网络工程师的软件开发与技术能力考核表

网络工程师的软件开发与技术能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络架构设计与实施能力网络拓扑设计合理性30%符合企业级标准，满足业务需求根据设计方案是否满足高可用性、可扩展性、安全性等要求进行评分，每满足一项得25分，满分100分。自动化网络配置脚本开发开发并应用至少3个自动化配置脚本根据脚本功能完整性、代码质量、实际应用效果进行评分，每个脚本满分25分，最高75分。网络设备配置效率设备配置时间缩短20%对比基准周期，每缩短5%得10分，满分40分。网络故障排除能力独立解决复杂网络故障的次数达到8次/年每独立解决1次复杂故障得10分，满分80分。网络技术文档撰写质量完成至少5份高质量网络文档根据文档的完整性、准确性、实用性进行评分，每份文档满分20分，最高100分。软件开发与编程能力网络管理工具开发25%开发至少1个内部网络管理工具根据工具功能实用度、代码质量、用户评价进行评分，满分100分。脚本语言应用能力熟练掌握Python/Shell至少一种通过实际项目中的脚本开发任务进行评分，满分50分。代码维护与重构能力参与至少2次代码重构项目根据重构效果、代码优化程度进行评分，每次满分25分，最高50分。单元测试覆盖率核心代码单元测试覆盖率≥80%根据测试用例数量和执行结果进行评分，每增加10%得10分，满分50分。跨团队协作能力与软件开发团队协作完成至少1个项目根据沟通效率、问题解决能力、项目贡献度进行评分，满分25分。新技术研究与学习能力新技术调研报告数量20%完成至少2份新技术调研报告根据报告深度、创新性、可行性进行评分，每份满分25分，最高50分。新技术实践应用在项目中实践至少1项新技术（如SDN、云原生网络）根据技术应用效果、风险控制、业务价值进行评分，满分50分。技术分享与培训组织至少1次内部技术分享会根据分享内容质量、参与度、知识传递效果进行评分，满分25分。技术认证获取获得至少1个高级别技术认证（如CCIE）根据认证等级、考试难度进行评分，满分25分。学习资源利用效率年度学习时长≥40小时根据学习记录、技能提升效果进行评分，每10小时得10分，满分50分。团队协作与沟通能力跨部门问题解决25%独立解决至少3次跨部门技术问题根据问题解决效率、沟通协调能力进行评分，每次满分25分，最高75分。技术方案评审质量参与至少5次技术方案评审并提供建设性意见根据方案建议的合理性、创新性、可行性进行评分，每次满分15分，最高75分。知识文档贡献贡献至少3篇团队知识库文档根据文档质量、实用性、更新频率进行评分，每篇满分25分，最高75分。新人指导与帮扶指导至少1名初级工程师根据指导效果、新人成长速度进行评分，满分25分。会议参与与贡献在重要会议中提出至少3条有效建议根据建议的价值、落地效果进行评分，每条有效建议得10分，满分30分。本考核表用于评估网络工程师在软件开发与技术能力方面的表现。请根据被考核人在各维度指标的实际表现，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：网络架构设计与实施能力（30%）、软件开发与编程能力（25%）、新技术研究与学习能力（20%）、团队协作与沟通能力（25%）。考核结果应结合日常工作表现、项目贡献及能力提升进行综合评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核