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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是()
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力
D.公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任
【答案】:B2、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。
A.网上观察法
B.在线问卷法
C.网上实验法
D.搜索引擎法
【答案】:D3、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。
A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
【答案】:D4、下列企业人力资源计划类型中,将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。
A.员工招聘计划
B.员工使用计划
C.劳动关系计划
D.员工培训计划
【答案】:D5、根据我国公司法,下利权利中,不属于股东权利的是()。
A.财务负责人的聘任权
B.股东会的表决权
C.监事的选举权
D.公司股利的分配权
【答案】:A6、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。
A.商品输出
B.无形资产转让
C.对外直接投资
D.对外间接投资
【答案】:D7、下列不属于钻石模型四要素的是()。
A.生产要素
B.相关支撑产业
C.企业战略、产业结构和同行竞争
D.供给条件
【答案】:D8、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新
【答案】:C9、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.0.5
B.0.9
C.1.2
D.1.8
【答案】:B10、我国劳动合同法规定,建立劳动关系应订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内立书面劳动合同。
A.15日
B.一个月
C.6个月
D.1年
【答案】:B11、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。
A.500.0
B.525.0
C.562.5
D.750.0
【答案】:D12、电子商务系统的一般框架是由()组成的。
A.四个层次和三个支柱
B.三个层次和四个支柱
C.四个层次和四个支柱
D.三个层次和三个支柱
【答案】:B13、(2018年真题)下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.成品储运
B.技术开发
C.生产加工
D.原料供应
【答案】:B14、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
【答案】:A15、股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A.1/2
B.1/3
C.1/4
D.1/5
【答案】:B16、麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。
A.员工
B.知识
C.市场
D.人员
【答案】:D17、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力
【答案】:A18、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。
A.10
B.12
C.2
D.32
【答案】:A19、()的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。
A.工业总产值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业减少值
【答案】:B20、关于回收物流与废弃物流特点的说法,正确的是()。
A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂
B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备
C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂
D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化
【答案】:D21、某企业拥有设备25台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生产10件产品,则该企业日生产能力是()件。
A.1875
B.250
C.1689
D.1785
【答案】:A22、根据弗农的产品生命周期理论,如果某产品由厂商垄断技术,此时,最有利、最安全的选择是在国内生产,并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求,该产品处于()阶段。
A.产品标准化阶段
B.产品衰退阶段
C.产品成熟阶段
D.产品创新阶段
【答案】:D23、我国公司法规定,公司的发起人股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款。
A.5%以上、10%以下
B.5%以上、15%以下
C.10%以上、15%以下
D.10%以上、20%以下
【答案】:B24、根据我国公司法,股东大会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】:B25、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是()
A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程
B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程
【答案】:B26、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B27、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是()。
A.媒体广告招聘
B.猎头公司招聘
C.校园招聘
D.人才招聘会招聘
【答案】:B28、电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是()。
A.企业
B.物流配送机构
C.CA认证中心
D.银行
【答案】:C29、企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】:A30、关于企业自主创新战略优缺点的说法,错误的是()。
A.企业开发周期较短
B.有助于形成较高的技术壁垒
C.有利于市场获得初期的垄断利润
D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险
【答案】:A31、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】:A32、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产品协调联盟
【答案】:C33、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润
B.息税前盈余
C.净利润
D.利润
【答案】:B34、下列生产作业计划中,层级最低的是()。
A.厂级生产作业计划
B.车间生产作业计划
C.班组生产作业计划
D.工段生产作业计划
【答案】:C35、某企业的产品总投资为300万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元,预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法,加成率为20%,该企业的单价为()元。
A.15
B.20
C.24
D.29
【答案】:C36、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C37、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行,这体现电子商务的()特点
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.交易虚拟化
【答案】:D38、(2018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.25
B.200
C.100
D.30
【答案】:C39、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
【答案】:A40、甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并人甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。
A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
【答案】:B41、“市场需要什么,我们就生产什么”这种市场营销观念属于()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
【答案】:D42、丰田生产方式最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从顾客的需求出发、杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
【答案】:B43、下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。
