2026年电气制造公司能耗定额管理控制制度

2026年电气制造公司能耗定额管理控制制度第一章总则第一条为规范公司能源消耗管理，科学制定和严格执行能耗定额，有效降低产品能源消耗，提高能源利用效率，促进企业绿色低碳发展，增强企业核心竞争力，依据国家相关法律法规、产业政策及公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有生产经营活动中所消耗的各类能源，包括但不限于电力、煤炭、天然气、液化石油气、蒸汽、压缩空气、水等。公司各部门、各生产车间/分厂及全体员工均应遵守本制度。第三条能耗定额管理控制遵循以下基本原则：（一）科学性与合理性原则：能耗定额的制定应基于科学的方法和可靠的数据，充分考虑生产工艺、设备状况、产品结构、管理水平等因素，确保定额指标既先进可行，又具有激励作用。（二）全面性与重点性原则：对公司所有用能环节和用能设备进行全面管理，同时突出对高耗能设备、关键生产工序和重点耗能产品的能耗管控。（三）先进性与可行性原则：定额指标应参考国内外同行业先进水平，并结合公司实际技术装备和管理水平，经过努力可以达到。（四）动态调整原则：根据国家政策导向、市场变化、技术进步、设备更新、工艺改进及公司发展战略等因素，定期对能耗定额进行评估和修订，确保其时效性和适用性。（五）分级管理与责任落实原则：建立公司、部门、车间/班组三级能耗管理体系，明确各级管理职责和考核要求，将能耗定额指标分解落实到具体责任单位和个人。（六）节能优先与持续改进原则：将节能降耗作为生产经营管理的重要内容，鼓励技术创新和管理创新，持续优化能源利用方式，不断降低能源消耗水平。第四条公司能源管理部门（可根据公司实际情况指定，如生产管理部、设备管理部或单独设立的能源管理部）是能耗定额管理的归口管理部门，负责组织制定和修订本制度，组织制定、审核、下达公司各项能耗定额标准，监督、检查、考核能耗定额的执行情况，组织开展能源审计、节能诊断和节能技术推广工作，汇总分析能源消耗数据，提出节能改进建议。生产管理部门负责将能耗定额指标纳入生产计划管理，在组织生产时考虑节能要求，协调生产过程中的能源优化调度。各生产车间/分厂是能耗定额执行的责任主体，负责本单位能耗定额的具体落实、日常监控、数据统计上报以及节能措施的实施。设备管理部门负责高耗能设备的运行维护、技术改造和能效提升工作，确保设备经济运行。技术部门负责在新产品研发、工艺改进、设备选型等环节贯彻节能原则，提供技术支持。采购部门负责采购符合国家能效标准的用能设备和产品，优先选择节能型材料和技术。财务部门负责能源成本的核算与控制，配合能源管理部门进行能耗考核与奖惩兑现。人力资源部门负责将节能降耗要求纳入员工培训体系，提升全员节能意识和技能。其他相关部门应根据各自职责，协同做好能耗定额管理控制工作。第二章能耗定额的制定与修订第五条能耗定额的制定应充分收集和分析以下基础数据和资料：（一）国家及地方发布的能耗限额标准、行业准入条件及相关政策法规。（二）国内外同行业先进企业的能耗水平和管理经验。（三）公司近[例如：1-3年]的能源消耗统计数据、产品产量数据、生产工艺记录、设备运行参数等。（四）主要生产设备的技术说明书、设计能耗指标及实际运行效率。（五）产品结构、原材料特性及生产计划安排。（六）历史最佳生产能耗水平及节能潜力分析。第六条能耗定额的制定方法主要包括：（一）技术计算法：根据产品设计、生产工艺、设备性能等技术资料，通过理论计算确定单位产品或工序的能耗量。（二）统计分析法：对历史能耗数据和产量数据进行统计分析，运用数理统计方法确定平均先进值作为定额基础。（三）经验估算法：在缺乏详细技术资料或统计数据的情况下，由经验丰富的工程技术人员和管理人员结合实际情况进行科学估算。（四）类比法：参考同行业类似企业或类似产品的能耗定额水平，并结合本企业实际情况进行调整确定。实际制定过程中，可根据具体情况，综合运用上述多种方法。第七条能耗定额的主要内容包括：（一）产品单位产量能耗定额：指生产单位合格产品所允许消耗的能源量，通常以“吨标准煤/吨产品”、“千瓦时/吨产品”、“立方米/吨产品”等形式表示。（二）工序能耗定额：指完成某一特定生产工序所允许消耗的能源量。（三）设备单机（或机组）能耗定额：指单台设备或机组在单位时间内或完成单位工作量所允许消耗的能源量。（四）车间/部门能耗定额：指根据生产任务和能耗历史水平，为各车间或部门核定的总能耗量或单位产值能耗量。（五）公共设施及辅助生产系统能耗定额：如办公楼、宿舍、照明、空调、压缩空气站、变配电站等的能耗定额。