传媒行业广告策划经理绩效评估表

传媒行业广告策划经理绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告策划创意能力创意方案质量35%年度内主导策划的广告方案获客户书面表扬不少于2次每次表扬加1分，最高加5分，根据实际次数计分创意方案创新性年度内主导策划的广告方案中，至少30%采用创新性创意手法每达到5%创新性计1分，最高计6分创意方案可行性年度内主导策划的广告方案中，至少80%能够按时顺利执行每达到10%可行性计1分，最高计8分创意提案效果年度内主导策划的广告方案中，至少60%的提案获客户采纳每达到10%采纳率计1分，最高计6分创意团队协作年度内主导策划的广告方案中，创意团队协作满意度评分不低于4.0（满分5分）每高于目标0.2分计1分，最高计5分客户关系维护能力客户满意度25%年度内负责客户的满意度调查评分不低于4.5（满分5分）每高于目标0.1分计1分，最高计5分客户留存率年度内负责客户的续约率达到90%以上每高于目标5%计1分，最高计6分客户沟通效率年度内客户沟通响应时间不超过4小时每低于目标2小时计1分，最高计5分客户投诉处理年度内负责客户的投诉率不超过5%每低于目标1%计1分，最高计5分客户拓展能力年度内成功拓展至少2个新客户每个成功拓展的客户计2分，最高计6分项目执行管理能力项目按时完成率25%年度内负责的广告项目按时完成率达到95%以上每高于目标2%计1分，最高计5分项目预算控制年度内负责的广告项目实际花费控制在预算的105%以内每低于目标5%计1分，最高计5分项目质量合格率年度内负责的广告项目质量合格率达到98%以上每高于目标1%计1分，最高计5分项目团队管理年度内负责项目的团队内部冲突发生率不超过5%每低于目标1%计1分，最高计5分项目复盘改进年度内负责项目的复盘总结覆盖率不低于80%每高于目标5%计1分，最高计6分团队协作与领导力团队培训参与率15%年度内团队培训参与率达到100%每低于目标5%扣1分，最低扣至0分团队目标达成率年度内团队整体目标达成率达到90%以上每高于目标2%计1分，最高计5分跨部门协作年度内跨部门协作满意度评分不低于4.2（满分5分）每高于目标0.1分计1分，最高计5分下属辅导效果年度内辅导的下属至少有1名获得晋升或重要岗位任命每成功辅导1名下属计2分，最高计4分团队氛围建设年度内团队内部满意度调查评分不低于4.5（满分5分）每高于目标0.1分计1分，最高计5分本表格用于评估传媒行业广告策划经理的年度绩效表现，请根据各维度及指标的具体要求进行评分。权重分配为：广告策划创意能力35%、客户关系维护能力25%、项目执行管理能力25%、团队协作与领导力15%。评分时请严格按照各指标的评分标准执行，确保评估的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：