安全生产事故调查报告范文

XX市XX区“X·X”建筑模板坍塌事故调查报告202X年X月X日上午X时许，XX市XX区XX建筑工地（由XX建筑工程有限公司承建）发生一起模板坍塌事故，造成1人死亡、2人受伤，直接经济损失约20万元。事故发生后，市区两级应急管理部门会同住建、公安等部门成立事故调查组，通过现场勘查、调查取证、询问相关人员，查明了事故原因、经过，认定了事故性质和责任，提出了处理建议及防范措施。现将调查情况报告如下：一、事故基本情况（一）事故单位及项目概况XX建筑工程有限公司为建筑施工总承包三级资质，承建的XX项目为住宅楼建设工程，建筑面积约1.2万平方米，模板支撑体系采用扣件式钢管脚手架，事发时处于主体结构施工阶段。（二）事故伤亡及损失死亡人员：赵某，男，38岁，模板作业工人，符合坍塌挤压致创伤性休克死亡特征。受伤人员：钱某（轻伤）、孙某（轻微伤），均为同班组作业人员，经医院救治后已脱离危险。直接经济损失：含人员伤亡赔偿、医疗费用、设备及工程修复费用等，合计约20万元。二、事故经过及应急救援（一）事故发生经过202X年X月X日7时30分，施工班组（班长王某）按计划进行3号楼3层顶板模板拆除作业（此前支撑体系已使用约15天）。作业中，王某为加快进度，擅自决定先拆除部分竖向支撑钢管（未按专项施工方案要求的“由上而下、分层分段”顺序）。8时15分许，当拆除第X排支撑时，模板体系因局部承载力骤降发生坍塌，坍塌范围约20平方米，正在作业的赵某、钱某、孙某被埋压。（二）应急救援情况事故发生后，项目部值班人员立即启动《生产安全事故应急预案》，组织现场人员开展自救，同时拨打120急救电话、110报警电话。8时25分，XX区应急管理局、住建局及属地街道应急力量赶到现场，配合项目部将被埋人员救出。赵某因伤势过重，经现场抢救无效死亡；钱某、孙某被送往XX医院，经诊断分别为肋骨骨折、软组织挫伤，于X月X日转入普通病房治疗。三、事故原因分析（一）直接原因1.人的不安全行为：作业班长王某违规指挥，未按专项施工方案要求拆除支撑体系，擅自改变作业顺序；作业人员安全意识淡薄，盲目服从违规指挥，未履行岗位安全职责。2.物的不安全状态：模板支撑体系存在严重缺陷，部分扣件未拧紧、立杆间距超方案设计（方案要求立杆间距0.8m，实际达1.2m），导致体系整体稳定性不足，局部失稳后引发坍塌。（二）间接原因1.安全管理缺失：项目部未落实安全生产责任制，项目经理李某未按规定开展安全检查，对支撑体系违规作业行为失察；安全管理人员张某未履行日常监管职责，未发现支撑体系的隐患。2.施工方案执行不到位：专项施工方案虽经编制，但未按《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ____）要求进行验算，审批流程流于形式；现场作业未严格执行方案，技术交底仅以口头形式进行，未留存书面记录。3.安全教育培训不足：施工单位未按规定对作业人员开展“三级安全教育”，特种作业人员（模板工）未持证上岗（事后核查发现王某等3人无有效特种作业证书）；日常安全培训内容空洞，未结合作业风险开展针对性教育。4.企业主体责任落实不力：XX建筑工程有限公司安全管理体系不健全，未建立有效的隐患排查治理机制；对项目部的安全考核流于形式，未及时发现并纠正现场违规行为。四、事故性质及责任认定经调查，该事故是一起生产安全责任事故，责任认定如下：1.直接责任：作业班长王某，违规指挥作业、擅自改变施工顺序，对事故发生负直接责任。2.主要领导责任：项目经理李某，未履行安全生产管理职责，对现场安全隐患失察，对事故发生负主要领导责任。3.管理责任：公司安全部负责人张某，未有效督促项目部落实安全制度，对事故发生负管理责任。4.主体责任：XX建筑工程有限公司，安全生产主体责任落实不到位，安全管理、教育培训、方案执行等环节存在严重漏洞，对事故发生负主要责任。五、处理建议（一）对责任人员的处理1.王某：涉嫌犯罪，建议移交司法机关依法追究刑事责任（依据《刑法》第一百三十四条“重大责任事故罪”）。2.李某：建议由应急管理部门给予行政处罚（依据《安全生产法》第九十五条），并吊销其《安全生产考核合格证书》。3.张某：建议由应急管理部门给予行政处罚（依据《安全生产法》第九十六条），并责令其参加安全管理知识再培训。4.其他相关责任人员（如公司分管领导），由企业按内部制度严肃处理，并报属地应急管理部门备案。（二）对责任单位的处理1.XX建筑工程有限公司：由应急管理部门依法给予行政处罚（罚款、暂扣资质证书），并将其纳入安全生产失信联合惩戒对象。2.责令该公司全面停产整顿，经属地住建、应急部门验收合格后方可复工。（三）民事赔偿XX建筑工程有限公司应依法承担对死者赵某的工伤赔偿责任（含丧葬补助金、一次性工亡补助金等），并承担伤者钱某、孙某的全部医疗及后续康复费用。六、防范措施建议（一）强化企业安全管理体系建设1.施工企业应健全安全生产责任制，明确各岗位安全职责，将责任落实到个人。2.完善隐患排查治理机制，建立“班组日查、项目部周查、公司月查”的三级排查制度，对模板支撑、起重机械等危大工程实施“隐患闭环管理”。（二）严格危大工程安全管控1.专项施工方案必须由专业技术人员编制，经专家论证（超过一定规模的危大工程）、企业技术负责人审批后实施，严禁“先施工后补方案”。2.现场作业必须严格执行方案，技术交底应采用书面形式并由双方签字确认，确保作业人员“知风险、会操作、能应急”。（三）加强安全教育培训1.严格落实“三级安全教育”，特种作业人员必须持证上岗，培训内容应结合岗位风险（如模板坍塌、高处坠落等）开展实操演练。2.定期组织全员安全培训，邀请行业专家解读典型事故案例，提升作业人员安全意识和应急处置能力。（四）强化政府部门监管1.住建部门应加大对建筑施工企业的日常巡查力度，重点检查危大工程方案执行、隐患排查等情况，对违规企业依法从严处罚。2.应急管理部门应联合住建、人社等部门开展“打非治违”专项行动，严厉打击无证上岗、违规作业等行为，督促企业落实主体责任。（五）完善应急管