网络安全技术专家工作表现绩效考核表

网络安全技术专家工作表现绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全事件响应与处理能力安全事件响应时间35%2小时内响应根据事件严重等级划分评分标准：严重等级I级事件必须在30分钟内响应，II级事件必须在1小时内响应，III级事件必须在2小时内响应，超出时间则按比例扣分。安全事件处置完成率95%每月统计安全事件处置完成率，达到95%为满分，每低5%扣除1%权重分。事件调查报告质量100%符合规范根据报告完整性、准确性、规范性进行评分，完全符合规范为满分，每项缺陷扣1分，扣完为止。应急演练参与度100%参与并完成每月应急演练必须100%参与并完成，未参与或未完成则不得分。安全漏洞修复效率平均修复时间≤24小时统计漏洞修复时间，平均修复时间≤24小时为满分，每超出4小时扣除1%权重分。安全防御体系建设与维护安全设备运维覆盖率30%100%统计安全设备（防火墙、IDS/IPS、WAF等）的运维覆盖率，100%为满分，每低1%扣除1%权重分。安全策略制定与更新每季度至少更新一次根据安全策略制定和更新的及时性、有效性进行评分，每季度至少更新一次为满分，未达要求则按比例扣分。安全基线符合率98%每月检测系统安全基线符合率，达到98%为满分，每低2%扣除1%权重分。安全工具开发与优化至少完成一项工具开发或优化根据年度安全工具开发或优化数量和质量进行评分，每年至少完成一项为满分，无完成则不得分。安全文档完善度100%完整且可执行根据安全文档（应急预案、操作手册等）的完整性、可执行性进行评分，100%完整且可执行为满分，每项缺失或不可执行扣1分，扣完为止。安全风险评估与控制风险评估报告质量20%100%符合标准根据风险评估报告的准确性、完整性、可操作性进行评分，100%符合标准为满分，每项缺陷扣1分，扣完为止。风险整改落实率90%统计风险整改项的落实率，达到90%为满分，每低5%扣除1%权重分。威胁情报监控效率每日至少监控一次根据威胁情报监控的频率和有效性进行评分，每日至少监控一次为满分，每周少于一次不得分。渗透测试执行质量100%完成且符合规范根据渗透测试报告的完整性、准确性、可修复性进行评分，100%完成且符合规范为满分，每项缺陷扣1分，扣完为止。安全控制措施有效性95%以上措施有效根据安全控制措施的实际效果进行评分，95%以上措施有效为满分，每低5%扣除1%权重分。团队协作与知识分享跨部门协作完成率15%100%统计跨部门协作任务的完成率，100%为满分，每低1%扣除1%权重分。安全知识培训参与度100%参与公司组织的安全知识培训必须100%参与，未参与则不得分。知识文档贡献量至少贡献2份文档根据年度安全知识文档（技术手册、操作指南等）的贡献数量和质量进行评分，每年至少贡献2份为满分，每少1份扣除2%权重分。技术分享效果至少组织一次技术分享根据技术分享的频率和质量进行评分，每年至少组织一次为满分，无组织则不得分。团队问题解决能力100%有效解决根据团队协作中问题的解决效率和质量进行评分，100%有效解决为满分，每项未有效解决扣除2%权重分。本考核表旨在全面评估网络安全技术专家的工作表现，请各部门负责人根据员工实际工作情况进行评分。考核维度包括安全事件响应与处理能力、安全防御体系建设与维护、安全风险评估与控制、团队协作与知识分享，各维度权重分别为35%、30%、20%、15%。指标评分标准已在各维度中详细说明，请严格按照标准执行评分。考核结果将作为员工绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：