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文档简介
2025年残疾儿童康复科护理年度工作总结2025年,在医院领导的统筹指导及儿科、康复治疗部等多学科团队的协同支持下,我科围绕“精准护理、系统支持、家庭共融”的核心目标,以0-14岁残疾儿童(涵盖脑瘫、孤独症谱系障碍、智力障碍、听障语障、肢体残缺等类型)为服务主体,全年累计完成康复护理服务1276例次,其中长期驻院康复患儿52例(平均住院周期4.2个月),门诊康复患儿213例(月均服务频次8-12次),居家延伸护理指导家庭64户。通过细化护理评估、优化干预策略、强化家庭参与,有效提升了患儿功能改善率与家长照护能力,现将本年度工作具体总结如下:一、以评估为基,构建个性化护理方案本年度重点完善“三级动态评估体系”,即入院初评、周度复评、出院终评,结合《残疾儿童康复服务个案管理规范》及《儿童功能障碍护理评估量表(修订版)》,从生理功能(如肌力、关节活动度、吞咽能力)、心理行为(如情绪稳定性、社交主动性)、生活技能(如进食、穿衣、如厕)三个维度开展量化评估,全年完成评估记录2358份,数据完整率达100%。针对不同类型患儿制定差异化护理方案:-脑瘫患儿重点关注体位管理与并发症预防,通过“2小时体位转换+关节被动活动+良肢位摆放”干预,32例痉挛型脑瘫患儿踝阵挛程度平均降低1.2级(改良Ashworth量表),压疮发生率从去年的8%降至0;-孤独症患儿聚焦情绪行为干预,运用“视觉提示卡+感觉统合游戏+正向行为强化”组合策略,27例中重度孤独症儿童攻击性行为频次减少60%,能配合完成15分钟以上结构化活动的比例从35%提升至78%;-听障语障患儿侧重语言刺激与沟通训练,联合言语治疗师实施“日常场景+多感官输入+家长同步练习”模式,19例佩戴人工耳蜗的语前聋儿童平均能掌握20个以上核心词汇,表达意愿显著增强;-肢体残缺患儿则强化适应性技能训练,为7例截肢术后儿童定制“辅助器具使用+自理能力阶梯训练”计划,其中4例已能独立完成穿脱义肢、上下楼梯等动作。二、以合作为桥,深化多学科协同干预本年度与康复治疗部、儿童保健科、心理科建立“每日早交班-每周病例讨论-每月效果复盘”协作机制,全年开展多学科会诊89次,解决复杂护理问题32项。例如,针对1例合并重度智力障碍与癫痫的脑瘫患儿,通过联合调整抗癫痫药物血药浓度监测频次、优化康复训练强度、制定癫痫发作应急护理流程,3个月内患儿癫痫发作次数从每周4-5次降至1-2次,且能耐受30分钟的肢体功能训练。在康复治疗配合中,护理团队重点承担“治疗前后的功能准备与恢复支持”:-治疗前通过按摩、热敷缓解肌肉紧张,帮助患儿进入最佳状态;-治疗中观察生命体征与情绪变化,及时调整干预节奏;-治疗后指导家长完成“5分钟家庭延伸训练”(如关节活动、呼吸训练),并记录效果反馈。数据显示,实施该模式后,患儿单次康复治疗有效参与时间平均延长15分钟,家长在家训练的依从性从53%提升至81%。三、以家庭为翼,提升照护支持可持续性针对残疾儿童康复“医院-家庭”场景衔接需求,本年度创新“1+N”家庭支持模式(1名责任护士+N名家长互助员),通过个案指导、家长课堂、线上社群等形式,全年开展家庭护理培训48场(覆盖家长296人次),发放《残疾儿童家庭护理手册(2025版)》312本,建立家长交流群6个(群成员417人)。具体实践中注重“个性化指导”与“互助赋能”结合:-对新手家长,采用“示范-模仿-纠错”三步教学法,例如教会32位家长正确完成脑瘫患儿的抱姿与转移,避免因不当操作加重关节损伤;-对照护经验较丰富的家长,组织“家庭护理妙招分享会”,收集并推广“自制触觉刺激箱”“分阶段如厕提示表”等实用方法17项;-针对居家护理中的常见问题(如夜间睡眠管理、突发状况处理),制作12期短视频教程(总播放量超2万次),其中“孤独症儿童夜间觉醒干预”视频被家长转发至5个省级残疾儿童家长群。通过持续支持,家长护理操作合格率从年初的62%提升至93%,78%的家长表示“照护压力明显减轻”,34户家庭成功将患儿从“完全依赖照护”过渡到“部分独立完成生活技能”。四、以质量为绳,强化护理安全与服务提升本年度将“安全护理”作为核心指标,从环境、操作、应急三方面完善保障体系:-环境安全:改造病房防护设施,新增软包墙角12处、防滑地垫28块、安全护栏46米,设置孤独症儿童“情绪冷静角”6个,全年未发生跌倒、坠床等安全事件;-操作规范:修订《残疾儿童康复护理操作流程》,重点规范胃管喂食、气管切开护理、痉挛肌注射等12项高风险操作,开展操作考核4次(参与率100%,合格率98%);-应急管理:组织癫痫发作、窒息、低血糖等常见急症演练6次,更新急救物资清单(新增儿童用开口器、便携吸痰器等),确保“30秒内响应、2分钟内处置”。同时,以“患儿满意度”为导向优化服务细节:为视障儿童制作盲文护理标识,为过敏患儿建立“饮食禁忌卡”,为长期住院患儿举办“生日会”“节日手作课”23场,收到家长表扬信18封、锦旗6面。五、以专业为根,推动护理团队能力进阶本年度通过“内训+外培+科研”三维提升团队专业素养:-内训方面,每月开展“病例分析会”“护理新技术学习”(如感觉统合护理、行为矫正技巧),全年完成内部培训24次,累计学时96小时;-外培方面,选派5名护士参加“全国残疾儿童康复护理学术会议”“孤独症儿童行为干预实操工作坊”等,引入“图片交换沟通系统(PECS)”“关键反应训练(PRT)”等前沿方法并应用于临床;-科研方面,参与《0-6岁脑瘫儿童家庭护理依从性影响因素研究》课题(医院级重点项目),收集有效问卷123份,形成阶段性报告2篇,其中“家庭社会支持度与护理依从性正相关”的结论为后续干预提供了数据支撑。六、存在问题与改进方向尽管本年度工作取得一定成效,但仍存在以下不足:1.护理人力相对紧张,夜班时段1名护士需负责8-10名患儿,个别高需求患儿的精细化照护难以完全覆盖;2.部分家长对康复护理的长期性认识不足,存在“急于求成”或“中途放弃”现象,需加强心理疏导与预期管理;3.针对多重残疾患儿(如同时合并智力障碍与肢体障碍)的护理方案仍需进一步优化,跨学科协作的深度和频率有待提升。2026年,我们将重点从三方面改进:一是积极申请增加护理编制,探索“护士-
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