化妆品行业销售经理的绩效考级表

化妆品行业销售经理的绩效考级表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率计算，每低1%扣0.5%，最高扣至30%，低于30%按30%计分季度销售目标完成率110%按实际完成率计算，每低1%扣0.5%，最高扣至40%，低于40%按40%计分年度销售目标完成率120%按实际完成率计算，每低1%扣0.5%，最高扣至50%，低于50%按50%计分重点产品线销售占比60%按实际占比计算，每低1%扣0.3%，最高扣至20%，低于20%按20%计分新客户开发数量20按实际数量计算，每少1个扣2%，最高扣至30%，低于10个按10个计分团队管理与培养团队销售目标完成率25%95%按团队实际完成率计算，每低1%扣0.5%，最高扣至30%，低于30%按30%计分下属培训覆盖率100%按实际覆盖率计算，每低1%扣1%，最高扣至20%，低于80%按80%计分下属绩效提升率15%按下属平均绩效提升率计算，每低1%扣0.3%，最高扣至20%，低于5%按5%计分团队人员稳定性90%按团队月均留存率计算，每低1%扣0.5%，最高扣至30%，低于70%按70%计分团队激励方案有效性80%通过内部调研评分，每低1%扣0.4%，最高扣至20%，低于60%按60%计分市场拓展与品牌推广新渠道开发数量20%5按实际数量计算，每少1个扣2%，最高扣至30%，低于3个按3个计分市场活动参与率90%按实际参与率计算，每低1%扣0.5%，最高扣至20%，低于70%按70%计分社交媒体互动量5000按实际互动量计算，每低100互动扣0.5%，最高扣至20%，低于3000互动按3000计分品牌知名度提升率10%通过市场调研数据计算，每低1%扣0.3%，最高扣至20%，低于5%按5%计分客户满意度调研分数4.5按实际分数计算，每低0.1分扣1%，最高扣至20%，低于4.0分按4.0分计分客户关系维护重点客户留存率15%85%按重点客户月均留存率计算，每低1%扣0.5%，最高扣至30%，低于65%按65%计分客户投诉处理率95%按实际处理率计算，每低1%扣1%，最高扣至20%，低于85%按85%计分客户复购率70%按实际复购率计算，每低1%扣0.3%，最高扣至20%，低于50%按50%计分客户推荐率30%按实际推荐率计算，每低1%扣0.4%，最高扣至20%，低于20%按20%计分客户信息管理完善度90%通过系统数据抽查评分，每低1%扣0.5%，最高扣至20%，低于70%按70%计分本考核表旨在全面评估化妆品行业销售经理在销售业绩、团队管理、市场拓展及客户关系维护四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评估。权重分配体现核心业绩的重要性，同时兼顾团队与市场能力。请确保所有数据来源可靠，评估过程公正透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：