2025年大学大二（会计学）成本控制方法阶段测试试题及答案

2025年大学大二（会计学）成本控制方法阶段测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：请将每题正确答案的序号填在括号内。每题只有一个正确答案，多选、错选或不选均不得分。(总共20题，每题2分，答题要求)1.成本控制的核心是（）A.降低成本B.提高效益C.优化流程D.控制费用2.以下哪种成本控制方法侧重于对成本形成过程的控制（）A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.定额成本法3.在成本控制中，成本预算的编制依据是（）A.历史成本数据B.市场价格C.企业战略目标D.行业平均水平4.成本控制的关键环节是（）A.成本核算B.成本分析C.成本决策D.成本执行5.目标成本法中，目标成本是由（）决定的。A.市场价格和目标利润B.历史成本和预期利润C.生产成本和销售成本D.固定成本和变动成本6.作业成本法的核算对象是（）A.产品B.作业C.部门D.客户7.成本控制的基本原则不包括（）A.全面性原则B.强制性原则C.经济效益原则D.例外管理原则8.标准成本法下，实际成本与标准成本的差异应计入（）A.生产成本B.管理费用C.销售费用D.差异账户9.成本控制的主体是（）A.企业管理层B.财务部门C.全体员工D.采购部门10.定额成本法下，定额成本与实际成本的差异主要是（）A.材料成本差异B.人工成本差异C.制造费用差异D.以上都是11.成本控制的起点是（）A.成本预测B.成本计划C.成本决策D.成本核算12.目标成本法的实施步骤不包括（）A.确定目标成本B.分解目标成本C.控制目标成本D.核算目标成本13.作业成本法中，作业成本动因是（）A.引起作业成本变动的因素B.作业执行的次数C.产品产量D.生产工时14.成本控制的主要目的是（）A.降低成本总额B.提高成本利润率C.优化成本结构D.以上都是15.标准成本法下，标准成本的制定依据不包括（）A.历史成本数据B.工艺文件C.市场价格D.企业战略16.定额成本法下，定额成本的制定基础是（）A.现行消耗定额B.历史消耗定额C.计划消耗定额D.行业消耗定额17.成本控制的方法中，侧重于成本事后控制的是（）A.成本分析B.成本预测C.成本决策D.成本计划18.目标成本法中，目标利润的确定通常考虑（）A.企业战略目标B.行业平均利润水平C.企业历史利润数据D.以上都是19.作业成本法的优点不包括（）A.提供更准确的成本信息B.有助于成本控制和管理决策C.计算简单D.能反映成本发生的因果关系20.成本控制的过程中，成本分析的主要方法不包括（）A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.平衡分析法第II卷（非选择题，共60分）（一）简答题（共20分）答题要求：请简要回答问题，语言要简洁明了，逻辑清晰。(总共4题，每题5分，答题要求)1.简述成本控制的主要方法有哪些？2.目标成本法的特点是什么？3.作业成本法与传统成本法相比有哪些优势？4.简述成本控制的原则及其重要性。（二）计算题（共20分）答题要求：请写出计算步骤和答案，计算过程要清晰，答案要准确。(总共2题，每题10分，答题要求)1.某企业采用标准成本法进行成本控制。生产A产品的标准工时为5小时/件，标准工资率为10元/小时。本月生产A产品200件，实际工时为950小时，实际工资总额为10450元。计算直接人工成本差异。2.某企业运用作业成本法核算产品成本。生产甲产品的作业及成本数据如下：材料采购作业成本为20000元，作业动因是采购次数，本月采购10次；生产准备作业成本为15000元，作业动因是生产批次，本月生产5批；机器加工作业成本为30000元，作业动因是机器工时，本月机器工时为1000小时。甲产品本月产量为200件。计算甲产品单位作业成本。（三）案例分析题（共10分）答题要求：请仔细阅读案例，分析案例中涉及的成本控制问题，并提出相应的解决措施。(总共1题，每题10分，答题要求)某制造企业在成本控制方面存在一些问题。生产过程中，原材料浪费现象严重，导致成本上升。同时，生产效率低下，单位产品的人工成本较高。企业管理层意识到需要加强成本控制，提高经济效益。请分析该企业在成本控制方面存在的问题，并提出改进建议。（四）论述题（共10分）答题要求：请结合所学知识，对给定的主题进行深入论述，观点要明确，论证要充分，条理要清晰。(总共1题，每题10分，答题要求)材料：随着市场竞争的加剧，企业越来越重视成本控制。成本控制不仅关系到企业的盈利能力，还影响到企业的市场竞争力。请论述成本控制对企业发展的重要意义。（五）综合应用题（共10分）答题要求：请根据所给材料，运用所学成本控制方法进行分析和解答。(总共1题，每题10分，答题要求)材料：某公司生产一款电子产品，市场售价为500元/件。公司预计该产品的目标利润为100元/件。通过市场调研和成本分析，确定该产品的单位变动成本为200元，固定成本总额为500000元。要求：运用目标成本法计算该产品的目标成本，并分析如何实现成本控制目标。答案：1.A2.C3.C4.D5.A6.B7.B8.D9.C10.D11.A12.D13.A14.D15.D16.A17.A18.D19.C20.D简答题答案：1.成本控制的主要方法有标准成本法、目标成本法、作业成本法、定额成本法等。2.目标成本法的特点包括以市场为导向，强调成本的事前控制，通过目标利润倒推目标成本等。3.作业成本法与传统成本法相比，优势在于提供更准确的成本信息，能反映成本发生的因果关系，有助于成本控制和管理决策等。4.成本控制的原则有全面性原则、经济效益原则、例外管理原则等。全面性原则确保成本控制涵盖企业各个方面；经济效益原则保证成本控制能带来效益提升；例外管理原则有助于集中精力处理关键成本问题。计算题答案：1.直接人工成本差异=实际工资总额-标准工资总额=10450-200×5×10=450（元）（超支差异）。2.材料采购作业分配率=20000÷10=2000（元/次），生产准备作业分配率=15000÷5=3000（元/批），机器加工作业分配率=30000÷1000=30（元/小时）。甲产品单位作业成本=（2000×10+3000×5+30×1000）÷200=400（元）。案例分析题答案：问题：原材料浪费严重，生产效率低下导致人工成本高。建议：加强原材料采购、存储和使用管理，制定严格的浪费考核制度。优化生产流程，加强员工培训，提高生产技能和效率，合理安排人员，降低人工成本。论述题答案：成本控制对企业发展意义重大。它能直接提高企业盈利能力，降低成本增加利润空间。有助于企业优化资源配置，提高资源利用效率。能增强企业市场竞争力，以更