2026年工程造价师岗位技能测试及实战问题解答

2026年工程造价师岗位技能测试及实战问题解答一、单选题（共10题，每题2分）要求：请根据题干内容，选择最符合题意的选项。1.某工程采用固定总价合同，因设计变更导致工程量增加15%，承包商可索赔的人工费和材料费应如何处理？A.按原合同单价计算，增加部分不调整B.按市场价计算，增加部分按变更程序索赔C.按原合同总价比例分摊，增加部分不索赔D.由业主和承包商协商调整合同总价2.某项目采用BIM技术进行成本管理，其核心优势在于？A.直接减少现场施工量B.提高变更后的成本核算效率C.自动生成工程量清单D.实时监控材料库存3.某市政工程采用EPC模式，业主需承担的风险包括？A.设计变更导致的成本超支B.承包商的施工机械损坏C.政策变动引起的税费调整D.工程质量缺陷的修复费用4.某工业厂房钢结构工程，采用C30混凝土柱，其单方混凝土成本估算时，应重点考虑哪些因素？A.水泥品牌和运输距离B.混凝土泵送高度C.模板体系选择D.施工单位资质5.某项目采用FIDIC合同条款，业主因承包商延误工期要求索赔时，承包商可提出抗辩理由的是？A.业主提供的地质资料错误B.设计变更导致的工作量增加C.极端天气影响D.业主未按时支付预付款6.某装饰工程采用单价合同，施工过程中材料价格上涨10%，承包商可索赔的材料费依据是？A.合同约定的调价公式B.市场价证明文件C.业主确认的调价申请D.参照类似工程价格7.某公路工程采用DBFO（设计-建设-融资-运营）模式，项目融资的主要来源是？A.政府财政拨款B.社会资本投资C.银行贷款D.保险公司资金8.某项目采用全过程造价管理，其核心环节包括？A.设计概算编制B.竣工结算审核C.投资偏差分析D.以上都是9.某工程采用工程量清单计价，其综合单价应包含哪些费用？A.直接费、间接费、利润B.人工费、材料费、机械费C.规费、税金D.安全文明施工费10.某项目采用PPP模式，政府方的责任包括？A.项目融资B.项目运营监管C.施工单位选择D.资金筹措二、多选题（共5题，每题3分）要求：请根据题干内容，选择所有符合题意的选项。1.某工程采用BIM技术进行成本控制，其应用场景包括？A.施工方案优化B.材料损耗率分析C.变更成本测算D.竣工结算编制E.设计阶段成本估算2.某项目采用固定单价合同，承包商可索赔的费用包括？A.因业主原因导致的窝工费B.材料价格波动增加的费用C.设计变更增加的人工费D.因不可抗力造成的设备损失E.安全文明施工措施增加的费用3.某市政工程采用DBB（设计-招标-建造）模式，业主需承担的风险包括？A.设计缺陷导致的成本超支B.承包商破产导致的合同终止C.政策变动引起的税费调整D.工程质量缺陷的修复费用E.业主未按时支付进度款4.某装饰工程采用全过程造价管理，其关键节点包括？A.可行性研究阶段投资估算B.招标阶段工程量清单编制C.施工阶段成本动态监控D.竣工阶段结算审核E.交付阶段后评价分析5.某项目采用EPC模式，承包商需承担的风险包括？A.设计技术风险B.融资风险C.合同履约风险D.政策风险E.业主变更指令三、案例分析题（共3题，每题10分）要求：根据案例背景，结合工程造价管理知识，回答问题。案例一：某市政道路工程采用DBB模式，合同总价为5000万元，工期36个月。施工过程中发生以下情况：1.因地质勘察疏漏，实际土方量比设计增加20%，承包商申请索赔200万元；2.因业主需求变更，增加绿化工程，承包商申请增加费用150万元；3.因极端降雨导致工期延误2个月，承包商申请工期顺延并补偿30万元。问题：（1）承包商的索赔申请应如何处理？（2）若业主不同意部分索赔，双方应如何协商？案例二：某工业厂房钢结构工程采用FIDIC合同条款，合同总价为3000万元，工期24个月。