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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。
A.19.9%
B.19.8%
C.15.4%
D.13.4%
【答案】:C2、(2015年真题)某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】:C3、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于()。
A.董事会
B.经理
C.股东会
D.监事会
【答案】:A4、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()
A.经济性
B.整合性
C.交互性
D.多维性
【答案】:B5、为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是()。
A.技术研究与开发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】:D6、在现代企业中,董事会是股东机构决议的()。
A.权力机构
B.决策机构
C.执行机构
D.监督机构
【答案】:C7、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是电子商务的重要主体,也是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者
B.银行
C.CA认证中心
D.企业
【答案】:D8、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。
A.衰退期
B.成熟期
C.介绍期
D.成长期
【答案】:D9、在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单据是()。
A.装货清单(L/L)
B.收货单(M/R)
C.装货单(S/O)
D.提货单(D/O)
【答案】:D10、某企业高层管理人员认为,“只要产品质量好,就一定有销路”。这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.整体营销观念
【答案】:C11、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D12、关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。
A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低
D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制
【答案】:C13、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9
【答案】:D14、我国《商标法》规定,注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年,自商标上一届有效期满次日起计算。
A.15,15
B.15,10
C.10,15
D.10,10
【答案】:D15、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A16、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识
C.企业愿景由高层管理者构思和制定
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
【答案】:D17、监事会是公司的监督机构,由()产生。
A.董事会任命
B.股东会选举
C.经理层选举
D.外部招聘
【答案】:B18、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:B19、在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为()。
A.企业采购物流
B.企业生产物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流
【答案】:B20、下列不属于货物入库的业务程序的是()。
A.货物入库前的准备
B.验收货物
C.货物入库
D.货物的检查、盘点与保管损耗
【答案】:D21、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B22、某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是()。
A.地理变量
B.人口变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】:C23、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.1600
B.1900
C.1500
D.1800
【答案】:C24、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。
A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6
【答案】:B25、下列因素中不属于影响企业生产能力的是()。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的生产效率
D.订单数量
【答案】:D26、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是()
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B27、某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为8元,产品单价为14元,则盈亏平衡点产量为()件。
A.30000
B.40000
C.50000
D.60000
【答案】:C28、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,正确的是()。
A.发起人对公司所有债务承担连带责任
B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让
【答案】:C29、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。
A.网上观察法
B.在线问卷法
C.网上实验法
D.搜索引擎法
【答案】:D30、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。
A.切入型战略
B.合作型战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
【答案】:C31、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。
A.海运业
B.纺织业
C.钢铁业
D.铁路业
【答案】:D32、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B33、()模式可以分散风险,有利于企业发挥生产、技术潜能,但会受潜在的替代品和新产品的威胁。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
【答案】:B34、MRP系统中主生产计划是由市场预测和()
A.顾客订单
B.物料清单
C.库存量
D.生产周期
【答案】:A35、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时,当员工在标准时间内完成工作任务时,依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为()。
A.计件制
B.工时制
C.绩效工资
D.基本工资
【答案】:B36、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后,对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序,每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟,批量为20件。为了完成该任务,该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究,拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。
A.顺序移动方式
B.约翰逊排序方式
C.平行移动方式
D.串行移动方式
【答案】:C37、某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。
A.乙市国资监管机构
B.甲省国资监管机构
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府
【答案】:A38、下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。
A.运输
B.储存
C.包装
D.流通加工
【答案】:B39、下列不属于竞争导向定价法的是()。
A.随行就市定价法
B.认知价值定价法
C.竞争价格定价法
D.密封投标定价法
【答案】:B40、关于市场定位的说法,错误的是()
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
