版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中小学校长考核细则一、德(20分)(一)政治素质(6分)1.政治立场坚定(2分)认真贯彻党的教育方针、政策,坚持社会主义办学方向,坚定拥护党对教育工作的全面领导。积极组织并带头参加政治学习活动,保证全校教职工政治学习时间和质量。如每学期制定详细的政治学习计划,每月至少组织1次专题政治学习,每次学习时长不少于1小时。在大是大非问题上立场鲜明,能及时传达并落实上级有关教育工作的重要指示和决策部署,无任何违反政治纪律和政治规矩的行为。2.落实意识形态工作责任制(2分)建立健全学校意识形态工作制度,定期研究分析学校意识形态领域情况。加强对学校宣传阵地、课堂教学、社团活动等的管理,确保意识形态安全。每学期至少主持召开2次意识形态工作专题会议,对校园内出现的意识形态方面的问题及时处理并上报。主动掌握师生思想动态,通过开展问卷调查、个别谈心等方式,了解师生的思想状况,有针对性地做好思想政治工作。3.践行社会主义核心价值观(2分)将社会主义核心价值观融入学校教育教学全过程,通过主题班会、校园文化建设等多种形式,引导师生树立正确的世界观、人生观和价值观。校长自身要以身作则,在工作和生活中践行社会主义核心价值观,发挥模范带头作用。组织开展形式多样的主题教育活动,如爱国主义教育、诚信教育等,每年不少于4次。(二)师德师风(6分)1.严格自律(2分)自觉遵守教师职业道德规范,廉洁奉公,不接受家长、学生的礼品、礼金和宴请,不从事有偿家教等违规行为。严格执行廉洁自律的各项规定,加强自身作风建设,树立良好的校长形象。定期进行自我反思和总结,撰写廉洁自律报告,每年不少于1份。2.加强教师师德建设(2分)制定师德师风建设方案,组织教师开展师德师风专题学习和培训活动,每学期至少组织2次。建立健全师德师风监督机制,设立举报信箱和举报电话,及时处理师生和家长反映的师德师风问题。将师德表现作为教师考核、聘任(聘用)和评价的首要内容,实行师德表现“一票否决制”。3.营造良好育人环境(2分)倡导尊重、关爱、平等的师生关系,营造积极向上、和谐融洽的校园氛围。关注教师工作和生活状况,积极为教师解决实际问题,增强教师的职业幸福感。组织开展丰富多彩的教职工文体活动,每年不少于3次,促进教师之间的交流与合作,增强团队凝聚力。(三)职业道德(8分)1.敬业精神(3分)全身心投入学校管理工作,有强烈的事业心和责任感,为学校发展不懈努力。经常深入教学一线,了解教师教学和学生学习情况,每周听课不少于2节。积极参加各类教育研讨会和培训活动,不断提升自身管理水平和专业素养,每年参加培训学习时间不少于40学时。2.服务意识(2分)树立为师生服务的理念,主动关心师生的学习、工作和生活。建立校长接待日制度,每周至少安排1天时间接待师生和家长来访,及时解决他们提出的问题和困难。积极为师生创造良好的学习和工作条件,不断改善学校的硬件设施和教学环境。3.团队协作(3分)注重与领导班子成员、教师、家长和社区的沟通与合作,建立良好的工作关系。定期召开领导班子会议、教师会议和家长会,加强信息交流和工作协调。积极参与社区教育活动,争取社区对学校工作的支持和配合,共同促进学生的健康成长。二、能(30分)(一)规划决策能力(8分)1.制定学校发展规划(3分)根据教育发展趋势和学校实际情况,制定科学合理、切实可行的学校中长期发展规划和年度工作计划。规划要明确学校的发展目标、重点任务和实施步骤,并广泛征求师生、家长和社区的意见和建议,确保规划具有广泛的群众基础和可操作性。每3-5年制定一次中长期发展规划,每年制定年度工作计划,并在学校教职工大会上通过。2.科学决策(3分)建立健全学校决策机制,对学校重大事项进行民主、科学决策。在决策过程中,充分听取各方面的意见和建议,进行深入的调查研究和分析论证,确保决策的正确性和可行性。定期召开校务会议、教代会等,对学校的重大问题进行讨论和决策,做到决策过程公开、透明。3.资源配置(2分)合理配置学校的人力、物力和财力资源,提高资源利用效率。