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影视制片人影视作品策划与市场表现绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分影视作品策划能力剧本创意质量30%获得行业专家评审认可度达到85%以上由行业专家评审团对剧本创意进行打分,85分及以上为满分,按实际得分比例计算得分题材创新性选择具有显著市场差异化的原创题材根据题材新颖度、市场独特性进行评分,满分10分,原创题材且市场独特性突出得满分项目可行性评估成功通过至少2个项目的投资方评估每个成功通过投资方评估的项目计2分,满分10分团队组建效率在预算内按时组建核心制作团队按团队组建完成度比例评分,100%完成得满分,按实际完成比例计算得分版权获取成本控制版权获取总成本控制在预算的95%以内按实际成本与预算比例评分,95%及以下得满分,按实际比例计算得分影视作品制作管理项目进度控制25%作品按计划完成拍摄,延期不超过10%按实际延期天数计算扣分,每延期1天扣0.5分,最高扣5分制作预算控制最终制作成本控制在批准预算的90%以内按实际成本与预算比例评分,90%及以下得满分,按实际比例计算得分质量把控作品完成后期制作后,技术性错误率低于1%每发现1个技术性错误扣0.5分,最高扣5分团队沟通协调制作期间无重大团队冲突事件按团队稳定性评分,无冲突得满分,发生一般冲突扣3分,重大冲突扣6分突发事件应对成功处理至少2次重大制作突发状况每次成功处理重大突发状况计2分,满分10分影视作品市场表现票房收入35%作品总票房达到预期票房的120%按实际票房与预期票房比例评分,120%及以上得满分,按实际比例计算得分观影人数累计观影人数达到预期观影人数的110%按实际观影人数与预期观影人数比例评分,110%及以上得满分,按实际比例计算得分媒体曝光量作品获得至少20篇主流媒体报道每篇主流媒体报道计1分,满分20分口碑评分豆瓣/猫眼等主流评分达到7.5分以上按实际评分计算得分,7.5分及以上得满分,按实际分值比例计算得分衍生品销售额衍生品销售额达到票房收入的10%按实际衍生品销售额与票房收入比例评分,10%及以上得满分,按实际比例计算得分制片资源整合能力投资方关系维护10%成功维持至少3家投资方合作关系每家成功维持的合作关系计2分,满分10分渠道资源拓展拓展至少2个新的发行渠道每拓展1个新渠道计2分,满分10分人才资源储备成功签约至少2位核心制作人才每位成功签约的核心人才计2分,满分10分行业影响力参与行业重要活动并发表演讲或作为评委每次参与重要活动计2分,满分10分品牌建设贡献作品获得重要奖项并提升制片公司品牌形象获得重要奖项且显著提升品牌形象得满分,按实际贡献程度评分本考核表旨在全面评估影视制片人在影视作品策划、制作管理、市场表现及资源整合等方面的综合能力。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,确保评分客观公正。权重分配说明:影视作品策划能力(30%)、影视作品制作管理(25%)、影视作品市场表现(35%)、制片资源整合能力(10%)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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