【答案】:A41、根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
【答案】:B42、(2021年真题)有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案,经代表()表决权的股东通过。
A.二分之一以上
B.三分之一以上
C.三分之二以上
D.四分之三以上
【答案】:A43、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。
A.散堆
B.垛堆
C.成组堆放
D.货架堆放
【答案】:A44、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。
A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高
B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低
C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱
D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱
【答案】:B45、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。
A.平行模式
B.联邦模式
C.扁平模式
D.星形模式
【答案】:D46、下列生产方式中,专业化程度最高的是()
A.大量生产
B.单件生产
C.中批生产
D.小批生产
【答案】:A47、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】:A48、服务质量差距模型的核心是()。
A.服务传递差距
B.质量感知差距
C.市场沟通差距
D.感知服务差距
【答案】:D49、企业给员工缴纳的社会保险费属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
【答案】:D50、存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少
【答案】:C51、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.连锁计算法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.生产周期法
【答案】:D52、某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则一年后该企业需要增加客服人员()人。
A.9
B.16
C.20
D.25
【答案】:C53、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
A.单品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.推动式精益生产模式
D.拉动式精益生产模式
【答案】:D54、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
【答案】:A55、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心,这种状态的需求称为()。
A.不规则需求
B.潜伏需求
C.无需求
D.负需求
【答案】:C56、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差,导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态,使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路,这种需求状态属于()。
A.无需求
B.负需求
C.充分需求
D.过量需求
【答案】:B57、在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
【答案】:B58、()是一种临时性的保险单,在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。
A.保险凭证
B.投保单
C.暂保单
D.保险合同
【答案】:C59、针对()需求状态,市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径,采取更有效的沟通手段来刺激需求。
A.下降需求
B.负需求
C.不规则需求
D.有害需求
【答案】:A60、下列企业人力资源规划类型中,将目标定为提高人员知识技能和改善工作作风的是()。
A.人员补充计划
B.人员使用计划
C.劳动关系计划
D.人员培训开发计划
【答案】:D61、在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D62、产品层次中,()是消费者购买产品的本质所在。
A.形式产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品
【答案】:C63、某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。
A.差别激励
B.业务激励
C.沟通激励
D.扶持激励
【答案】:C64、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】:D65、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。
A.下降需求
B.潜伏需求
C.过量需求
D.充分需求
【答案】:B66、海尔公司是国内知名的家电企业,其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外,同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字,如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.主副品牌战略
C.伞型品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:B67、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.4100
B.4300
C.3875
D.4200
【答案】:A68、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据()。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
【答案】:A69、下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是()。
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数
D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收
【答案】:D70、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲,该运输合同是()。
A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同
【答案】:A71、大多数国家的公司法,都将公司经理视为章程中的()。
A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构
【答案】:B72、在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是()。
A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O)
B.用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O)
C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)
D.用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R)
【答案】:B73、某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。
A.152
B.164
C.168
D.172
【答案】:C74、某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖,该企业产品组合长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.12
【答案】:D75、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】:B76、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:A77、某企业的产品总投资为200万元,固定成本为35万元,单位可变成本为25元,预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。
A.44
B.41.6
C.40
D.32
【答案】:A78、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。
A.50
B.65
C.70
D.100
【答案】:B79、根据弗农的产品生命周期理论,产品创新阶段的特征是()。
