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文档简介

会议效果评估反馈表模板一、适用会议场景二、反馈表使用全流程(一)会前筹备阶段明确评估目标:根据会议类型(如决策型、沟通型、学习型)确定评估重点。例如决策型会议侧重“结论明确性”,学习型会议侧重“内容实用性”。设计反馈问题:结合评估目标,从会议内容、组织安排、主持人表现、互动效果等维度设计具体问题,避免过于笼统(如“您对会议满意吗?”)。选择收集方式:根据会议规模和形式选择工具,如小型会议可使用纸质表,大型线上/线下会议可借助问卷星、腾讯问卷等平台电子表,保证参会者便捷填写。(二)会中执行阶段说明填写要求:会议结束前5-10分钟,由主持人或组织者简要说明反馈表的目的、填写方式(匿名/实名)及提交截止时间,强调反馈对改进会议的重要性,鼓励参会者真实表达。预留填写时间:保证参会者有充足时间填写(一般5-10分钟),避免因时间仓促导致反馈敷衍。线上会议可提前共享电子表,线下会议统一发放纸质表并当场回收。(三)会后处理阶段数据整理与汇总:及时回收反馈表,对电子表数据进行导出统计,纸质表进行人工录入,保证数据完整。按评估维度(如内容、组织、互动等)分类统计评分和意见。分析与报告撰写:通过平均分、高频关键词等方式分析反馈结果,提炼优势(如“内容逻辑清晰”被80%参会者认可)和不足(如“互动时间不足”被多次提及),形成《会议效果评估报告》,报告中需隐去参会者个人信息(如姓名、部门等)。结果应用与改进:根据评估报告制定改进措施,例如针对“讨论环节不充分”的问题,下次会议可增加预留互动时间;针对“资料未提前发放”的问题,优化会前资料分发流程。改进结果可在后续会议中向参会者反馈,形成闭环管理。三、会议效果评估反馈表模板(一)基本信息项目填写内容会议名称会议日期年月日会议时间:—:会议地点/形式□线下会议室□线上会议(平台:______)您的部门/角色您是否全程参会□是□否(若否,参会时长:______)(二)会议效果评估(请根据实际情况评分,1分=非常不满意,2分=不满意,3分=一般,4分=满意,5分=非常满意)评估维度评分具体说明(可选填,如“某部分内容重复”“互动环节设计合理”等)1.会议目标明确性1-5分2.内容相关性(与您的工作/需求匹配度)1-5分3.内容逻辑性与条理性1-5分4.会议资料准备(如提前发放、清晰度等)1-5分5.会议时间安排合理性(总时长、各环节分配)1-5分6.主持人控场能力(引导讨论、把控节奏、调动气氛)1-5分7.互动环节效果(提问、讨论、发言机会等)1-5分8.会议结论/行动项明确性1-5分9.您的整体满意度1-5分(三)开放性反馈本次会议最有价值的部分是什么?本次会议最需改进的方面是什么?对后续类似会议的建议(如议题设置、参与人员、形式等)其他补充意见四、使用关键提示保障匿名性:明确告知参会者反馈表采用匿名形式,消除顾虑,鼓励真实表达;若需实名跟踪改进,需单独征得同意。问题设计聚焦:避免问题过于宽泛或数量过多(建议核心评估维度不超过10项),保证参会者能快速理解并准确作答。及时性与闭环:会后3个工作日内完成反馈分析,1周内输出评估报告并同步改进措施,避免“只收集不改进”。动态优化模板:根据不同会议类型调整评估维度(如培训会增加“知识吸收度”评估,决策会增

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