根据学校发展需要,科学安排教师岗位,优化教师队伍结构。加强学校财务管理,严格执行财务制度,合理安排经费预算,确保学校各项工作的正常开展。(二)组织管理能力(10分)1.健全管理制度(3分)建立健全学校各项管理制度,包括教学管理、学生管理、教师管理、后勤管理等方面的制度。制度要明确职责、规范流程,具有可操作性和约束力。定期对学校管理制度进行修订和完善,确保制度的科学性和有效性。2.组织实施(4分)组织和协调学校各部门的工作,确保学校各项工作有序进行。制定详细的工作安排和时间表,明确各部门的工作任务和责任,加强对工作过程的监督和检查。定期召开工作调度会,及时解决工作中出现的问题,确保各项工作按时完成。3.应急管理(3分)制定学校突发事件应急预案,建立应急管理机制。组织师生开展应急演练活动,提高师生的应急处置能力和自我保护意识。在突发事件发生时,能够迅速启动应急预案,有效组织应对和处置工作,最大限度地减少损失和影响。每年至少组织2次应急演练活动,如火灾逃生演练、地震应急演练等。(三)教育教学领导力(7分)1.课程建设(2分)重视学校课程建设,构建符合学校实际和学生发展需求的课程体系。加强国家课程的校本化实施,开发具有学校特色的校本课程。定期对课程实施情况进行评估和调整,不断提高课程质量。每学期至少组织1次课程建设专题研讨活动。2.教学管理(3分)加强教学常规管理,建立健全教学质量监控体系。定期检查教师的教学计划、备课、上课、作业批改等教学环节,及时发现和解决教学中存在的问题。组织开展教学研究和教学改革活动,推广先进的教学经验和教学方法,提高课堂教学效率。每学期至少组织1次教学质量分析会,对教学质量进行全面分析和总结。3.教师专业发展(2分)制定教师专业发展规划,为教师提供多样化的培训和发展机会。鼓励教师参加学历提升、学术研究和教学竞赛等活动,支持教师开展教育教学改革和创新。建立教师专业发展激励机制,对在教育教学工作中取得突出成绩的教师给予表彰和奖励。每年安排教师培训经费不少于学校公用经费的5%。(四)沟通协调能力(5分)1.内部沟通(2分)加强与学校领导班子成员、教师、职工之间的沟通与交流,建立良好的人际关系。定期召开领导班子民主生活会,开展批评与自我批评,增进班子成员之间的团结与协作。组织教师座谈会、教职工代表大会等,听取教师的意见和建议,及时解决教师关心的问题。2.外部协调(3分)主动与教育行政部门、社区、家长等保持密切联系,争取各方面的支持和配合。积极参与教育行政部门组织的各项活动,及时汇报学校工作情况。加强与社区的合作,开展社区教育活动,拓展学生的学习和实践空间。定期召开家长会,加强与家长的沟通与交流,形成家校教育合力。每学期至少召开1次家长会,每学年组织1-2次社区教育活动。三、勤(20分)(一)工作态度(6分)1.出勤情况(2分)严格遵守学校作息时间,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。因特殊情况需要请假时,严格按照学校请假制度办理请假手续。校长出勤率达到98%以上。2.工作投入(2分)全身心投入学校工作,经常加班加点处理学校事务,不计较个人得失。在工作中遇到困难和问题时,能够积极主动地想办法解决,不推诿、不扯皮。3.责任心(2分)对学校工作高度负责,认真履行校长职责,确保学校各项工作顺利开展。对学校的安全、稳定等重要工作亲自抓、负总责,及时处理学校出现的各种突发事件。(二)工作过程(8分)1.工作安排(2分)合理安排学校各项工作,制定详细的工作计划和工作流程。明确各部门和各岗位的工作任务和责任,确保工作有条不紊地进行。2.工作落实(3分)加强对工作落实情况的监督和检查,及时了解工作进展情况,发现问题及时解决。对工作中出现的问题能够及时进行调整和改进,确保工作目标的实现。3.工作创新(3分)积极探索学校管理的新思路、新方法和新途径,不断推进学校工作的创新发展。鼓励教师开展教育教学改革和创新活动,对在工作中取得创新成果的教师给予支持和奖励。每年至少提出1项具有创新性的工作举措,并在学校实施。(三)工作纪律(6分)1.