根据月度活跃用户与总粉丝的比例评分,达到目标值得满分,每降低3%扣2分内容转发率5%根据内容被转发的比例评分,达到目标值得满分,每降低1%扣2分团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%根据与市场、销售等部门协作的响应速度和配合度评分,达到目标值得满分,每降低10%扣5分需求理解准确度95%根据对业务部门需求的理解和执行偏差评分,达到目标值得满分,每降低5%扣3分沟通响应速度24小时内根据对反馈和问题的响应时间评分,达到目标值得满分,超过2小时扣2分,超过4小时扣5分团队反馈采纳率80%根据对团队合理建议的采纳程度评分,达到目标值得满分,每降低5%扣2分项目按时交付率95%根据内容创作任务按时完成的比例评分,达到目标值得满分,每降低5%扣3分创新与优化能力内容形式创新15%2次/季度根据季度内尝试的新内容形式(如直播、短视频等)数量评分,达到目标值得满分,每减少0.5次扣3分数据驱动优化80%根据基于数据分析进行内容调整的次数和效果评分,达到目标值得满分,每降低5%扣2分热点追踪响应速度24小时内根据对热点事件或社会话题的响应速度评分,达到目标值得满分,超过12小时扣2分,超过24小时扣5分内容迭代成功率70%根据优化后内容效果提升(如互动率提高)的比例评分,达到目标值得满分,每降低5%扣2分竞品分析应用90%根据对竞品策略的学习和应用程度评分,达到目标值得满分,每降低5%扣3分本表用于评估内容编辑在社交媒体平台内容创作方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。权重分配:内容质量与创意35%,平台适配与传播效果30%,团队协作与沟通20%,创新与优化能力15%。总分=Σ(指标得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论