A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场
B.要发展对外直接投资,转让成熟技术
C.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术,并从国外进口该产品
D.通过技术转让方式必参与国际竞争
【答案】:A80、并购的效应不包括()。
A.管理协同
B.经营协同
C.财务协同
D.战略协同
【答案】:D81、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是()。
A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
【答案】:D82、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件小批生产
B.随意生产
C.成批轮番生产
D.大量生产
【答案】:C83、电子商务产生的技术基础是()。
A.物联网技术革命
B.信息技术革命
C.工业技术革命
D.电子技术革命
【答案】:B84、下列关于股东的法律地位的说法,错误的是()。
A.公司的出资人
B.公司经营最大的受益者
C.承担无限责任
D.享有股东权
【答案】:C85、某科技公司计划开发生产A产品,经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为25%,风险报酬系数为50%,则该公司开发A产品的风险报酬率是()。
A.10.5%
B.11.5%
C.12.5%
D.15.5%
【答案】:C86、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】:D87、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是()
A.代理成本理论
B.啄序理论
C.动态权衡理论
D.市场择时理论
【答案】:C88、由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是()。
A.卖方控制型
B.买方控制型
C.中介控制型
D.官方控制型
【答案】:C89、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限责任公司监事的是()。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚。执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
【答案】:C90、运用德尔菲法时.专家人数一般为()人。
A.5~8
B.8~15
C.10~30
D.30~100
【答案】:C91、下列说法中错误的是()。
A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段
B.价格是采购业务中唯一决定性因素
C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容
D.采购订单发给供应商以后,采购方要对订单进行跟踪催货
【答案】:B92、大卫·艾克的“五星”模型中,()是品牌资产的核心。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌忠诚度
【答案】:D93、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】:D94、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业()
A.集团企业
B.联盟企业
C.合资企业
D.虚拟企业
【答案】:D95、任何产品都具有生命周期,都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期。在产品的不同时期,需采取不同的营销策略。下列属于成长期的营销策略重点的是()。
A.以迅速建立产品知名度为核心,尽可能在充分展示产品给消费者能够带来的基本利益的前提下,使市场迅速接受该产品,缩短消费者的了解过程,快速占领市场
B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.要想方设法延长它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
D.淘汰策略,即对衰落比较迅速的产品,当机立断,放弃经营;非淘汰策略,即企业继续留在原有市场上.不停止产品的生产经营
【答案】:B96、在企业物流系统中,起到缓冲、调节和平衡作用的是()。
A.包装
B.仓储
C.配送
D.流通加工
【答案】:B97、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:D98、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是()
A.商流
B.物流
C.资金流
D.信息流
【答案】:D99、企业联盟的主要形式是()
A.产品联盟
B.技术联盟
C.行业标准联盟
D.知识联盟
【答案】:B100、根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。
A.董事长
B.总经理
C.执行董事
D.监事会主席
【答案】:D101、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:D102、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。
A.散堆
B.垛堆
C.货架
D.成组
【答案】:C103、关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是()。
A.领先战略技术开发的重点是产品技术
B.领先战略技术来源以自主研发为主
C.跟随战略投资的重点是技术开发
D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发
【答案】:C104、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。
A.配送中心
B.仓库
C.生产车间
D.经销商
【答案】:A105、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的()。
A.营业利润
B.息税前盈余点
C.利润
D.净利润
【答案】:B106、(2016年真题)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.市场渗透战略
D.成本领先战略
【答案】:C107、下列说法中,错误的是()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务
B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一
C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量
D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批生产类型采用的方法是提前期法
【答案】:D108、在现代物流中更加强调仓储的()。
A.效率性
B.动态性
C.经济性
D.适应性
【答案】:B109、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.10
B.15
C.20
D.25
【答案】:A110、关于独立董事的说法,错误的是()。
A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事
B.独立董事具有提议召开董事会的职权
C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事
D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务
【答案】:C111、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸,其分类依据是装卸搬运的()。
A.物流设施
B.作业特点
C.对象
D.运动形式
【答案】:B112、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。
A.防御型战略
B.切入型战略
C.自主创新战略
D.进攻型战略
【答案】:D113、某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品的时间定额为0.5小时,则设备组的年生产能力为()件。
A.33250
B.33750
C.62500
D.67500
【答案】:D114、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任
【答案】:B115、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略
【答案】:D116、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是()。
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】:A117、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。
A.商品输出
B.无形资产转让
C.对外直接投资
D.对外间接投资
【答案】:D118、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
