服装品牌设计师与搭配师绩效评价表

服装品牌设计师与搭配师绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计数量30%5个季度内完成按季度实际完成数量/目标数量计算得分，每完成1个目标得20分，最高100分设计作品采纳率不低于80%按季度内采纳的设计作品数量/提交的设计作品总数计算百分比，乘以100得到得分设计理念创新性至少2个系列体现创新理念由设计评审团对每个系列进行打分，所有系列得分总和除以系列总数得到最终得分设计提案质量提案通过率不低于90%按季度内提案通过的数量/提交的提案总数计算百分比，乘以100得到得分设计趋势把握设计作品符合行业趋势的占比不低于85%由市场分析团队评估设计作品与行业趋势的匹配度，按百分比计算得分搭配表现力搭配方案完成度25%季度内完成至少20个搭配方案按季度实际完成的搭配方案数量/目标数量计算得分，每完成1个目标得5分，最高100分搭配方案采纳率不低于70%按季度内采纳的搭配方案数量/提交的搭配方案总数计算百分比，乘以100得到得分搭配方案创意性至少3个方案获得专家推荐由搭配评审团对每个方案进行打分，所有推荐方案得分总和除以推荐总数得到最终得分搭配方案实用性客户满意度不低于85%通过客户问卷调查收集满意度数据，按百分比计算得分搭配视频表现力至少制作2个搭配视频由视频评审团对每个视频的表现力进行打分，所有视频得分总和除以视频总数得到最终得分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%无重大沟通障碍由相关部门负责人根据季度内沟通情况打分，满分100分设计团队协作参与团队项目数量不低于3个按季度实际参与的项目数量/目标数量计算得分，每参与1个项目得33.33分，最高100分设计资源协调资源协调成功率不低于90%按季度内成功协调的资源次数/尝试协调的总次数计算百分比，乘以100得到得分设计反馈响应平均响应时间不超过24小时按季度内响应设计反馈的平均时间计算得分，时间越短得分越高，最高100分团队培训参与参与团队培训不少于4次按季度实际参与培训的次数/目标次数计算得分，每次参与得25分，最高100分品牌贡献度品牌形象提升25%季度内设计作品显著提升品牌形象由品牌管理团队根据季度内品牌形象变化进行打分，满分100分销售业绩贡献设计作品带动销售增长不低于15%按季度内设计作品相关的销售额增长率计算得分，每增长1个百分点得6.67分，最高100分市场竞争力设计作品在市场上获得至少2个奖项由市场分析团队根据获得的奖项数量进行打分，每个奖项得50分，最高100分客户反馈品牌相关客户满意度不低于88%通过客户问卷调查收集满意度数据，按百分比计算得分设计影响力设计作品被行业媒体报道至少3次由媒体监测团队根据报道次数进行打分，每次报道得33.33分，最高100分本绩效评价表用于评估服装品牌设计师与搭配师在季度内的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重分别为：设计创新能力（30%）、搭配表现力（25%）、团队协作与沟通（20%）、品牌贡献度（25%）。评分标准请参考各指标的具体描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：