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制造业工艺技术员生产安全与技术创新绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产安全绩效安全事故发生次数35%0次发生1次扣10分，发生2次扣20分，发生3次及以上直接取消考核资格。安全培训参与率100%参与率100%得满分，低于90%扣5分，低于80%扣10分，低于70%扣15分。安全检查合格率95%合格率95%得满分，低于90%扣5分，低于85%扣10分，低于80%扣15分。安全提案数量2项提出2项得满分，提出1项得75分，未提出不得分。安全规程执行率98%执行率98%得满分，低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分。技术创新绩效新工艺研发数量30%1项研发1项得满分，研发0项不得分。工艺改进效果提高生产效率10%提高生产效率10%得满分，提高5%-9%得75分，提高1%-4%得50分，未达到不得分。技术专利申请数量1项申请1项得满分，申请0项不得分。技术难题解决数量3项解决3项得满分，解决2项得75分，解决1项得50分，未解决不得分。技术方案采纳率85%采纳率85%得满分，低于80%扣5分，低于75%扣10分，低于70%扣15分。生产效率绩效单位时间产量20%100%达到100%得满分，低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分。生产周期缩短率5%缩短5%得满分，缩短3%-4%得75分，缩短1%-2%得50分，未达到不得分。生产成本降低率3%降低3%得满分，降低1%-2%得75分，降低0.5%-1%得50分，未达到不得分。设备故障率2%故障率2%得满分，低于5%扣5分，低于8%扣10分，低于11%扣15分。生产计划完成率98%完成率98%得满分，低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分。团队协作与知识分享绩效跨部门协作次数15%5次协作5次得满分，协作3-4次得75分，协作1-2次得50分，未协作不得分。技术培训参与人数10人培训10人得满分，培训7-9人得75分，培训4-6人得50分，未培训不得分。知识文档贡献数量3篇贡献3篇得满分，贡献2篇得75分，贡献1篇得50分，未贡献不得分。团队问题解决率90%解决率90%得满分，低于85%扣5分，低于80%扣10分，低于75%扣15分。新员工指导时长20小时指导20小时得满分，指导15-19小时得75分，指导10-14小时得50分，未指导不得分。本考核表用于评估制造业工艺技术员在生产安全、技术创新、生产效率及团队协作与知识分享四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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