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文档简介

创新创业教育与实务模块二任务四创新方法-1兔子吃草问题分析自主创新方法先行PARTTWO020103概念、类型、作用创新方法典型创新方法任务发布教学目标:1.知识目标:了解创新方法的类型,掌握头脑风暴法的内容和步骤。2.能力目标:能够正确运用头脑风暴法解决问题。3.教学重点:头脑风暴法的步骤。4.教学难点:头脑风暴法实践中的有效性。5.思政目标:培养追求不同最佳创新效果的科学态度。03任务发布兔子吃草问题农场主有一大片草地,饲养了一群兔子。主人希望兔子能自己吃到新鲜的青草,而不需要专门花钱请人割草,再运回来喂兔子。但同时又不希望兔子随意乱跑而造成丢失。现在农场主遇到了二难的问题。怎样才能让兔子自己吃到草又不乱跑呢?01创新方法概念创新方法是人们在创造发明、科学研究或创造性解决问题的实践活动中,总结得出的创造技巧和科学方法。

“良好的方法能使我们更好地发挥运用天赋的才能,而拙劣的方法则可能阻拦才能的发挥。”法国著名的生理学家贝尔纳01创新方法类型智力激励型集思广益提出问题,启发思考列举要素,分析研究联想思维,发现纽带抽取要素,重新组织设问型列举型类比型组分型01创新方法类型阅读资料并观看视频后思考:爱迪生所获得的辉煌成就除了个人的勤奋与努力外,还与哪些因素有关?是一种“集思广益”的创新方法,主要通过召开专题会议,贯彻若干原则和规定来造成与会成员之间的智力互激和思维共振,以获取量大、面广、质高的新设想。课堂微讨论(一)智力激励型创新方法01创新方法类型是通过有序地提出一系列问题,全面、系统地启发人们进行思考,进而产生新的设想和创意的创新方法。牛顿和苹果树提出有创见的新问题是创新成功的一半(二)设问型创新方法01创新方法类型是人们按照某种规则列举出创造对象的要素并加以分析研究以探求创造的方法。(三)列举型创新方法属性列举法缺点列举法希望列举法成对列举法综合列举法01创新方法类型类比法的伟大贡献

是以大量的联想为基础,以不同事物之间的相同或类似点为钮带,充分调动想象、直觉、灵感等功能,找出创意的突破。(四)类比型创新方法01创新方法类型是指从两种或两种以上事物或产品中抽取合适的要素重新组织,构成新的事物或产品的创新方法。(五)组分型创新方法所有特征都为了单一目的,并互相支持、促进及补充。产生新效果将多个特征组合在一起创造性的组合包含三个要点01创新方法类型创新方法类型及其典型方法智力激励型设问型列举型类比型组分型默写式智力激励法卡片式智力激励法德尔菲法头脑风暴法5W2H法和田十二法系统提问法奥斯本检核表法缺点列举法希望列举法成对列举法综合列举法属性列举法仿生法原型启发法移植法综摄法主体附加法分解法信息交合法0102030405五种典型创新方法分两次课学习,本周学习头脑风暴法、属性列举法和综摄法,重点练习头脑风暴法。01创新方法作用探究创新规律,提供有效方法帮助人们更好地探究创新客观规律,揭示创新科学原理和创新内在机理,为创新实践活动提供有效的模式、方法、工具。.降低创新风险,提高创新成功率创新方法对于梳理已有知识体系,最大限度地降低创新过程中的不确定性和提高创新成功率具有重要作用。123启发创新思维,突破思维障碍打破传统思维的习惯,克服思维定势和阻碍创造性设想产生的各种消极的心理状态,帮助人们在设计和开发产品时得到创造性的结果。02典型创新方法头脑风暴法Copypastefonts.Choosetheonlyoptiontoretaintext.简介Copypastefonts.Choosetheonlyoptiontoretaintext.实施原则Copypastefonts.Choosetheonlyoptiontoretaintext.实施方法02典型创新方法头脑风暴法简介