第八条能耗定额的制定程序：（一）能源管理部门牵头，组织生产、技术、设备、财务等相关部门及各车间/分厂成立定额制定工作组。（二）工作组收集整理相关基础数据和资料。（三）采用适宜的方法进行定额初步测算。（四）广泛征求各相关单位和人员的意见和建议。（五）对初步方案进行分析论证和调整优化。（六）能源管理部门汇总形成公司能耗定额草案。（七）报公司分管领导审批后，由能源管理部门正式发布实施。第九条能耗定额的修订：（一）能耗定额一般[例如：每1-2年]全面修订一次。（二）当发生以下情况之一时，应及时对相关能耗定额进行修订：1.国家或地方发布新的能耗限额标准或政策法规。2.生产工艺、主要设备发生重大技术改造或更新。3.产品结构、原材料种类或质量发生显著变化。4.能源供应条件发生重大变化。5.经过实践验证，原定额水平明显偏高或偏低，失去指导和激励作用。（三）能耗定额的修订程序参照制定程序执行。第三章能耗定额的执行与控制第十条能源管理部门应将批准后的能耗定额指标分解下达到各相关车间、部门、班组甚至关键设备和岗位，并明确责任人和考核要求。第十一条各车间、部门应将能耗定额作为组织生产、进行成本核算和绩效考核的重要依据，制定具体的实施细则和节能措施，确保定额指标的完成。第十二条加强能源计量管理，确保能源计量器具的配备率、完好率和准确度符合国家规定和公司要求，为能耗数据的准确统计和定额考核提供可靠依据。第十三条建立健全能源消耗统计台账制度，各车间、部门应指定专人负责能源消耗数据的日常记录、统计和上报工作，确保数据真实、准确、完整、及时。能源消耗数据应至少包括：能源种类、消耗量、对应产品产量或工作量、消耗时间、责任单位等。第十四条能源管理部门负责对各单位上报的能耗数据进行汇总、审核、分析，并定期（如每日、每周、每月）发布能耗状况通报，对比实际能耗与定额指标的差异，分析偏差原因。第十五条各车间、部门应加强对生产过程的能源使用监控，及时发现和纠正能源浪费现象。对超出定额的异常消耗，应立即组织分析原因，采取有效措施加以控制和改进。第十六条推行能源优化调度和精细化管理，合理安排生产计划，优化工艺参数，提高设备运行效率，减少非生产性用能和能源转换损失。第十七条加强对员工的节能宣传教育和技能培训，提高全员节能意识和操作水平，鼓励员工积极参与节能降耗活动，提出合理化建议。第十八条能源管理部门应定期组织开展能源审计和节能诊断，全面评估公司能源利用状况，识别节能潜力，制定并组织实施节能技术改造和管理优化方案。第四章能耗定额的考核与奖惩第十九条公司将能耗定额完成情况纳入各车间、部门及相关人员的绩效考核体系，作为评价其工作业绩的重要指标之一。第二十条能源管理部门负责根据各单位能耗统计数据和生产任务完成情况，定期（如每月、每季度、每年）对能耗定额的执行情况进行考核。第二十一条考核指标主要包括：（一）单位产品（或工序、设备）能耗定额完成率。（二）总能耗定额完成率。（三）节能目标完成率。（四）能源利用效率提升率。第二十二条对严格执行本制度，超额完成节能目标，能耗指标低于定额标准，取得显著节能效益的车间、部门和个人，公司将给予表彰和奖励。奖励方式可包括：（一）颁发荣誉证书或奖牌。（二）给予一次性物质奖励或节能专项奖金。（三）将节能业绩作为评优评先、职务晋升的重要参考依据。（四）对提出重大节能合理化建议并取得实效的个人给予特别奖励。第二十三条对未完成能耗定额指标，造成能源浪费的车间、部门和个人，公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式可包括：（一）进行通报批评，限期整改。（二）扣减相关责任人及单位的绩效工资或奖金。（三）对因管理不善、违规操作等主观原因造成严重能源浪费或重大能源安全事故的，按公司相关规定追究其责任。第二十四条考核结果及奖惩决定应由能源管理部门会同人力资源部门、财务部门等相关部门共同核定，并报公司领导批准后执行。第五章监督与检查第二十五条能源管理部门负责对本制度的执行情况进行日常监督和定期检查，检查内容包括：（一）能耗定额的分解、落实情况。（二）能源计量器具的配备、检定和使用情况。（三）能源消耗数据的统计、记录和上报情况。（四）能耗定额的执行情况及节能措施的落实效果。（五）节能宣传教育和培训的开展情况。（六）对违规用能行为的查处和整改情况。第二十六条检查方式可采取现场检查、数据核查、定期报表分析、召开座谈会等多种形式。第二十七条对检查中发现的问题，能源管理部门应及时向相关单位发出整改通知，明确整改要求和期限，并跟踪整改落实情况。第