2026年企业战略规划与执行主管选聘参考题目

2026年企业战略规划与执行主管选聘参考题目一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）1.某科技公司计划于2026年在东南亚市场推出AI芯片产品，其战略目标应优先考虑以下哪项因素？A.本地政府的监管政策B.全球供应链的稳定性C.消费者的品牌认知度D.竞争对手的技术迭代速度2.企业战略执行过程中，最关键的环节是？A.制定详细的战略计划B.建立有效的绩效评估体系C.获得高层管理者的支持D.开展全员战略培训3.某传统零售企业计划数字化转型，以下哪项措施最能体现战略协同性？A.引入先进的POS系统B.建设线上电商平台C.优化门店供应链管理D.加强员工数字化技能培训4.在制定2026年战略规划时，企业最应关注的外部环境因素是？A.内部财务状况B.行业竞争格局C.员工流动率D.公司文化氛围5.某制造企业通过并购实现产业升级，战略执行的关键在于？A.保留并购方的管理团队B.优化整合后的生产流程C.提升并购后的市场份额D.降低运营成本6.企业战略规划周期通常为多久？A.半年B.一年C.三年D.五年7.在评估战略执行效果时，以下哪项指标最能反映长期价值？A.营业收入增长率B.市场占有率C.投资回报率（ROI）D.员工满意度8.某能源企业计划在2026年推动绿色能源转型，其战略风险主要来自？A.技术研发失败B.政策变动C.资金链断裂D.市场需求不足9.企业战略规划的核心是？A.确定战略目标B.制定行动计划C.分配资源D.监控执行进度10.在跨文化管理中，战略执行最容易遇到的问题是？A.沟通障碍B.技术差异C.成本控制D.市场预测二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）1.企业战略规划应考虑以下哪些因素？A.宏观经济环境B.行业发展趋势C.竞争对手动态D.企业核心竞争力E.员工个人发展2.战略执行过程中常见的障碍包括？A.资源分配不均B.员工缺乏动力C.战略目标不明确D.组织结构不合理E.市场环境突变3.某家电企业计划拓展欧洲市场，其战略规划应包括以下哪些内容？A.市场调研B.产品本地化C.法律法规合规D.营销策略E.供应链布局4.在评估战略执行效果时，以下哪些指标具有参考价值？A.战略目标达成率B.资源使用效率C.员工绩效D.客户满意度E.品牌影响力5.企业战略转型时，以下哪些措施有助于降低风险？A.分阶段实施B.加强内部沟通C.建立应急预案D.引入外部专家咨询E.保留原有核心团队三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）1.战略规划只需高层管理者参与即可。（×）2.战略执行过程中，细节管理比目标管理更重要。（×）3.所有企业都应制定长期战略规划。（×）4.战略执行的成功与否取决于员工执行力。（×）5.外部环境变化对战略执行的影响小于内部因素。（×）6.战略规划应与企业年度预算直接挂钩。（√）7.并购后的整合是战略执行的关键环节。（√）8.数字化转型的核心是技术升级。（×）9.战略执行过程中，绩效评估只需在年末进行。（×）10.跨文化战略执行时，文化差异是主要风险。（√）四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）1.简述企业战略规划的基本流程。2.解释“战略协同性”对企业的重要性。3.某制造企业计划进入非洲市场，其战略规划应考虑哪些关键因素？4.如何评估战略执行过程中的风险？5.在数字化转型中，战略执行与组织变革的关系是什么？五、案例分析题（共2题，每题10分，合计20分）1.某快消品公司计划于2026年推出高端零食品牌，但内部存在分歧：部分高管主张快速扩张，部分则建议谨慎试点。作为战略规划与执行主管，如何协调各方意见并制定可行方案？2.某传统化工企业计划向新能源领域转型，但在并购一家初创企业后遭遇整合难题，导致战略进度滞后。分析可能的原因并提出改进措施。答案与解析一、单选题1.A（东南亚市场政策多变，需优先评估监管风险）2.B（绩效评估是衡量执行效果的核心手段）3.D（数字化需全员参与，体现协同性）4.B（外部竞争格局直接影响战略方向）5.B（生产流程优化是并购后的核心任务）6.D（战略规划通常为5年周期）7.C（ROI反映长期投资价值）8.B（政策变动对能源转型影响最大）9.A（战略目标是最核心的要素）10.A（跨文化管理中沟通障碍最常见）二、多选题1.A、B、C、D（E属于内部因素，非核心要素）2.A、B、C、D、E（均为常见障碍）3.A、B、C、D、E（需全面考虑）4.A、B、C、D、E（均具参考价值）5.A、B、C、D、E（均为有效措施）三、判断题1.×（需全员参与）2.×（目标管理更重要）3.×（中小企业可灵活调整）4.×（受资源、文化等多因素影响）5.×（外部环境影响更大）6.√（预算是战略落地的保障）7.√（整合决定成败）8.×（核心是业务模式创新）9.×（需持续动态评估）10.√（文化冲突是主要风险）四、简答题1.战略规划流程：-环境分析（PESTEL、SWOT）-目标设定（SMART原则）-战略制定（增长、收缩等）-资源配置（预算、人力）-执行监控（KPI、定期评估）2.战略协同性重要性：-确保各部门目标一致-提升资源利用效率-减少内耗，加速落地3.非洲市场战略规划关键因素：-政治经济稳定性-消费习惯差异-法律合规要求-本地化运营能力4.风险评估方法：-SWOT分析-情景规划-敏感性测试5.战略执行与组织变革关系：-变革需匹配战略目标-文化、流程同步调整-员工培训与激励五、案例分析题1.协调方案：-成立专项小组，明确分工-分阶段试点，数据验