【答案】:A119、生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。
A.必须以生产进度计划为依据
B.要从实际出发,贯彻群众路线
C.必须高度集中和统一
D.要以预防为主
【答案】:A120、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,下列不属于发起人股东的特点是()。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制
【答案】:D121、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:A122、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份
【答案】:C123、教育水平属于市场营销环境中的()环境
A.人口
B.经济
C.技术
D.社会文化
【答案】:D124、(2021年真题)某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略
【答案】:A125、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米,而箱内实载10级货物25立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,则最高运费为()美元。
A.210
B.230
C.250
D.270
【答案】:A126、(2020年真题)某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于()人。
A.3
B.4
C.1
D.2
【答案】:D127、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流()的特征。
A.流畅性
B.交叉性
C.柔性
D.节奏性
【答案】:C128、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.设备生产能力
D.计划生产能力
【答案】:D129、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:C130、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明金业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质最控制
D.促进新产品开发
【答案】:A131、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同
B.专利技术转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利申请权转让合同
【答案】:B132、从心理学的角度上来讲,()是个人和企业之间的一种心理契约。
A.劳动合同
B.职位设定
C.薪酬
D.社保
【答案】:C133、根据我国专利法,发明专利权的保护期限为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C134、在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是()。
A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税
【答案】:A135、某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是()、
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分类法
【答案】:B136、关于企业采购管理的说法,正确的是()
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
D.企业采购管理不属于企业经济活动
【答案】:C137、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D138、下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是()。
A.是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付货物的单据
B.是运输合同的证明
C.多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证
D.如果联运的最后一程为海运,则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质,不可以背书转让
【答案】:D139、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】:C140、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.备选产品定价策略
B.副产品定价策略
C.产品线定价策略
D.附属产品定价策略
【答案】:C141、某车间单一生产某种产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积为1000平方米,每件产品占用生产面积为2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,则该车间的生产能力为()件
A.2200
B.2000
C.800
D.1600
【答案】:D142、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为()。
A.垂直一体化战略
B.横向一体化战略
C.多元化战略
D.灰色市场策略
【答案】:D143、物料需求计划的最主要的输入是()。
A.主生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.生产作业计划
【答案】:A144、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标
【答案】:A145、某公司生产牙膏和纸巾两类产品,其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙结石的,纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾。该公司产品组合的长度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
【答案】:D146、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B147、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()。
A.监事会成员不得少于3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任
【答案】:D148、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C149、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。
A.波特
B.安德鲁斯
C.安索夫
D.申德尔
【答案】:C150、某公司生产香皂和沐浴露两类产品,其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型,沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
【答案】:D151、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.伞型品牌战略
B.统一品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:C152、在企业仓储管理中,对于如何组织物资入库前的验收,如何存放入库物资的问题属于()。
A.仓库的选址与建筑问题
B.仓库的机械作业的选择与配置问题
C.仓库的业务管理问题
D.仓库的库存管理问题
【答案】:C153、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。
A.重新定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.个性定位策略
【答案】:B154、下列企业人力资源规划的类型中,以提高士气和改善绩效为目标的是()。
A.人员使用计划
B.薪酬激励计划
C.人员接续及升迁计划
D.劳动关系计划
【答案】:B155、中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是()电子商务模式。
A.B2
B.B2
C.C2C
D.B2G
【答案】:B156、党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()。
A.社会
B.政府
C.企业
D.市场
【答案】:C157、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加120万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
【答案】:D158、下列网络营销活动中,属于即时通讯营销的是()
A.论坛发帖宣传
B.博客宣传
C.网络在线交流
D.网络视频宣传
