电商运营人员营销推广效果与业务增长率考核表

电商运营人员营销推广效果与业务增长率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销推广效果广告点击率40%3%按实际点击率与目标的百分比计算得分，每高于目标1%加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分广告转化率5%按实际转化率与目标的百分比计算得分，每高于目标1%加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分获客成本100元/人按实际获客成本与目标的差值计算得分，每低于目标10元加1分，最高加10分，高于目标按比例扣分活动参与人数1000人按实际参与人数与目标的百分比计算得分，每高于目标10%加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分活动ROI200%按实际ROI与目标的百分比计算得分，每高于目标10%加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分业务增长率销售额增长率35%20%按实际销售额增长率与目标的百分比计算得分，每高于目标5%加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分订单量增长率15%按实际订单量增长率与目标的百分比计算得分，每高于目标3%加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分客单价100元按实际客单价与目标的差值计算得分，每高于目标5元加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分复购率30%按实际复购率与目标的百分比计算得分，每高于目标3%加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分新客占比40%按实际新客占比与目标的百分比计算得分，每高于目标5%加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分渠道拓展新渠道数量15%2个按实际新渠道数量与目标的差值计算得分，每新增1个渠道加5分，最高加10分新渠道销售额占比25%按实际新渠道销售额占比与目标的百分比计算得分，每高于目标5%加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分渠道运营效率80分按渠道运营效率评分与目标的差值计算得分，每高于目标5分加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分渠道合作满意度90分按渠道合作满意度评分与目标的差值计算得分，每高于目标5分加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分渠道利润贡献300万元按实际渠道利润贡献与目标的百分比计算得分，每高于目标10%加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分团队协作与沟通跨部门协作效率10%90分按跨部门协作效率评分与目标的差值计算得分，每高于目标5分加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分项目按时完成率95%按实际项目按时完成率与目标的百分比计算得分，每高于目标2%加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分沟通问题解决率85%按实际沟通问题解决率与目标的百分比计算得分，每高于目标3%加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分团队培训参与度100%按实际团队培训参与度与目标的百分比计算得分，每高于目标5%加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分团队反馈满意度90分按团队反馈满意度评分与目标的差值计算得分，每高于目标5分加1分，最高加10分，低于目标按比例扣分本考核表旨在评估电商运营人员在营销推广效果、业务增长率、渠道拓展和团队协作与沟通四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：