头脑风暴法是通过一种别开生面的小组畅谈会,在较短的时间内充分发挥群体的创造力,从而获得较多的创新设想。一个新设想就会激发其他成员的联想,当人们卷入“头脑风暴”的洪流之后,各种各样的构想就会层出不穷。扫一扫看视频02典型创新方法头脑风暴法实施原则实施原则0105020304延迟批判原则对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出评评和评价,任何人不做判断性结论。限时限人原则参加会议的人数不超过10人,时间限制在20分钟到1小时。自由畅想原则参加者不应该受任何条条框框的限制,大胆设想、各抒己见,自由鸣放。以量求质原则意见越多,产生好意见的可能性越大,这是获得高质量创造性设想的条件。综合改善原则除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充,改进和综合,强调相互启发、相互补充和相互完善。重点

02典型创新方法头脑风暴法实施原则阅读并思考:在面包烤箱的创新过程中,体现了头脑风暴法实施的什么原则?延迟批判痛点02典型创新方法头脑风暴法实施步骤准备阶段确定主持人、会议主题、与会人数、地点和日期。第1步第2步第3步第4步第5步热身阶段通过多种方式,营造轻松、热烈的氛围。明确问题阶段说明会议须遵守的5项基本原则,简要介绍问题。自由畅谈阶段启发、鼓励提设想,引导互相启发、补充,畅所欲言。加工整理阶段对各种设想进行分类整理,并按标准进行筛选。02典型创新方法头脑风暴法案例美国西北公司的难题(一)案例背景美国的西北公司负责美国西北地区的输配电业务,每年的雪季,经常发生电线被压断的现象,给当地用电的居民和企业造成很大的困扰,也给公司带来巨大的压力。(二)目标彻底解决电线被积雪压断的问题。(三)方法头脑风暴法Triz理论技术矛盾创新方法:矛盾矩阵表02典型创新方法头脑风暴法案例(四)实施步骤(五)实施效果该方案被实施以后,这片地区的线路再也没有发生过因积雪积冰而中断的问题。03任务发布兔子吃草问题农场主有一大片草地,饲养了一群兔子。主人希望兔子能自己吃到新鲜的青草,而不需要专门花钱请人割草,再运回来喂兔子。但同时又不希望兔子随意乱跑而造成丢失。现在农场主遇到了二难的问题。怎样才能让兔子自己吃到草又不乱跑呢?02典型创新方法简介普通螺丝刀的属性列举通过对螺丝刀的属性分析,我们就可以构思出种种变体。属性列举法是通过对研究对象的特性进行详细分析和一一列举,然后就所列各项逐一思索是否有改进的必要性或可能性,从而促使创新产生。

例观察普通螺丝刀的特征可以列举出以下要素:1.圆轴2.钢质3.木质手柄4.手工旋转6.手腕提供旋转力……为了设计一把更好的螺丝刀,我们可以分别确定它的每一种特征,考虑改进措施:圆轴可以改变成六边的轴,以增加旋转力;木质的手柄可以换成塑料等绝缘材料,用于电力操作;如果使尖端能够更换,还可以变成多用的。……属性列举法02典型创新方法实施原则在运用属性列举法研发新型汽车时,每次只考虑其中1个子系统,如:只对发动机进行分析,罗列其全部特性,然后考虑从哪些方面来改善发动机的性能。汽车的创新必须列举这一事物的所有属性,尽量避免遗漏。属性全面原则属性列举法一次只针对一个对象。单一对象原则属性列举法02典型创新方法属性列举法实施步骤列举属性分类整理分析、替换属性讨论评价创新成果名词属性动词属性形容词属性量词属性课堂微练习你能根据属性列举法的实施步骤,设计一种新型功能的伞吗?名词性特征:伞把,伞架,伞尖,伞面,弹簧,开关机构,伞套,铝杆,铁架动词性特征:折叠,手举,打开,闭合,握,提,挂,放,按,晒,遮雨形容词性特征:02典型创新方法综摄法简介三浦公亮教授把握住了折纸和太阳能板两者之间“可折叠”的共通点,将这两种风马牛不相及的事物联系在了一起,想出了解决问题的方法。三浦折叠法综摄法是以外部事物或已有的发明成果为媒介,将他们分成若干要素,综合利用激发出来的灵感,来发明新事物或发现解决问题的方法。02典型创新方法综摄法实施原则

就是把自己初步接触到的事物或新的发现,转换到自己早已熟悉的事物中去。哈罗德·兰斯伯格发现了使用空气喷枪油漆乱飞这一现象,想到了熟悉的静电吸附知识,从而发明了静电喷漆工艺。静电喷漆工艺的发明1.变陌生为熟悉02典型创新方法综摄法简介

