互联网企业产品经理成果评估表

互联网企业产品经理成果评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品战略规划能力产品路线图完整度30%覆盖未来6个月核心功能根据路线图是否清晰、是否覆盖关键功能点、是否与公司战略一致进行评分，每满足一项得25分，满分100分。市场调研准确性调研报告准确率达90%以上根据调研数据与实际市场情况偏差程度评分，偏差越小得分越高，满分100分。战略目标达成率产品目标完成率≥80%根据季度产品目标完成比例进行评分，每达成10%得20分，满分100分。跨部门协同效率关键项目平均协作周期≤20天根据项目从提出到落地平均周期评分，周期越短得分越高，满分100分。产品创新性提出至少2项创新功能根据功能创新性、技术可行性、市场潜力进行评分，每项创新功能满分20分，最多100分。用户增长与留存新用户增长率25%季度新用户增长率≥15%根据季度新用户增长比例评分，每达成3%得20分，满分100分。用户留存率次日留存率≥30%，7日留存率≥20%根据留存率是否达标评分，每项达标得25分，满分100分。用户活跃度（DAU/MAU）DAU/MAU≥30%根据活跃度指标评分，每高出5%得15分，满分100分。用户满意度（NPS）NPS≥50分根据净推荐值评分，每高出10分得20分，满分100分。用户反馈响应速度95%以上用户反馈在24小时内响应根据响应速度达标比例评分，每高出5%得10分，满分100分。产品运营与优化核心功能使用率20%核心功能使用率≥50%根据核心功能使用比例评分，每高出5%得20分，满分100分。版本迭代质量版本发布后重大Bug率≤1%根据Bug数量与版本规模比例评分，每降低0.1%得10分，满分100分。产品稳定性线上崩溃率≤0.5%根据崩溃率评分，每降低0.05%得20分，满分100分。功能迭代效率需求到上线周期≤15天根据迭代周期评分，周期越短得分越高，满分100分。数据驱动决策能力80%以上决策基于数据分析根据数据分析在决策中的应用比例评分，每高出5%得10分，满分100分。团队协作与影响力跨团队沟通有效性25%项目协作冲突率≤10%根据协作冲突次数与项目总数比例评分，每降低1%得5分，满分100分。需求文档质量需求文档完整性与准确性≥95%根据评审打分评分，每高出1%得2分，满分100分。团队目标推动力推动团队达成季度目标率≥90%根据目标达成率评分，每高出5%得20分，满分100分。知识分享贡献季度至少组织1次内部培训根据知识分享频率与质量评分，每次培训满分20分，最多100分。资源协调能力关键资源协调成功率≥85%根据资源协调成功率评分，每高出5%得10分，满分100分。本考核表用于评估互联网企业产品经理在产品战略规划、用户增长与留存、产品运营与优化、团队协作与影响力四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况进行评分，权重分别为30%、25%、20%、25%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：