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电影行业制片人电影效益考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分票房收入达成率首周末票房收入40%5000万实际票房收入达到目标值的100%及以上得满分,每低目标值10%扣2分,最低得分为0分总票房收入2亿实际总票房收入达到目标值的100%及以上得满分,每低目标值10%扣2分,最低得分为0分国内票房占比60%实际票房占比达到目标值的100%及以上得满分,每低目标值5%扣1分,最低得分为0分海外票房收入5000万实际海外票房收入达到目标值的100%及以上得满分,每低目标值10%扣2分,最低得分为0分票房收入增长率20%实际票房收入增长率达到目标值的100%及以上得满分,每低目标值5%扣1分,最低得分为0分成本控制效率预算执行偏差率25%±5%实际预算执行偏差率在目标值范围内得满分,超出目标值5%以内扣2分,超出目标值5%-10%扣4分,超出目标值10%以上扣6分,最低得分为0分投资回报率300%实际投资回报率达到目标值的100%及以上得满分,每低目标值20%扣3分,最低得分为0分宣发费用占比25%实际宣发费用占比在目标值范围内得满分,超出目标值2%以内扣1分,超出目标值2%-5%扣2分,超出目标值5%以上扣3分,最低得分为0分制片周期效率按计划完成按计划完成制片周期得满分,提前完成加2分,延迟完成减2分,延迟超过10%减4分,最低得分为0分回款进度100%实际回款进度达到目标值的100%及以上得满分,每低目标值10%扣2分,最低得分为0分市场影响力豆瓣评分20%7.0分实际豆瓣评分达到目标值的100%及以上得满分,每低目标值0.5分扣1分,最低得分为0分观影人次2000万实际观影人次达到目标值的100%及以上得满分,每低目标值10%扣2分,最低得分为0分社交媒体讨论量1000万实际社交媒体讨论量达到目标值的100%及以上得满分,每低目标值200万扣1分,最低得分为0分获奖情况至少获得1个重要奖项获得重要奖项(如金马、戛纳等)得满分,未获奖扣5分,获得提名加2分,最低得分为0分口碑传播率70%实际口碑传播率达到目标值的100%及以上得满分,每低目标值5%扣1分,最低得分为0分团队协作与资源整合导演合作满意度15%90分导演合作满意度调查得分达到目标值的100%及以上得满分,每低目标值5分扣1分,最低得分为0分投资方满意度85分投资方满意度调查得分达到目标值的100%及以上得满分,每低目标值5分扣1分,最低得分为0分主创团队稳定性无重大人员流失无重大人员流失得满分,出现核心主创流失扣5分,其他主创流失扣3分,最低得分为0分资源整合能力高效整合至少3个关键资源高效整合目标数量资源的100%及以上得满分,每低目标数量1个扣2分,最低得分为0分项目推进难度系数低项目推进难度系数为低得满分,中等难度扣3分,高难度扣6分,最低得分为0分本考核表旨在全面评估电影行业制片人在电影效益方面的表现,包括票房收入、成本控制、市场影响力和团队协作等四个维度。请根据实际完成情况,对照各指标的目标值和评分标准进行自评或互评,最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名

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