A.修改公司章程
B.选举董事、监事
C.确定分红方案
D.减少注册资本
【答案】:B44、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是()。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的市场价值
D.固定资产的生产效率
【答案】:C45、某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是()
A.趋中定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.重新定位策略
【答案】:B46、下列属于多品种大批量型生产物流特征的是()。
A.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络
B.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
D.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
【答案】:A47、根据我国《专利法》规定,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C48、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】:C49、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
【答案】:D50、企业物流的内容中,被称为生产的终点,同时也是社会物流的起点的是()。
A.仓储
B.包装
C.装卸与搬运
D.配送
【答案】:B51、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让
【答案】:B52、在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
【答案】:A53、经营人员的管理权限和代理权限不能超过()决定的授权范围。
A.经理机构
B.监事会
C.董事会
D.股东会
【答案】:C54、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。
A.90
B.150
C.240
D.400
【答案】:D55、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。
A.全球职能结构
B.全球混合结构
C.矩阵式组织结构
D.国际业务部
【答案】:C56、在A-U创新过程模式中,产品创新和工艺创新均呈现下降趋势,工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是()
A.过渡阶段
B.衰退阶段
C.成熟阶段
D.稳定阶段
【答案】:D57、连锁型零售企业的物流特点是集中于()。
A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流
【答案】:A58、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B59、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。
A.变动成本率
B.权益资本成本率
C.综合资本成本率
D.边际资本成本率
【答案】:C60、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在()基础上适当加成。
A.CIF价格
B.FOB价格
C.CFR价格
D.成本
【答案】:A61、由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,是技术创新特征中的()。
A.风险性
B.一体化与国际化
C.外部性
D.时间差异性
【答案】:C62、《中华人民共和国公司法》规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A.1/5
B.1/4
C.1/3
D.1/2
【答案】:C63、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C64、关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是()。
A.领先战略技术开发的重点是产品技术
B.领先战略技术来源以自主研发为主
C.跟随战略投资的重点是技术开发
D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发
【答案】:C65、生产进度控制的目的是()。
A.准时装配出厂
B.控制成本
C.减少占有空间
D.提高生产效率
【答案】:A66、日本前首相中曾根康弘曾说过:“在国际交往中,索尼是我的左手,丰田是我的右手。”这句话反映了()。
A.成功品牌是企业的重要资产
B.品牌竞争是国家实力的竞争
C.品牌具有内敛效应
D.品牌的战略意义
【答案】:B67、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是()。
A.库存的目的
B.库存存放的地点
C.库存的经济用途
D.库存的周转周期
【答案】:A68、某医院应将采购来的药品以()的方式进行保管。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】:B69、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润
B.息税前盈余点
C.净利润
D.利润
【答案】:B70、MRP系统中主生产计划是由市场预测和()
A.顾客订单
B.物料清单
C.库存量
D.生产周期
【答案】:A71、生产控制模块是ERP的核心模块,该模块的主要内容不包括()。
A.主生产计划
B.物料需求计划
C.生产现场控制
D.供应链管理系统
【答案】:D72、品牌垂直延伸是指()。
A.不同品牌范围内的延伸
B.覆盖不同品类的延伸
C.单一品牌延伸
D.本行业中的上下延伸
【答案】:D73、生产调度工作的基本原则是()。
A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据
B.生产调度工作必须高度集中和统一
C.生产调度工作要以预防为主
D.生产调度工作要从实际出发,贯彻群众路线
【答案】:A74、某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2,根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
【答案】:D75、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】:D76、企业库存量过大会导致()。
A.流动资金被大量占用
B.生产系统原材料供应不足
C.销售量下降
D.订货次数增加
【答案】:A77、在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D78、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。
A.85
B.90
C.96
D.100
【答案】:C79、根据我国《公司法》规定,公司经理的聘任和解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:B80、企业生产物流按照(),可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。
A.生产专业化程度
B.生产工艺过程的流动性特点
C.物料流经的区域
D.生产的快慢
【答案】:B81、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑,其中不包括()。
A.订货系统
B.结算系统
C.评估系统
D.配送系统
【答案】:C82、某酒店推出的每日一个“特价菜”,这属于心理定价策略中的()。
A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
【答案】:D83、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。
A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构
【答案】:B84、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。
A.自然灾害
B.意外事故
C.一般外来风险
D.特殊外来风险
【答案】:B85、某产品试制成功后投放到市场,由于消费者对产品不了解,销售额增长缓慢,生产成本较高,且销售费用较高,因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看,该产品处于()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:A86、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营.把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:D87、()是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
【答案】:C88、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。
A.全球化战略
B.一体化战略
C.多国化战略
D.跨国战略
【答案】:A89、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.有效期限为10年
B.有效期限自2018年6月20日起计算
C.有效期限自2017年3月15日起计算
D.有效期限为20年
【答案】:D90、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为()。
