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互联网公司内容运营编辑绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件原创度与深度35%90%根据稿件原创比例和内容深度进行评分，100%原创且深度分析得满分，低于80%原创或深度不足扣分内容合规性100%内容无违规信息得满分，每出现一次违规扣5%标题吸引力85%根据标题点击率评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分内容传播效果5000次阅读根据文章阅读量评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分内容迭代优化3篇根据内容优化次数评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分内容生产效率稿件按时完成率25%95%根据稿件是否按时提交评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分日/周稿件产出量5篇根据实际产出量评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分内容生产周期24小时根据稿件从接收任务到完成的时间评估，越短得分越高，超过目标值按比例扣分多平台内容适配能力4个平台根据内容适配平台数量评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分内容素材储备20个根据素材库储备数量评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分用户互动与反馈评论回复率20%80%根据评论回复数量和及时性评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分用户互动量1000次根据点赞、评论、转发等互动总量评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分用户满意度调研4.5分根据用户满意度调研结果评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分用户反馈收集与响应5次根据用户反馈收集和处理次数评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分热点话题捕捉能力3个根据内容与热点话题结合的次数评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分数据指标与影响力内容平均阅读量20%3000次根据内容平均阅读量评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分跳出率控制40%根据内容跳出率评估，越低得分越高，超过目标值按比例扣分内容转化率5%根据内容引导用户转化的比例评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分关键词排名提升2个根据核心关键词排名提升数量评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分内容数据报告质量1份/月根据内容数据报告的完整性和准确性评估，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分本表格用于评估互联网公司内容运营编辑的绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配说明：内容质量与创意占比最高（35%），体现其核心职责；内容生产效率（25%）、用户互动与反馈（20%）及数据指标与影响力（20%）共同衡量综合能力。评分时请结合具体工作场景和目标值进行客观评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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