电影制片人影片投资回报与票房绩效评估考核表

电影制片人影片投资回报与票房绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分投资回报率影片总票房收入40%2亿票房收入达到目标值计满分，每低于目标值10%扣5分，最高扣至总分0影片总票房增长率120%票房增长率达到目标值计满分，每低于目标值5%扣3分，最高扣至总分0影片宣发费用占比控制总票房的25%宣发费用占比低于目标值计满分，每超出目标值2%扣2分，最高扣至总分0影片制作成本控制预算的95%制作成本低于目标值计满分，每超出目标值3%扣3分，最高扣至总分0影片海外票房收入总票房的30%海外票房收入达到目标值计满分，每低于目标值5%扣4分，最高扣至总分0影片市场影响力影片豆瓣评分25%7.0分豆瓣评分达到目标值计满分，每低于目标值0.5分扣3分，最高扣至总分0影片IMDb评分6.5分IMDb评分达到目标值计满分，每低于目标值0.5分扣3分，最高扣至总分0影片获奖情况获得至少1个国际A级电影节奖项获得目标值计满分，未获得则不得分影片社交媒体讨论量100万次社交媒体讨论量达到目标值计满分，每低于目标值20%扣2分，最高扣至总分0影片观影人次500万观影人次达到目标值计满分，每低于目标值10%扣4分，最高扣至总分0团队协作与管理导演合作满意度20%90分导演合作满意度达到目标值计满分，每低于目标值5%扣2分，最高扣至总分0编剧合作满意度90分编剧合作满意度达到目标值计满分，每低于目标值5%扣2分，最高扣至总分0演员合作满意度85分演员合作满意度达到目标值计满分，每低于目标值5%扣2分，最高扣至总分0项目进度管理按计划完成拍摄按计划完成拍摄计满分，延期10%以内扣5分，延期10%-20%扣10分，延期超过20%扣20分，最高扣至总分0项目预算管理按预算完成制作按预算完成制作计满分，超出预算10%以内扣5分，超出预算10%-20%扣10分，超出预算超过20%扣20分，最高扣至总分0创新与市场适应性影片题材创新度15%题材新颖且具有市场潜力题材新颖且具有市场潜力计满分，题材一般扣5分，题材陈旧扣10分，最高扣至总分0影片营销策略创新制定并执行有效的创新营销策略制定并执行有效的创新营销策略计满分，营销策略一般扣5分，营销策略缺乏创新扣10分，最高扣至总分0影片口碑传播效果引发广泛正面口碑传播引发广泛正面口碑传播计满分，口碑传播效果一般扣5分，口碑传播效果差扣10分，最高扣至总分0影片衍生品开发开发至少2款受欢迎的衍生品开发至少2款受欢迎的衍生品计满分，开发1款受欢迎的衍生品扣5分，未开发受欢迎的衍生品扣10分，最高扣至总分0影片市场适应性影片能适应不同市场环境影片能适应不同市场环境计满分，影片市场适应性一般扣5分，影片市场适应性差扣10分，最高扣至总分0本考核表用于评估电影制片人在影片投资回报、票房表现、市场影响力、团队协作与创新等方面的综合绩效。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：