A.提前期法
B.生产周期法
C.在制品定额法
D.连锁计算法
【答案】:A91、实现电子商务的基础设施层是()
A.网络层
B.信息传输层
C.业务服务层
D.数据库层
【答案】:A92、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。
A.轮班工作时间
B.工作班次
C.全年工作日数
D.单位时间的产量定额
【答案】:D93、假设i为折现率,n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以()求得。
A.(1+i)
B.(1+i)-1
C.(1+i)-n
D.(1+i)n
【答案】:A94、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。
A.与供应商进行采购谈判
B.选择供应商
C.与供应商签订采购合同
D.确定采购价格
【答案】:B95、根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。
A.董事长
B.总经理
C.执行董事
D.监事会主席
【答案】:D96、某车间单一生产某种产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。
A.150000
B.160000
C.2100000
D.1800000
【答案】:D97、根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A98、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是()。
A.集团企业
B.联盟企业
C.合资企业
D.虚拟企业
【答案】:D99、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业.该企业实施的战略是()。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
【答案】:A100、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批大量生产
D.单件生产
【答案】:A101、企业生产调度的依据是()。
A.销售计划
B.生产进度计划
C.产品研发计划
D.产品产出计划
【答案】:B102、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】:C103、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。
A.董事人数不足法律规定的1/2
B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3
C.合计持有公司5%以上股份的股东请求
D.单独持有公司5%以上股份的股东请求
【答案】:B104、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于()。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A105、美国学者菲利普?科特勒教授认为:()是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。
A.市场
B.市场营销
C.市场营销管理
D.市场营销环境
【答案】:B106、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】:C107、在市场调研过程中,对样品的分类称为()。
A.R型聚类分析
B.Q型聚类分析
C.X型聚类分析
D.T型聚类分析
【答案】:B108、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会议
C.向股东会议提出议案
D.聘任管理人员
【答案】:D109、下列属于因素比较法的缺点的是()。
A.主观评价影响小
B.不同职位间易比较
C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序
D.不易被员工完全理解
【答案】:D110、下列人力资源需求预测方法中,能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()。
A.德尔菲法
B.一元回归分析法
C.人员核查法
D.转换比率分析法
【答案】:A111、下列活动,不属于电子商务的是()。
A.电子支付
B.实体店铺购物
C.网上广告宣传
D.网络调研
【答案】:B112、下列市场的构成要素中,()是构成市场的基本要素。
A.购买力
B.购买欲望
C.人口
D.产品
【答案】:C113、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
【答案】:A114、电子商务产生的现实需求背景是()。
A.社会信息化
B.分工精细化
C.生态一体化
D.部门专业化
【答案】:A115、董事会的形式包括定期会议和()。
A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议
【答案】:B116、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约资金
D.特殊贡献奖金
【答案】:D117、(2017年真题)根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
【答案】:B118、甲公司作为买方,将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东,此种收购方式称为()。
A.要约收购
B.协议收购
C.二级市场收购
D.杠杆收购
【答案】:A119、独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求,就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务,并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为()。
A.许可贸易
B.特许专营
C.技术服务和咨询
D.合作生产
【答案】:C120、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。
A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的股东请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
【答案】:D121、计算工业增加值的依据是()。
A.员工最终成果
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量
【答案】:C122、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
A.31
B.32
C.33
D.35
【答案】:A123、根据我国《公司法》规定,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有()。
A.完全民事行为能力
B.特定民事行为能力
C.限制民事行为能力
D.中国国籍
【答案】:A124、2018年,A企业获得一项专利,B企业与A企业合同约定,以1000万元的价格购买该项专利,所有权利归B企业所有。双方签订的合同属于()。
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权许可经营合同
【答案】:A125、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动转变为服务和成本的平衡。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
【答案】:B126、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。
A.衰退期
B.成熟期
C.介绍期
D.成长期
【答案】:D127、某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于()。
A.渗透定价策略
B.备选产品定价策略
C.撇脂定价策略
D.心理定价策略
【答案】:A128、国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是()。
A.班机运输
B.包机运输
C.集中托运
D.航空速递
【答案】:D129、包装、特色、品牌属于()的范畴。
A.核心产品
B.形式产品
C.扩展产品
D.附加产品
【答案】:B130、渠道扁平化的原因不包括()。
A.经济全球化的影响
B.网络信息技术的影响
C.顾客需求特征的影响
D.渠道纵向一体化的影响
【答案】:A131、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。
A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费
B.制造过量产品产生的浪费
C.不合格产品本身的浪费
D.附加值不高的工序造成的浪费
【答案】:D132、在企业技术创新过程模式中,创新难度最大的是()。
A.需求拉动创新模式
B.技术推动创新模式
C.交互作用创新模式
D.市场引导模式
【答案】:B133、董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:B134、市销率是指股票市值与()的比率。
A.管理费用
B.财务费用
C.销售费用
D.销售收入
【答案】:D135、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
【答案】:C136、下列属于精益生产模式下企业生产物流管理模式的是()。
A.推进式和拉动式
B.作坊式和大批量式
C.连续式和离散式
D.工厂间和工序间
【答案】:A137、在A—U过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为()。