遵守规章制度(2分)自觉遵守学校的各项规章制度,严格要求自己,为师生树立榜样。带头执行学校的考勤制度、财务制度、教学管理制度等,不搞特殊化。2.保密工作(2分)加强学校保密工作,严格遵守保密制度,对学校的机密信息和文件资料严格保密。教育师生增强保密意识,防止学校信息泄露。3.廉洁自律(2分)严格遵守廉洁自律的各项规定,不利用职务之便谋取私利。加强对学校财务、基建、采购等重点领域的监督和管理,防止出现腐败现象。四、绩(20分)(一)学校发展(6分)1.学校规模与质量提升(3分)学校招生规模稳定,生源质量逐步提高。在教育教学质量、办学特色等方面取得显著成效,在当地具有较高的知名度和美誉度。学校的教育教学质量在同类学校中处于领先水平,学生的综合素质和创新能力得到有效提升。2.学校文化建设(2分)注重学校文化建设,形成具有学校特色的校园文化。通过校园文化建设,营造良好的育人氛围,促进师生的全面发展。学校文化建设成果得到师生和社会的认可,如学校的校徽、校训、校歌等具有鲜明的特色和内涵。3.学校硬件设施改善(1分)积极争取上级资金支持和社会捐赠,不断改善学校的硬件设施条件。学校的教学设备、体育设施、生活设施等不断更新和完善,为师生提供良好的学习和生活环境。(二)教育教学质量(8分)1.学生学业成绩(3分)学生在学业水平测试、学科竞赛等方面取得优异成绩,整体学业成绩稳步提高。学生的考试合格率、优秀率等指标在同类学校中名列前茅。2.学生综合素质发展(3分)注重学生的全面发展,积极开展丰富多彩的课外活动和社会实践活动,培养学生的创新精神和实践能力。学生在品德、智力、体质、美育等方面得到全面发展,在艺术、体育、科技等领域取得显著成绩。3.教师教育教学成果(2分)教师在教育教学研究、教学竞赛、论文发表等方面取得丰硕成果。教师的教育教学水平不断提高,在当地具有一定的影响力。(三)社会满意度(6分)1.家长满意度(3分)通过问卷调查、家长会等形式,征求家长对学校工作的意见和建议。家长对学校的教育教学质量、管理水平、教师师德等方面的满意度达到90%以上。2.社会声誉(3分)学校在社会上具有良好的声誉,得到社会各界的广泛认可和好评。学校积极参与社会公益活动,为社会做出贡献,提升学校的社会形象。五、廉(10分)(一)廉洁自律意识(3分)1.学习廉洁规定(1分)积极参加廉洁自律方面的学习培训活动,认真学习国家有关廉洁自律的法律法规和政策文件,增强廉洁自律意识。每学期至少参加1次廉洁自律专题学习活动。2.自我约束(2分)严格遵守廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种诱惑。在工作和生活中,做到清正廉洁、公私分明,不利用职务之便谋取私利。(二)廉洁制度执行(4分)1.落实廉政制度(2分)建立健全学校廉政制度,如财务管理制度、采购管理制度、工程招投标制度等。严格执行廉政制度,加强对学校经费使用、物资采购、工程建
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 康复机器人辅助下的平衡功能训练方案
- 应急演练与医学生教学整合
- 库欣综合征的垂体腺瘤治疗策略
- 年轻建筑工人肌肉骨骼损伤特征分析
- 干细胞治疗临床沟通技巧规范
- 小乐队培训课件
- 帕金森病运动症状的药物联合治疗依从性提升策略实施效果评价
- 商业航天爱好者入门手册
- 帕金森病基因编辑微创治疗临床转化挑战
- 巨大垂体瘤的分次内镜切除策略
- 半导体生产线项目可行性研究报告
- 养猪场经营与管理制度
- 学院学生校外勤工助学管理办法
- 燃气蒸汽锅炉项目可行性研究报告环评用
- 初中手抄报历史文化活动计划
- 个人与团队管理-形考任务4(客观题10分)-国开-参考资料
- 资材部年度工作总结
- 《西游记》中考真题及典型模拟题训练(原卷版)
- GB/T 44934-2024电力储能用飞轮储能单元技术规范
- 机械类中职学业水平考试专业综合理论考试题库(含答案)
- 国家职业技术技能标准 6-05-04-01 制鞋工 2024年版
评论
0/150
提交评论