影视制片人影视作品完成度与收益绩效考核表

影视制片人影视作品完成度与收益绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理剧本开发完成率30%100%根据实际完成剧本页数与计划页数的比例进行评分，每完成10%增加2分，最高不超过满分。前期筹备完成率100%根据实际完成筹备事项的数量与计划事项数量的比例进行评分，每完成20%增加1分，最高不超过满分。拍摄计划达成率100%根据实际拍摄天数与计划拍摄天数的比例进行评分，每完成10%增加2分，最高不超过满分。后期制作完成率100%根据实际完成后期制作环节（剪辑、特效、配音等）的数量与计划环节数量的比例进行评分，每完成25%增加1分，最高不超过满分。项目按期交付率100%项目是否按计划时间节点完成交付，按时完成得满分，延期1周扣5分，延期2周扣10分，延期超过2周不得分。成本控制能力预算执行偏差率25%5%根据实际支出与预算的差异进行评分，偏差率在±5%以内得满分，每超过1%扣2分，最低不得分。资源利用效率90%根据实际资源使用率（如设备、场地等）进行评分，每超过目标值1%增加0.5分，最高不超过满分。供应商谈判效果5个以上根据成功谈判的供应商数量进行评分，每成功谈判1个供应商增加1分，最高不超过满分。成本节约措施有效性3项以上根据提出的成本节约措施被采纳并有效执行的数量进行评分，每成功实施1项增加1分，最高不超过满分。财务风险控制0次重大风险事件根据考核期内是否发生重大财务风险事件进行评分，未发生得满分，发生1次扣10分，发生2次不得分。市场收益表现票房/收视成绩30%超预算20%根据实际票房或收视表现与预算目标的对比进行评分，超出预算目标20%得满分，每低于目标值5%扣2分，最低不得分。衍生品销售贡献1000万元根据衍生品销售收入进行评分，每超过目标值100万元增加1分，最高不超过满分。广告植入效果5个以上根据成功植入的广告数量进行评分，每成功植入1个广告增加1分，最高不超过满分。口碑与奖项1个以上重要奖项根据作品获得的奖项或重要媒体报道进行评分，获得1个以上重要奖项得满分，未获得不得分。观众反馈满意度85%以上根据观众调研满意度评分进行评分，每超过目标值1%增加0.5分，最高不超过满分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%90%根据与其他部门（导演、演员、发行等）的协作效率进行评分，每超过目标值1%增加0.5分，最高不超过满分。项目问题解决速度24小时内根据发现项目问题后的解决速度进行评分，每提前1小时增加1分，最高不超过满分。团队满意度85%以上根据团队成员对制片人的满意度调研进行评分，每超过目标值1%增加0.5分，最高不超过满分。沟通会议参与率100%根据参与重要沟通会议的次数进行评分，每参与1次得1分，未参与1次扣2分，最低不得分。突发状况应对能力3次以上成功应对根据考核期内成功应对突发状况的次数进行评分，每成功应对1次增加1分，最高不超过满分。本考核表用于评估影视制片人在影视作品完成度与收益方面的表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行自评或上级评估，最终得分将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：