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.稳定阶段
【答案】:C138、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】:C139、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
【答案】:D140、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【答案】:B141、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
【答案】:C142、某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是()。
A.地理变量
B.人口变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】:C143、(2019年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于()。
A.备选产品定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D.产品线定价
【答案】:D144、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】:C145、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播,这种网络营销方式属于()。
A.网络事件营销
B.RSS营销
C.网络口碑营销
D.网络软文营销
【答案】:D146、(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()
A.主持公司生产经营管理
B.拟定管理机构设置方案
C.组织实施董事会决议
D.制定公司章程
【答案】:D147、某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
【答案】:A148、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。
A.设备组
B.工段
C.车间
D.企业
【答案】:A149、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于()。
A.行为细分
B.人口细分
C.地理细分
D.心理细分
【答案】:A150、某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:D151、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【答案】:B152、某股份有限公司于2019年9月30日成立,李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》,李某持有的该公司股份在()后才能转让。
A.2019年10月29日
B.2019年12月29日
C.2020年3月29日
D.2020年9月29日
【答案】:D153、股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.家庭收入
D.持有股份
【答案】:D154、下列电子商务的“四流”中,在买家与卖家之间双向流动的是()。
A.物流
B.商流
C.资金流
D.信息流
【答案】:D155、下列薪酬内容中,与员工的工作绩效无关,具有促使员工忠诚于企业作用的是()。
A.福利
B.奖金
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
【答案】:A156、(2020年真题)某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。
A.乙市国资监管机构
B.甲省国资监管机构
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府
【答案】:A157、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。
A.购买者的购买量大
B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力
C.行业中替代品的数量多
D.行业中供应者的数量少
【答案】:D158、(2018年真题)某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”,“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()。
A.统一品牌战略
B.核心品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:D159、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
【答案】:D160、某车间单一生产产品,共有车床10台,全年工作日为256天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20件产品,那么该设备的年生产能力是()件
A.696350
B.696340
C.696330
D.696320
【答案】:D161、股东最基本的义务是()。
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
【答案】:B162、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
【答案】:A163、企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
【答案】:B164、某企业的市场份额是20%,它的三个最大竞争者的市场份额分别是25%、20%、15%,则该企业的相对市场份额是()。
A.25%
B.33%
C.50%
D.66%
【答案】:B165、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
【答案】:A166、某企业的产品总投资为200万元,固定成本为35万元,单位可变成本为25元,预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。
A.44
B.41.6
C.40
D.32
【答案】:A167、为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是()。
A.技术研究与开发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】:D168、生产计划编制的第一步是()。
A.编制计划草案
B.调查研究
C.初步提出生产计划指标
D.生产计划大纲定稿
【答案】:B169、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是()。
A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁
B.企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点
C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大
D.企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动
【答案】:A170、事前控制方式的控制重点是()。
A.下一期的生产活动
B.获取作业现场信息
C.当前的生产过程
D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上
【答案】:D171、有限责任公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份
【答案】:C172、企业供应物流管理中,组织到厂物流的主要工作是()。
A.销售
B.供应
C.运输
D.采购
【答案】:C173、某企业的销售主管,听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,该方法为()。
A.书面鉴定法
B.关键事件法
C.民主评议法
D.行为锚定法
【答案】:C174、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是()
A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁
B.企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点
C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大
D.企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动
【答案】:A175、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C176、生产调度工作的基本原则有()
A.快速
B.准确
C.以生产进度计划为依据
D.高度集中和统一
【答案】:C177、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】:A178、小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是()。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】:B179、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。
A.营业杠杆
B.资本杠杆
C.财务杠杆
D.总杠杆
【答案】:C180、随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。