就是用全新的方式、角度去思考问题,通过新的发现来找出自己非常熟悉的事物中的不同之点。伽利略大吊灯

伽利略从大家司空见惯的比萨大教堂吊灯的摆动中发现了“单摆等时原理”2.变熟悉为陌生02典型创新方法综摄法实施方法

拟人类比就是我们常常提到的拟人化。踢球机器人就是模拟足球运动员的动作发明的。

踢球机器人1.拟人类比02典型创新方法综摄法直接类比就是从指从自然界的现象中或已有的发明成果中寻求与创造对象相似的事物,并通过比较,启发出创造性设想。蹲式起跑的发明源于袋鼠跳的启发

袋鼠跳与蹲式起跑实施方法2.直接类比02典型创新方法综摄法幻想类比就是由幻想来启迪思路,由此产生新的思考问题的角度。神话故事中用咒语控制地毯的故事,启发人们运用声电变换装置实现汽车的自动驾驶。

神话故事的魔力实施方法3.幻想类比02典型创新方法综摄法象征类比是一种用具体事物来表示某种抽象概念或思想感情的表现手法。设计纪念碑、纪念馆,需要赋予它们“宏伟”、“庄严”的象征格调;设计咖啡馆、茶楼、音乐厅就需要赋予它们“艺术”、“优雅”的象征格调。建筑中的象征类比实施方法4.象征类比03任务发布兔子吃草问题农场主有一大片草地,饲养了一群兔子。主人希望兔子能自己吃到新鲜的青草,而不需要专门花钱请人割草,再运回来喂兔子。但同时又不希望兔子随意乱跑而造成丢失。现在农场主遇到了二难的问题。怎样才能让兔子自己吃到草又不乱跑呢?TRIZ理论创始者根里奇·阿奇舒勒

前苏联天才发明家和创造创新学家,于1946年创立的TRIZ理论。他曾明确指出:一旦我们对大量的好的专利进行分析,提炼出问题的解决模式,我们就能够学习这些模式,从而创造性地解决问题。G.S.Altshuller(1926-1998)TRIZ:浓缩数百万发明专利的精髓2,000,00040,000TRIZ工具40个创新原理39×39矛盾矩阵技术系统/过程分析、问题定义技术系统进化法则发明专利库迄今为止,TRIZ已分析了2,500,000专利有代表性的实用专利TRIZ的基础TRIZ中九大经典理论最终理想解IFR物-场模型分析39个工程参数和矛盾矩阵技术系统八大进化法则物理矛盾和四大分离原理技术矛盾和40个发明原理发明问题标准解法科学效应库发明问题解决算法ARIZTRIZ技术矛盾和40个发明原理最终理想解IFR39个工程参数和矛盾矩阵物理矛盾和四大分离原理最终理想解-IdealFinalResult

TRIZ理论的一个非常重要观点是:任何一个技术系统总是向着提高理想度、向最理想的系统方向进化。所以,产品处于理想状态的解就称为IFR。最终理想解-IdealFinalResult在解决问题之初,首先抛开各种客观限制条件,通过技术系统的理想化来定义问题的最终理想解。这样做的目的,是为了保证人们在创新过程中始终朝着理想解的方向前进,避免漫无目标地试错,从而有效解决了传统创新设计方法中的弊端,大大提高了创新设计的效率。最终理想解理想化理想机器没有质量、体积,但能完成所需要的工作。理想资源存在无穷无尽的资源,供随意使用,而且不必付费。没有实体、没有物质,也不消耗能源,但能实现所要求的功能。

理想系统理想物质没有物质,而功能可以实现。理想方法不消耗能量及时间,通过自身调节便可获得所需功能。理想过程没有实际过程,可以突然得到结果。理想化模型要素什么是理想度?

COST:为实现有用功能的所有花费最理想的状况:0有用功能有害作用∞0资源的耗费

定量描述确定IFR的方法确定IFR,可以采用以下七个步骤:第一步:设计的最终目的是什么?第二步:理想解是什么?第三步:达到理想解的障碍是什么?第四步:它为什么成为障碍?第五步:不出现障碍的条件是什么?第六步:什么资源可以帮助你?第七步:在其它领域或其他工具可以解决这个问题吗?

重点强调IFR要强调系统能够“自己”解

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