施工过程中发生以下情况：1.因业主提供的场地条件与合同不符，导致机械闲置10天，承包商申请窝工费50万元；2.因材料价格上涨，承包商申请调价100万元；3.因承包商管理不善，发生安全事故，承担全部责任，业主要求扣减50万元履约保证金。问题：（1）业主可否扣除50万元履约保证金？（2）承包商的索赔申请应如何评估？案例三：某医院项目采用PPP模式，总投资10亿元，合作期为15年。项目运营第5年，因政策调整导致税费增加2000万元。问题：（1）税费增加的责任应由谁承担？（2）PPP模式下，政府方如何控制项目风险？答案及解析一、单选题答案及解析1.B解析：固定总价合同下，设计变更导致工程量增加，承包商可按变更程序申请索赔，但需提供市场价证明或合同调价条款支持。选项A错误，原合同单价不适用于变更部分；选项C错误，增加部分需单独核算；选项D错误，总价合同一般不允许中途调整总价。2.B解析：BIM技术通过可视化模型和参数化分析，可显著提高变更后的成本核算效率，减少人为误差。选项A、C、D虽与BIM相关，但非核心优势。3.C解析：EPC模式下，业主承担政策风险、市场风险等，但设计、施工、融资风险由承包商承担。选项A、B、D属于承包商责任范围。4.A解析：C30混凝土成本估算时，水泥品牌（影响单价）和运输距离（影响运费）是关键因素。选项B、C、D与成本估算直接相关性较低。5.D解析：业主索赔需提供充分依据，承包商可抗辩非自身原因导致的延误。选项A、B、C属于不可抗力或业主责任范畴。6.A解析：单价合同下，材料费索赔依据合同约定的调价公式或市场价证明。选项B、C、D需结合合同条款判断。7.B解析：DBFO模式下，社会资本通过项目运营收益反哺融资，主要资金来源为社会资本投资。选项A、C、D是其他融资模式的特点。8.D解析：全过程造价管理涵盖投资估算、设计概算、招标计价、施工成本控制、竣工结算等环节。选项A、B、C均为其子环节。9.A解析：工程量清单计价综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润等。选项B、C、D不完整。10.B解析：PPP模式下，政府主要负责项目监管，确保运营效率和质量。选项A、C、D是社会资本或承包商的责任。二、多选题答案及解析1.A、B、C、D解析：BIM技术可用于施工方案优化（减少工程量）、材料损耗率分析（精准估算）、变更成本测算（动态调整）、竣工结算（自动化编制）。选项E属于设计阶段应用。2.A、B、C解析：固定单价合同下，业主原因导致的窝工费、材料价格波动增加的费用、设计变更增加的人工费均可索赔。选项D属于不可抗力风险；选项E属于措施费，不直接与索赔相关。3.A、B、C解析：DBB模式下，业主承担设计缺陷（技术风险）、承包商破产（合同风险）、政策变动（市场风险）。选项D、E属于承包商责任范围。4.A、B、C、D、E解析：全过程造价管理涵盖可行性研究投资估算、招标工程量清单、施工成本监控、竣工结算、后评价分析等环节。5.A、C、E解析：EPC模式下，承包商承担设计技术风险、合同履约风险、业主变更指令风险。选项B、D属于业主或第三方风险。三、案例分析题答案及解析案例一：（1）索赔处理：-土方量增加20%属业主责任，承包商可按合同调价条款索赔200万元；-绿化工程变更属业主需求，承包商可索赔150万元；-极端降雨属不可抗力，工期顺延合理，补偿30万元可协商解决。（2）协商方式：-业主需提供变更程序证明，承包商需提交成本核算依据；-若业主部分不同意，可按合同比例分担费用或调整工期。案例二：（1）履约保证金扣除：-业主可扣除50万元，因安全事故属承包商责任，符合合同惩罚条款。（2）索赔评估：-窝工费需提供机械闲置证明，