A.前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性
【答案】:C181、下列电子设备中,可以作为移动支付时所用的移动终端是()
A.固定电话
B.智能手机
C.台式PC机
D.电视机
【答案】:B182、以下不属于企业和政府联盟模式的是()
A.政府承担大部分技术所需的资金,企业自己组织人才,技术创新成果归政府所有
B.政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业
C.政府帮助企业技术创新融资
D.政府组织人才,企业投资
【答案】:D183、企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.为企业提供所需的物料和服务
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
【答案】:B184、注册商标有效期期满,要继续使用的,商标注册人应当在期满()个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予6个月的宽限期。
A.3
B.6
C.9
D.12
【答案】:D185、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的国际市场进入的模式是()。
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式
【答案】:B186、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象,体现的是()。
A.物料连续性
B.空间上的连续性
C.时间上的流畅性
D.物料的流畅性
【答案】:B187、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明金业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质最控制
D.促进新产品开发
【答案】:A188、个人收入减去直接负担的各种税款(所得税,消费税等)和非税负性负担(工会会费,住房公积金等)之后的余额叫做()。
A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.货币收入
D.实际收入
【答案】:A189、在特许经营中,授权人和受权人之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为()。
A.专长权
B.信息权
C.认同权
D.法律权
【答案】:A190、营销组合包括产品、分销、促销和()四个基本要素。
A.广告
B.价格
C.市场细分
D.战略
【答案】:B191、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】:A192、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购
【答案】:D193、()模式的特点是建立在科学管理的基础上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。
A.单件小批生产
B.作坊式手工生产
C.多品种小批量
D.大批量生产
【答案】:D194、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()。
A.10%
B.6.7%
C.100万元
D.75万元
【答案】:D195、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需功能
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:B196、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%
A.较高的折现率
B.较低的折现率
C.较高的离差率
D.较低的离差率
【答案】:A197、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。
A.技术开发合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术许可合同
【答案】:A198、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有()。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.促进产品开发功能
【答案】:D199、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税
【答案】:C200、党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()。
A.社会
B.政府
C.企业
D.市场
【答案】:C201、甲、乙两家企业签订合作协议,协议约定:甲企业向乙企业每年支付500万元,5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于()。
A.许可证贸易
B.合作生产
C.特许专营
D.技术咨询
【答案】:A202、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()
A.800
B.960
C.1000
D.1200
【答案】:B203、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。
A.8000
B.9000
C.9500
D.10000
【答案】:B204、()是一种重生产、轻市场营销的观念
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.促销观念
【答案】:A205、根据()的不同,企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
A.企业性质
B.物流活动主体
C.运输方式
D.空间范围
【答案】:B206、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。
A.加强内部控制,提高生产效率
B.创立新品牌突出产品竞争力
C.提高产品质量,生产高质量产品
D.提供独特的服务,以服务取胜
【答案】:A207、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:A208、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的()。
A.监事
B.经理
C.董事
D.股东
【答案】:B209、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。
A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高
B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低
C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱
D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱
【答案】:B210、关于企业使命的说法,正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景
B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念
C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】:B211、关于A-U过程创新模式的说法,正确的是()。
A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反
B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,,但工艺创新强于产品创新
C.在过渡阶段,产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少
D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新
【答案】:A212、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是()。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B213、德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法,下列关于德尔菲法说法错误的是()。
A.集思广益
B.预测的准确度相对较高
C.自上而下确定未来所需人员
D.充分发挥了各位专家的作用
【答案】:C214、下列不属于货物入库的业务程序的是()。
A.货物入库前的准备
B.验收货物
C.货物入库
D.货物的检查、盘点与保管损耗
【答案】:D215、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务,收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于()。
A.搜索引擎服务商
B.虚拟商业街
C.虚拟评估机构
D.互联同内容提供商
【答案】:B216、股东权利的核心是()。
A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东(大)会的出席权、表决权
【答案】:B217、股份有限公司经理的职权不包括()。
A.拟订公司管理机构设置方案
B.制定公司的基本管理制度
C.组织实施公司年度经营和投资方案
D.主持公司的生产经营管理工作
【答案】:B218、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A.确定型决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法