【答案】:C159、按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货,并将配好的货物送交收货人的物流活动称为()。
A.配送
B.流通加工
C.装卸与搬运
D.运输
【答案】:A160、在服务产品常用的分销渠道模式中,服务业企业最常采用的模式是()。
A.直接分销模式
B.中介机构组建的分销渠道
C.间接分销模式
D.平台销售模式
【答案】:B161、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约资金
D.特殊贡献奖金
【答案】:D162、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式
【答案】:C163、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
【答案】:C164、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B165、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告,为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息,该企业的做法实现了电子商务()的功能。
A.网上服务
B.网络调研
C.咨询洽谈
D.广告宣传
【答案】:D166、国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是()。
A.班机运输
B.包机运输
C.集中托运
D.航空速递
【答案】:D167、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】:A168、通过公共关系的手段完成品牌的打造后,广告所起的主要作用是()。
A.树立品牌
B.维护品牌
C.开发品牌
D.定位品牌
【答案】:B169、()既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者
B.银行
C.企业
D.CA认证中心
【答案】:C170、下列货物中,适宜采用垛堆存放方式的是()。
A.木材
B.矿砂
C.绸缎
D.医药品
【答案】:A171、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是()。
A.精益生产模式
B.推进式模式
C.拉动式模式
D.大批量定制模式
【答案】:C172、某企业对生产原材料采购的价格进行控制,这体现了采购的()功能。
A.生产供应控制
B.生产成本控制
C.产品质量控制
D.促进产品开发
【答案】:B173、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。
A.11
B.18
C.23
D.32
【答案】:B174、(2016年真题)市场由三个要素构成,及人口、购买力和()
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力
【答案】:A175、根据我国劳动合同法,非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。
A.7
B.10
C.15
D.38
【答案】:C176、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
【答案】:C177、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权,此项重组属于()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.分拆
D.出售
【答案】:C178、精益生产模式下,该企业根据客户订单进行生产物流管理,这种企业生产管理模式是()。
A.大批量生产模式
B.拉动生产模式
C.手工生产模式
D.推进式生产模式
【答案】:B179、对经营者素质的要求中,要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志,这是对经营者()方面的要求。
A.精湛的业务能力
B.优秀的个性品质
C.健康的职业心态
D.平和的处事态度
【答案】:C180、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】:B181、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。
A.股东
B.公司
C.董事会
D.经营层
【答案】:B182、节拍是()类型企业的期量标准。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A183、根据我国《公司法》规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。
A.3
B.8
C.5
D.6
【答案】:C184、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.生产质量控制
D.促进新产品开发
【答案】:A185、国际货物运输方式中,被称为“20世纪运输革命”的是()。
A.海洋货物运输
B.铁路货物联运
C.航空货物运输
D.集装箱货物运输
【答案】:D186、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划
【答案】:C187、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为()。
A.流通加工
B.运输
C.包装
D.装卸搬运
【答案】:A188、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表()表决权的股东通过。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.4/5
【答案】:C189、在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场,这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:A190、在传统方式下,人们必须在商家营业时间去商场购物,而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理,且无须人员干预,加快了交易速度,只要有互联网,人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的()特点。
A.跨时空限制
B.操作方便化
C.运作高效化
D.成本低廉化
【答案】:A191、“顾客需要什么,我们生产什么”的口号,体现的是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.质量观念
D.现代市场营销观念
【答案】:D192、关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是()。
A.原始所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C193、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。
A.提高息税前利率
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
【答案】:D194、以主要流程分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是()。
A.目标-职位法
B.目标-手段法
C.目标管理法
D.目标责任法
【答案】:D195、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】:B196、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
【答案】:C197、(2020年真题)在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是。
A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O)
B.用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O)
C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)
D.用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R)
【答案】:B198、小百货,小五金,医药适合()方式堆放。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】:B199、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C200、为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新中的()。
A.工艺创新
B.原始创新
C.根本性创新
D.产品创新
【答案】:A201、在成批轮番生产类型中,一批产品从投入到产出时间间隔是()。
A.节拍
B.生产周期
C.生产间隔期
D.生产提前期
【答案】:B202、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法
