影视制作公司制片人及导演团队绩效评估考核表

影视制作公司制片人及导演团队绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量剧本审核质量35%100%根据剧本创意、结构、人物塑造等维度进行评分，满分100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格。拍摄完成率100%按实际完成拍摄场数与计划拍摄场数的比例计算，100%为满分，比例每低5%扣除1分，最低扣至0分。后期制作质量无重大缺陷根据后期制作的流畅度、音效、特效等质量进行评分，无重大缺陷为满分，有轻微缺陷扣3分，有重大缺陷扣6分。项目按时交付率100%按项目实际交付时间与计划交付时间的比例计算，100%为满分，每延迟1天扣除0.5%，最低扣至0分。观众满意度85%以上根据观众调研问卷结果计算，85%以上为满分，每低5%扣除1分，最低扣至0分。团队协作与管理团队沟通效率25%高效率沟通根据团队内部沟通的及时性、有效性进行评分，高效率沟通为满分，一般沟通扣3分，低效率沟通扣6分。预算控制能力不超过预算10%根据项目实际支出与预算的比例计算，不超过预算10%为满分，每超出1%扣除0.5%，最低扣至0分。资源调配能力高效调配根据资源调配的合理性、及时性进行评分，高效调配为满分，一般调配扣3分，低效调配扣6分。员工满意度90%以上根据员工调研问卷结果计算，90%以上为满分，每低5%扣除1分，最低扣至0分。跨部门协作能力顺畅协作根据与其他部门的协作顺畅度进行评分，顺畅协作为满分，一般协作扣3分，低效协作扣6分。创新能力与市场表现创新项目数量20%2个以上根据年度内创新项目的数量进行评分，每增加1个项目加2分，最多加10分。项目商业价值票房/收视率高于行业平均水平根据项目票房或收视率与行业平均水平的对比进行评分，高于行业平均水平为满分，持平扣3分，低于行业平均水平扣6分。品牌影响力提升品牌知名度提升10%根据品牌知名度调研结果计算，提升10%为满分，每低1%扣除0.5%，最低扣至0分。观众口碑好评率85%以上根据观众口碑调研结果计算，85%以上为满分，每低5%扣除1分，最低扣至0分。行业获奖情况获得1个以上重要奖项根据年度内获得的行业重要奖项数量进行评分，每获得1个奖项加5分，最多加10分。个人成长与发展专业技能提升20%完成至少3次专业培训根据年度内完成的专业培训次数进行评分，每完成1次加2分，最多加10分。行业影响力行业会议演讲或发表文章根据年度内是否在行业会议演讲或发表文章进行评分，是则为满分，否扣5分。团队领导力团队稳定性高根据团队稳定性进行评分，团队稳定性高为满分，一般稳定扣3分，不稳定扣6分。创新思维提出至少2个创新方案根据年度内提出的创新方案数量进行评分，每提出1个方案加2分，最多加10分。行业认可度获得行业重要奖项或荣誉根据年度内获得的行业重要奖项或荣誉进行评分，获得则满分，未获得扣5分。本考核表用于评估影视制作公司制片人及导演团队在项目产出质量、团队协作与管理、创新能力与市场表现、个人成长与发展四个维度的绩效表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=Σ(各维度得分*各维度权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名