音乐制作人音乐作品完成度考核表

音乐制作人音乐作品完成度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量与创意编曲创新性35%在同类作品中体现独特创意，无抄袭痕迹根据编曲的原创性、创新点及市场接受度进行评分，满分10分，创意突出得满分，一般得6-8分，无创新得0-5分混音效果质量混音清晰度、动态范围、声场分布达到行业标准根据混音的清晰度、动态平衡、声场宽度及细节保留度进行评分，满分10分，达到专业标准得满分，一般得6-8分，有明显瑕疵得0-5分旋律与和声编排旋律记忆点强，和声结构合理且具有吸引力根据旋律的吸引力、记忆点及和声的合理性进行评分，满分10分，优秀作品得满分，一般得6-8分，有明显缺陷得0-5分整体艺术感染力作品能引发听众情感共鸣根据作品的情感表达、氛围营造及听众反馈进行评分，满分10分，高度感染得满分，一般得6-8分，平淡得0-5分技术执行准确性无错音、漏音等技术性错误根据作品的技术完成度进行评分，满分10分，完美执行得满分，一般得6-8分，有明显技术错误得0-5分项目交付效率按时完成率25%100%按项目计划时间节点完成作品交付根据项目交付的准时性进行评分，100%完成得满分，90%-99%得8-10分，80%-89%得6-8分，低于80%得0-5分修改响应速度在收到修改意见后24小时内完成初步调整根据修改意见的响应及调整速度进行评分，满分10分，快速高效得满分，一般得6-8分，延迟得0-5分项目沟通顺畅度与团队及客户沟通清晰，需求理解准确根据沟通记录及协作效果进行评分，满分10分，高效协作得满分，一般得6-8分，存在沟通障碍得0-5分资源利用效率在预算内高效使用设备、软件等资源根据资源使用合理性及成本控制进行评分，满分10分，高效利用得满分，一般得6-8分，资源浪费得0-5分多任务并行能力同时处理多个项目时保持高质量交付根据多项目并行时的作品质量稳定性进行评分，满分10分，高质量稳定得满分，一般得6-8分，质量下降得0-5分团队协作与影响团队支持度20%积极协助团队其他成员完成工作根据团队评价及协作记录进行评分，满分10分，高度支持得满分，一般得6-8分，被动协作得0-5分知识分享贡献主动分享制作技巧、经验或资源根据知识分享的频率及质量进行评分，满分10分，积极分享得满分，一般得6-8分，无分享得0-5分意见采纳度合理采纳团队或客户的改进建议根据建议采纳的合理性及效果进行评分，满分10分，高效采纳得满分，一般得6-8分，抵触建议得0-5分跨部门协作能力与其他部门（如宣发、版权）高效对接根据跨部门协作的完成度及满意度进行评分，满分10分，高效对接得满分，一般得6-8分，存在障碍得0-5分行业影响力作品获得行业认可或引发讨论根据作品的市场反响及行业评价进行评分，满分10分，高度认可得满分，一般得6-8分，无影响得0-5分持续学习与成长新技术学习速度20%在3个月内掌握并应用至少一项新制作技术根据新技术学习及应用的完成度进行评分，满分10分，快速掌握得满分，一般得6-8分，未掌握得0-5分行业趋势跟进了解并应用至少两种当前音乐行业趋势根据作品对行业趋势的体现及创新性进行评分，满分10分，高度契合得满分，一般得6-8分，脱节得0-5分反馈改进落实根据作品复盘或他人反馈进行改进根据改进措施的落实效果进行评分，满分10分，显著改进得满分，一般得6-8分，无改进得0-5分专业认证获取在考核期内获取至少一项行业相关认证根据专业认证的获取情况进行评分，满分10分，成功获取得满分，未获取得0-5分个人作品集建设完成至少3个高质量作品并整理进作品集根据作品集的质量及数量进行评分，满分10分，优秀作品集得满分，一般得6-8分，作品集不完善得0-5分本考核表用于评估音乐制作人音乐作品完成度的综合表现。请根据实际工作情况填写各维度指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及职业发展的重要依据。各维度权重分别为：作品质量与创意35%，项目交付效率25%，团队协作与影响20%，持续学习与成长20%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：