【答案】:D203、在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本区别是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家的活动局限在企业内部,受多种因素制约
C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【答案】:B204、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。
A.3
B.4
C.6
D.5
【答案】:B205、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
A.4
B.8
C.12
D.28
【答案】:A206、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移
【答案】:D207、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。
A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%
【答案】:A208、根据文化对市场进行细分属于()
A.地理细分
B.人口细分
C.行为细分
D.心理细分
【答案】:B209、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是()
A.高水准的物流活动和灵活性
B.物流服务与成本的合理化
C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
D.使物流风险处于最低限度
【答案】:B210、某物流公司2002年1月共向客户交货5000件,其中准确完成交货4900件,则准确完成物流率为()。
A.0.02
B.68%
C.90%
D.98%
【答案】:D211、O2O电子商务的本质是()。
A.B2C
B.B2B
C.C2C
D.B2G
【答案】:A212、国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。
A.运单正本
B.运行报单
C.运单副本
D.货物交付单
【答案】:C213、某企业通过对消费者需求差异的调查分析,将总体市场划分为若干个子市场,并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:B214、适合网上销售的产品有,有形产品、信息产品和()
A.电子产品
B.网上服务
C.技术产品
D.无形产品
【答案】:B215、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。
A.平衡计分卡
B.评价量表法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
【答案】:A216、生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的()
A.效率性
B.经济性
C.适应性
D.全局性
【答案】:A217、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售,这种策略属于()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
D.交易折扣
【答案】:C218、产品品牌属于产品整体概念中的()。
A.特殊产品
B.核心产品
C.有形产品
D.扩展产品
【答案】:C219、(2020年真题)为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的()。
A.贸易进入模式
B.投资进入模式
C.技术进入模式
D.契约进入模式
【答案】:D220、关于市场定位的说法,错误的是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
【答案】:A221、下列不属于电子货币的主要功能的是()。
A.转账结算功能
B.储蓄功能
C.兑现功能
D.消费功能
【答案】:D222、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。
A.国有资产监督管理机构
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:A223、某有限责任公司设立监事会,根据我过公司法,该公司监事会成员不得少于()
A.9
B.5
C.7
D.3
【答案】:D224、()是企业最理想的一种需求状态。
A.潜伏需求
B.充分需求
C.下降需求
D.过量需求
【答案】:B225、大卫·艾克(Aaker)在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型,不属于该模型组成部分的是()。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志
【答案】:D226、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天.则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600号
B.900号
C.1500号
D.1800号
【答案】:C227、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格,这种心理定价策略是()。
A.声望定价策略
B.习惯定价策略
C.整数定价策略
D.分档定价策略
【答案】:A228、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
【答案】:C229、2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。
A.潜伏需求
B.不规则需求
C.过量需求
D.负需求
【答案】:C230、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略
【答案】:A231、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2,则该公司总杠杆系数为()。
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40
【答案】:C232、某企业的市场份额是20%,它的三个最大竞争者的市场份额分别是25%、20%、15%,则该企业的相对市场份额是()。
A.25%
B.33%
C.50%
D.66%
【答案】:B233、研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和()。
A.高端研究
B.实验开发
C.原始创新
D.集成创新
【答案】:B234、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】:D235、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是()
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】:B236、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.不会稀释本公司大股东股权
B.不会减少本公司现金
C.不会增加影响公司现金流量表
D.不会影响公司资产结构
【答案】:A237、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利
【答案】:C238、下列不属于企业销售物流管理目标的是()。
A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
【答案】:C239、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的()特点。
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.交易虚拟化
【答案】:D240、(2015年真题)根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
【答案】:C241、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标法
【答案】:C242、消费者对某种产品有强烈的需求,但现实情况下无法实现的需求状态称为()。
A.负需求
B.潜伏需求
C.下降需求
D.不规则需求
【答案】:B243、(2021年真题)甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于()。
A.监事会
B.乙市国有资产监督管理机构
C.董事会
D.乙市人民政府
【答案】:C244、某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%。
A.优化资本结构
B.获取营业杠杆利益
C.规避经营风险
D.降低代理成本
【答案】:A245、()是公司的执行机构,负责执行股东会的决议。
A.股东大会
B.监事会
C.董事会
D.经理机构
【答案】:C246、并购机制使得企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。
A.沉没成本
B.资本成本
C.机会成本
D.代理成本
【答案】:D247、新成立的企业进行生产线建设应依据()
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【
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