智能家居产品研发团队技术创新力及成果转化评估表

智能家居产品研发团队技术创新力及成果转化评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研究数量35%5项按实际完成研究数量的比例计分，每完成1项得20%，满分为100%专利申请数量3项按实际申请专利数量的比例计分，每完成1项得33%，满分为100%技术突破次数2次按实际实现技术突破的次数比例计分，每完成1次得50%，满分为100%技术分享次数4次按实际进行技术分享的次数比例计分，每完成1次得25%，满分为100%技术文档质量优秀根据技术文档的完整性、准确性、规范性进行评分，优秀得100分，良好得80分，一般得60分，较差得40分成果转化效率产品开发周期30%6个月按实际开发周期与目标周期的比例计分，提前完成得100分，按时完成得80分，延迟10%以内得60分，延迟10%以上得40分产品市场占有率15%按实际市场占有率与目标占有率的比例计分，达到目标得100分，每低1%扣10分，最低得40分产品销售额1000万元按实际销售额与目标销售额的比例计分，达到目标得100分，每低10%扣10分，最低得40分客户满意度90%根据客户满意度调查结果进行评分，达到目标得100分，每低5%扣10分，最低得40分产品迭代次数3次按实际完成产品迭代次数的比例计分，每完成1次得33%，满分为100%团队协作能力跨部门沟通频率20%每周至少2次按实际跨部门沟通频率与目标频率的比例计分，达到目标得100分，每低1次扣10分，最低得40分项目协作效率高根据项目协作的及时性、有效性进行评分，高得100分，较高得80分，中等得60分，较低得40分团队冲突解决次数1次以下按实际团队冲突解决次数与目标次数的比例计分，没有冲突得100分，发生1次冲突得80分，发生2次冲突得60分，发生3次冲突得40分团队建设活动参与率90%根据团队建设活动参与人数的比例计分，达到目标得100分，每低5%扣10分，最低得40分团队知识共享程度高根据团队知识共享的主动性、积极性进行评分，高得100分，较高得80分，中等得60分，较低得40分市场响应速度市场调研报告完成时间15%1个月按实际完成市场调研报告的时间与目标时间的比例计分，提前完成得100分，按时完成得80分，延迟10%以内得60分，延迟10%以上得40分新产品市场推广时间3个月按实际新产品市场推广时间与目标时间的比例计分，提前完成得100分，按时完成得80分，延迟10%以内得60分，延迟10%以上得40分客户需求响应时间3天按实际客户需求响应时间与目标时间的比例计分，提前完成得100分，按时完成得80分，延迟10%以内得60分，延迟10%以上得40分市场反馈收集频率每月至少1次按实际市场反馈收集频率与目标频率的比例计分，达到目标得100分，每低1次扣10分，最低得40分市场竞争力分析报告完成时间2个月按实际完成市场竞争力分析报告的时间与目标时间的比例计分，提前完成得100分，按时完成得80分，延迟10%以内得60分，延迟10%以上得40分本考核表旨在评估智能家居产品研发团队的技术创新能力、成果转化效率、团队协作能力以及市场响应速度。请根据实际工作表现，对每个指标进行评分，并最终计算各维度得分及总得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者