环保行业项目经理环境治理项目绩效评估表

环保行业项目经理环境治理项目绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时完成率30%100%实际完成时间与计划完成时间的偏差在±5%以内得满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分关键节点达成率95%所有关键节点均按计划完成得满分，每延迟一个关键节点扣除3分，最低得分为0分项目延期次数0次无延期得满分，每次延期扣除5分，最低得分为0分变更管理效率90%所有变更请求在规定时间内完成审批和实施得满分，每延迟一个变更请求扣除2分，最低得分为0分项目计划准确率85%项目计划与实际执行偏差在±10%以内得满分，偏差每增加1%扣除1分，最低得分为0分成本控制项目实际成本与预算偏差率25%-5%实际成本低于预算5%以内得满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分资源利用效率90%资源使用量控制在预算范围内且效率高于90%得满分，每低于1%扣除1分，最低得分为0分费用报销合规率100%所有费用报销符合公司规定且无违规得满分，每发现一次违规扣除3分，最低得分为0分成本节约贡献100万元实际节约成本达到100万元得满分，每少节约1万元扣除1分，最低得分为0分供应商谈判成功率85%所有供应商谈判达成协议且价格低于市场平均水平得满分，每低于1%扣除1分，最低得分为0分质量控制环境治理效果达标率25%98%所有治理项目指标达到或超过国家及地方标准得满分，每低于1%扣除2分，最低得分为0分治理项目验收合格率100%所有治理项目通过第三方验收且无重大缺陷得满分，每发现一次验收不合格扣除5分，最低得分为0分安全事故发生率0次无安全事故发生得满分，每发生一次安全事故扣除10分，最低得分为0分客户满意度90分客户满意度调查得分达到90分以上得满分，每低1分扣除1分，最低得分为0分技术方案创新性80%采用创新技术方案且效果显著得满分，每低于1%扣除1分，最低得分为0分团队管理与协作团队绩效达成率20%95%团队整体绩效目标达成率在95%以上得满分，每低于1%扣除2分，最低得分为0分团队成员满意度85分团队成员满意度调查得分达到85分以上得满分，每低1分扣除1分，最低得分为0分跨部门协作效率90%跨部门沟通协作顺畅且无重大冲突得满分，每出现一次协作障碍扣除2分，最低得分为0分团队培训参与率100%所有团队成员100%参与培训得满分，每少1人参与扣除1分，最低得分为0分团队知识共享贡献20篇团队提交的知识共享文档达到20篇得满分，每少1篇扣除1分，最低得分为0分本表格用于评估环保行业项目经理在环境治理项目中的绩效表现。请根据项目经理在项目进度管理、成本控制、质量控制和团队管理与协作四个维度的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行打分。最终得分=Σ(各维度得分*各维度权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：