【答案】:B219、库存物料由于变质所造成的损失属于()。
A.订货成本
B.沉没成本
C.仓储成本
D.机会成本
【答案】:C220、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。
A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件
【答案】:C221、企业对渠道成员给予融资支持,属于()。
A.沟通激励
B.业务激励
C.扶持激励
D.差异激励
【答案】:C222、C2C商务平台为买卖双方()提供一个在线交易平台。
A.供应商
B.消费者
C.企业
D.批发商
【答案】:B223、我国专利法规定,发明专利权的保护期限为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C224、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.加速资金周转
B.降低生产场地占用
C.减少运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】:D225、C2C电子商务指的是()。
A.企业对消费者的电子商务
B.企业对企业的电子商务
C.企业对政府的电子商务
D.消费者对消费者的电子商务
【答案】:D226、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时,当员工在标准时间内完成工作任务时,依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为()。
A.计件制
B.工时制
C.绩效工资
D.基本工资
【答案】:B227、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。
A.报酬波动型
B.报酬固定型
C.报酬递增型
D.报酬递减型
【答案】:B228、(2019年真题)某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()
A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟
【答案】:D229、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为()。
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.交叉模式
【答案】:B230、电子商务的“四流”指的是()。
A.商流、资金流、物流、信息流
B.商流、资金流、客户流、信息流
C.现金流、资金流、物流、数据流
D.商流、现金流、物流、数据流
【答案】:A231、某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.独立品牌战略
【答案】:D232、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。
A.20
B.30
C.50
D.64
【答案】:C233、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
A.1.08
B.2.42
C.3.53
D.4.02
【答案】:A234、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】:D235、下列关于生产能力的说法,错误的是()。
A.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
B.生产能力反映的是一年内的实物量
C.设计生产能力是企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中写明的生产能力
D.查定生产能力用于编制企业近期生产计划
【答案】:D236、(2019年真题)某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.拉引策略
D.推动策略
【答案】:C237、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
【答案】:A238、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%,风险报酬系数为40%,则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。
A.15%
B.40%
C.16%
D.80%
【答案】:C239、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】:A240、节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准,其适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量
C.成批轮番
D.大批大量
【答案】:D241、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则,同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了()。
A.内部公平
B.外部公平
C.员工个人公平
D.企业公平
【答案】:C242、某企业根据环境分析的结果,决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上,增加食品业务。根据以上信息可以判断,该公司采取的策略属于()。
A.产品线延伸策略
B.产品线现代化策略
C.扩大产品组合策略
D.缩减产品组合策略
【答案】:C243、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。
A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价
B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价
C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价
D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价
【答案】:C244、具有经济意义上的法人产权和经营权的分离,是公司财产权的第()次分离
A.0
B.2
C.3
D.4
【答案】:B245、(2019年真题)波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。
A.生产者的谈判能力
B.消费者的谈判能力
C.替代品的威胁
D.互补品的威胁
【答案】:C246、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元,这种产品组合定价策略为()。
A.备选产品定价
B.产品线定价
C.产品束定价
D.副产品定价
【答案】:B247、买者技术交易程序的首要步骤是()。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术
C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明确所需技术
D.寻求法律援助,找律师事务所
【答案】:C248、根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A249、某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业,这种并购属于()。
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.杠杆并购
【答案】:A250、按照规划的性质,人力资源规划可分为()和具体计划。
A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划
【答案】:C251、下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是O
A.手机支付
B.银行卡支付
C.第三方支付
D.电子支票支付
【答案】:C252、企业给员工发放的奖金属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:C253、节拍是()类型企业的期量标准。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A254、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式,这种模式的关键在于商品由经销商直接到达()手中。
A.生产者
B.消费者
C.零售商
D.批发商
【答案】:C255、(2021年真题)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。
A.盈亏平衡点法
B.决策树分析法
C.线性规划法
D.后悔值原则
【答案】:B256、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场的营销观念是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
【答案】:A257、根据技术创新的对象,可以将技术创新分为()。
A.自主创新和模仿创新
B.渐进性创新和根本性创新
C.引进、消化吸收再创新和工艺创新
D.产品创新和工艺创新
【答案】:D258、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】:D259、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于()
A.风险库存
B.周转库存
C.安全库存
D.经
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